วิจัยคุณภาพสู่การพัฒนาองค์กร/เครือข่ายสุขภาพ

1. วิจัยคุณภาพสู่การพัฒนาองค์กร/เครือข่ายสุขภาพวิจัยคุณภาพสู่การพัฒนาองค์กร/เครือข่ายสุขภาพ อุบล สุวรรณมณี โรงพยาบาลสันทราย

3. โรงพยาบาลสันทราย

4. ความเป็นมาของการเข้าสู่กระบวนการเรียนรู้ความเป็นมาของการเข้าสู่กระบวนการเรียนรู้ • เริ่มสนใจขอเข้าร่วมฟังรุ่นที่1นำเสนอความก้าวหน้า กทม. • ร่วมประชุมวิชาการของชมรมพยาบาลชุมชน เดือน พ.ย.2547 • เสนอโครงร่าง(หัวข้อ)สมัครเข้าโครงการ • ร่วมพัฒนาเรียนรู้ในการทำวิจัยคุณภาพรุ่นที่2 (2548) • ทำวิจัยเพื่อแก้ปัญหาในพื้นที่ 1 เรื่อง • ร่วมประชุมและนำเสนอผลงานของตัวเอง (พ.ย. 2548) • ร่วมเรียนรู้และทำงานกับชมรมพยาบาลชุมชนตลอดจนปัจจุบัน

5. บรรยายกาศในห้องเรียนตอนปี1(2548)บรรยายกาศในห้องเรียนตอนปี1(2548)

6. ร่วมเวทีนำเสนอวิชาการของชมรม ปี2548

7. การนำงานวิจัยคุณภาพพัฒนาตนและงานการนำงานวิจัยคุณภาพพัฒนาตนและงาน • พัฒนาตนเอง -ทักษะการฟัง เพื่อนร่วมงาน/ผู้รับบริการ/ผู้บริหาร -การนำเสนอ/การเล่าเรื่องราว -เป็นหัวหน้าทีมในการทำวิจัย ปี2548 1 เรื่อง -เป็นผู้นำกระบวนการกลุ่มต่างๆ

8. การนำงานวิจัยคุณภาพพัฒนาตนและงาน(ต่อ)การนำงานวิจัยคุณภาพพัฒนาตนและงาน(ต่อ) • พัฒนางาน - สามารถเป็นผู้นำกลุ่ม / Fa กลุ่มที่ดีกว่าเดิม - กล้าเสนอแสดงความคิดเห็นในที่ประชุม/เวทีต่างๆ - ประมวลภาพรวมหรือเชื่อมโยงในการทำงาน/ปัญหา - เข้าใจและเรียนรู้ชีวิต ผู้ป่วย/ผู้รับบริการ - ปรับตัวเองเพื่อรับกับการเปลี่ยนได้ดี - อื่นๆ (อีกมากมาย)

9. กิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กรกิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กร • กิจกรรมโทโส(การเล่าเรืองราว) 2-3 ครั้ง 1.เรื่องของทีมER (แพทย์/พยาบาล/ผู้ช่วยคนไข้) 2.เรื่องความเสี่ยงของงานห้องคลอด 3.เรื่องความขัดแย้งในการเรียกกำลังสำรอง

10. กิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กร(ต่อ)กิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กร(ต่อ) • เป้าหมายการทำกิจกรรม คือการให้ทีมได้ ระบายความรู้สึก เข้าใจซึ่งกันและกัน ทบทวนตนเอง

11. การSetting

12. ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กร(ต่อ)ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการในองค์กร(ต่อ) • กิจกรรมเล่าเรื่องราวของพวกเรา(พยาบาลล้วนๆ) 1. หัวหน้างานขอย้ายออกจากองค์กร 2.หัวหน้างานขัดแย้งกัน(การสื่อสาร) เป้าหมายของการกิจกรรม -เพิ่ม/เสริมพลัง/ ให้กำลังใจ / เห็นอกเห็นใจ -การรับฟังที่ดี

13. ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการในและนอกองค์กร(ต่อ)ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการในและนอกองค์กร(ต่อ) • การพัฒนาการจัดรูปแบบการประชุม 1. Setting 2. เน้นการเล่าเรื่อราว 3. การฟังแบบสิโรราบ(นิ่ง) 4.ความไม่เป็นทางการ(กันเอง) 5.ความพร้อมของทีม

14. การประชุมประจำเดือนของผู้ช่วยเหลือคนไข้การประชุมประจำเดือนของผู้ช่วยเหลือคนไข้

15. บรรยากาศขณะ ทำกิจกรรมKM

16. เที่ยงวันกันเอง(หัวหน้างานกลุ่มการพยาบาล)เที่ยงวันกันเอง(หัวหน้างานกลุ่มการพยาบาล)

17. ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการภายในองค์กร(ต่อ)ภาพกิจกรรมที่ดำเนินการภายในองค์กร(ต่อ) • การพัฒนางานในคลินิกเบาหวาน 1.ทำงานแบบสหวิชาชีพเข้าร่วมเรียนไปด้วยกัน 2.กิจกรรมกลุ่มนำร่อง(เน้นวิถีชีวิต)ผู้เป็นเบาหวาน 3.ขยายเครือข่ายไปยังสถานบันทางการศึกษา(คณะเภสัช)

18. ทีมร่วมเรียนรู้ด้วย

19. ทีมสหวิชาชีพที่เข้าร่วมเรียนรู้การอยู่กับเบาหวานอย่างมีความสุขทีมสหวิชาชีพที่เข้าร่วมเรียนรู้การอยู่กับเบาหวานอย่างมีความสุข

20. นักศึกษาร่วมเรียนรู้

21. กิจกรรมที่ดำเนินการภายนอกองค์กรกิจกรรมที่ดำเนินการภายนอกองค์กร • ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์(มุมมอง)กับนศ.ป.โท(มช.)

22. กิจกรรมที่ดำเนินการภายนอกองค์กรกิจกรรมที่ดำเนินการภายนอกองค์กร • ใช้กิจกรรมการเล่าเรื่องราวและการฟังในเครือข่ายของจังหวัด • ปรับกระบวนการKMในเครือข่าย • ร่วมเครือข่ายเบาหวานในCUP สันทราย

23. เวทีพัฒนาคุณภาพเครือข่ายร่วมใจสานฝันเวทีพัฒนาคุณภาพเครือข่ายร่วมใจสานฝัน

24. ร่วมนำเสนอผลงานวิจัยกับเวทีเครือข่ายเบาหวานในCUPร่วมนำเสนอผลงานวิจัยกับเวทีเครือข่ายเบาหวานในCUP

25. ท่านที่เบื้องหลังแห่งความสำเร็จท่านที่เบื้องหลังแห่งความสำเร็จ

26. ขอบคุณเจ้า...