RESETTERS

1. RESETTERS Aplikácia poznatkov Tím č. 5 Pedagogický vedúci: Ing. Kuric Eduard

2. Bc. Puckallér Róbert Manažment podpory a vývoja Nástroje, ktoré používame: • Microsoft Visual Studio 2010 Professional, niektorí len Microsoft Visual Studio 2010 Express for Windows Phone • Windows Phone SDK 7.1.1 • Framework XNA 4.0

3. Bc. Puckallér Róbert Manažment podpory a vývoja Manažment verzií zdrojového kódu: • nástroj Git • na serveri BitBucket Štruktúra nášho verziovacieho systému pozostáva z: • produkčnej vetvy, v ktorej sa nachádza aktuálna funkčná verzia hry • vedľajších vetiev, v ktorých sa dopĺňajú nové funkcionality, resp. sa opravujú chyby Po viacerých skúsenostiach plánujeme zahrnúť aj staging branch.

4. Bc. Puckallér Róbert Manažment podpory a vývoja Pull requesty ako naša zlučovacia politika

5. Bc. Puckallér Róbert Manažment podpory a vývoja Pár štatistických údajov z Git-u: • Age 45 days, 27 active days (60.00%) • Total Files 262 • Total Lines of Code 49059 (77629 added, 28570 removed) • Total Commits 185 (average 6.9 commits per active day, 4.1 per all days)

6. Manažment rozvrhu a plánovania Bc. Rešetár Jozef SCRUM na týždňovej báze (stredy 12:00 - 15:00)

7. Manažment rozvrhu a plánovania Bc. Rešetár Jozef Úlohy v Redmine. • úlohy zadáva stále niekto iný • nahodia sa do nasledujúceho dňa, takisto aj zápisnica • úlohy v tvare • [poradové_čislo_týždňa]_[čislo_úlohy] názov

8. Manažment rozvrhu a plánovania Bc. Rešetár Jozef Dlhodobý plán

9. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Komunikačné kanály - hromadné • Google Groups, Facebook, gTalk group chat • Bitbucket, Redmine - väčšie zahltenie správami + infomovanosť členov tímu • Komunikačné kanály - individuálne • email, gTalk, Facebook • osobná komunikácia, telefón - nie každý je informovaný o všetkom + žiadne zahltenie zbytočnými správami

10. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Google Groups - štatistiky hromadnej komunikácie • 693 emailov počas 10 týždňov

11. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Google Groups - štatistiky hromadnej komunikácie • najvyťaženejší deň - streda :)

12. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Google Groups - štatistiky hromadnej komunikácie • spíme priemerne 8h (menej ako 10 správ/h)

13. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Google Groups - štatistiky hromadnej komunikácie • počet začatých konverzácií • počet správ

14. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Ukážka tém skupiny v prostredí Google Groups

15. Manažment komunikácie Bc. Račko Michal • Ukážka jedného komunikačného vlákna

16. Bc. Gabriel Mančík Manažment rizík • Manažment chýb v nástroji RedMine • 15 zaevidovaných a spracovaných chýb • Neformálne riešené chyby

17. Bc. Gabriel Mančík Manažment rizík • Základné identifikované riziká v projekte • Nedodržanie termínov • Nezapojenie koncového používateľa do vývoja • Nedostatočná definícia požiadaviek • Nedostačujúci know-how technológie • Vypadnutie člena tímu

18. Bc. Gabriel Mančík Manažment rizík • Prevencia rizík • Nedostatočná definícia požiadaviek • Týždenné stretnutia a diskusia nad ďalším vývojom projektu • Nezapojenie koncového používateľa do vývoja • Koncového používateľa zastupoval vedúci tímu • Pravidelná prezentácia stavu výsledného riešenia • Nedodržanie termínov • Rovnomerné rozdeľovanie úloh • Prideľovanie úloh skúseným členom tímu

19. Bc. Gabriel Mančík Manažment rizík • Prevencia rizík • Nedostačujúci know-how technológie • Zdieľanie nájdených príručiek, návodov, kníh • Vypracovanie metodiky správneho programovania • Vypadnutie člena tímu • Práca viacerých osôb na úlohách využívajúcich rovnakú technológiu alebo postup • Nikto nie je nenahraditeľný

20. Bc. Roško Bohuš Manažment monitorovania projektu • Alfa & Omega - nástroj Redmine • Sledovanie stavu úloh a postupu prác • Stavy úloh • Percentuálny postup Legenda *Stav šprintov k 2.11.2012

21. Bc. Roško Bohuš Manažment monitorovania projektu • Splnenie úloh v stanovenom čase • Dosiahnuté výsledky • Doplnenie informácií k úlohe • Náročnosť úloh • Spotreba zdrojov - pre nás čas • Komplikácie • Regulácia granularity

22. Bc. Roško Bohuš Manažment monitorovania projektu • Použitie pluginov • Issues • Tasks • Run charts

23. Manažment kvality Bc. Šimon Mikuda • Kvalita zdrojového kódu • Častá komunikácia, buddy check • Refaktoring - zjednodušenie práce so kódom - Nejednotný štýl pri programovaní + Zjednotenie štýlu pomocou metodiky a komunikácie • Kvalita dokumentácie • Kontrola spôsobu zadávania opisov obrázkov, tabuliek • Kontrola dodržania formy pre zápisnice

24. Manažment kvality Bc. Šimon Mikuda • Testovanie • Sústredime sa na funkcionalitu a nie na testovanie • Funkčný prototyp (beta testovanie) • Dve verzie: Release a Debug Debug verzia Release verzia

25. Manažment kvality Bc. Šimon Mikuda • Graf vývoja metrík pre náš projekt

26. Manažment kvality Bc. Šimon Mikuda • Ukážka pluginu pre metriky v nástroji Visual Studio 2010

27. Manažment dokumentácie Bc. Piták Juraj Nástroj na tvorbu dokumentácie: • Microsoft Word • LaTeX Využívame Microsoft Word: • jednoduché ovládanie • plne postačujúci pre naše dokumentácie • od verzie 2007 a novší • problémy s MS Office for Mac 2008 Nástroje pre správu dokumentov nepoužívame.

28. Manažment dokumentácie Bc. Piták Juraj • tlačenie v pravidelných intervaloch • zakladanie dokumentácie jednotlivých šprintov do spoločného šanónu Šablóny dokumentácií: Zatiaľ máme vytvorené dve dokumentácie. • Dokumentácia riadenia • Dokumentácia šprintov (1. a 2. šprint) Problémy • nevytvorenie dokumentácie na čas • vytvorenie dokumentácie na inom než dohodnutom mieste • problémy so spájaním dokumentácie

29. Manažment dokumentácie Bc. Piták Juraj prebieha dokumentácia zdojového kódu. jednoduché komentovanie kvôli prehľadnosti v značkách <summary> ľahšie pochopenie kódu /// <summary> /// text /// </summary> - komentár fungovania - komentár TODO Správnosť ale aktuálna nepotrebnosťkodu: /* ITWORKS: kod; */ Potreba úpravy kodu: /* FIXME: kod; */ /* TODO: kod; */

30. Manažment dokumentácie Bc. Piták Juraj Offline prezentácia webovej stránky Tímu 5.