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PROGRAMME D’APPUI A LA RESILIENCE AUX CRISES ALIMENTAIRES A MADAGASCAR COFIN-EC-12-MG

PROGRAMME D’APPUI A LA RESILIENCE AUX CRISES ALIMENTAIRES A MADAGASCAR COFIN-EC-12-MG ----------------------------------- PROGRAMME DE SOUTIEN AUX PÔLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES PRET FIDA N° 737-MG. DON N° 996-MG -----------------------------------.

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PROGRAMME D’APPUI A LA RESILIENCE AUX CRISES ALIMENTAIRES A MADAGASCAR COFIN-EC-12-MG

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Presentation Transcript

  1. PROGRAMME D’APPUI A LA RESILIENCE AUX CRISES ALIMENTAIRES A MADAGASCAR COFIN-EC-12-MG ----------------------------------- PROGRAMME DE SOUTIEN AUX PÔLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES PRET FIDA N° 737-MG. DON N° 996-MG ----------------------------------- PARECAM/Equipe PROSPERER VatovavyFitovinany

  2. ELABORATION DES PROCEDURES ET PLANS D’ACTION SUR LES BONNES PRATIQUES DEVELOPPEES A TRAVERS LE PROGRAMME PARECAMCas de la région Vatovavy Fitovinany Par BAOARINEVA Larissa Stagiaire PARECAM Octobre – Novembre 2011

  3. INTRODUCTION PARECAM: • Mise en œuvre face à la crise alimentaire et basée à la production agricole. • Financé par l’UE et géré par le FIDA • Depuis mai 2009 au septembre 2011 • Objectif global: contribuer à l’amélioration de la résilience de Madagascar aux fluctuations des prix vivriers et renforcer la sécurité alimentaire des populations vulnérables. • 04 résultats attendus. PARECAM/EPRV: • appui aux MER et aux producteurs avec sensibilisation à la pratique de spéculations rentables ayant de débouchés dans chacune de ses zones d’intervention. • Intervention: programme initial et programme post – cyclonique (Hubert en 2010 et Bingiza en 2011).

  4. Zones d’intervention du PARECAM V7V6 Districts : Manakara, Vohipeno, Ifanadiana, Ikongo, Mananjary, NosyVarika

  5. Mécanisme de distribution des semences et intrants et PMA

  6. ANALYSE FFOM

  7. Semences distribuées et situation des PMA et Intrants

  8. Situation de stock des PMA et intrants par DistrictAAAppppp

  9. Situation de stock PARECAM V7V au 30/09/2011

  10. Résultats des enquêtes: • SEMENCES: écarts de récupération pour tous les districts sauf pour NosyVarika. Ces écarts sont dus à la mauvaise récolte (mauvais rendement)des EAF causée principalement par les aléas climatiques, par l’incompatibilité de la culture de Haricot et de Maïs avec les sols, et surtout dus à la mauvaise foi des bénéficiaires et des autorités locales. Par contre, le district de NosyVarika a presque atteint son objectif par la réalisation de la commune de Vohitrandriana qui a fait près de 100% de recouvrement des semences distribuées. • Intrants et PMA: seulement 9,07% ont été recouverts par le programme pour tous les distributeurs de la région. Ce qui explique que les paysans ne veulent pas acheter ces matériels par manque de moyen (financement)et par manque de sensibilisation. • Seuls les districts de Mananjary et de NosyVarika ont eu de PL au niveau de chaque localité et ils ont pu assurer leurs responsabilités sur la diffusion des itinéraires techniques auprès des autres EAF.

  11. Perspectives: • Malgré les mauvais résultats constatés, tous les acteurs concernés ont demandé la continuation des activités du PARECAM dans la région. • Respect de l’organisation mise en place par tous les impliqués. • Augmentation des capacités de production des EAF, d’où amélioration du taux de récupération des semences. • Forte implication des associations dans la distribution et le recouvrement des semences. • Disponibilité des intrants et PMA dans les zones enclavées et dans tous les districts. • Signature de nouveaux contrats de partenariats pour la gestion des PDV de proximité de PMA et intrants à prix subventionné entre PARECAM et ses partenaires agissant dans le district de Manakara (Inter aide et Guanomad). • Respect des itinéraires techniques proposés par l’implication directe des PL,…

  12. Réponse aux QQQC:

  13. PLANS D’ACTION

  14. a) Pour améliorer les taux de recouvrement des semences

  15. Première action: Formalisation du système • Aviser et donner 30 jours aux EAF qui n’ont pas remboursé pour le faire et • Définir des sanctions formelles permettant de les pénaliser après la fin du remboursement. Cette action est réalisée par le CDR et les dirigeants locaux pour une durée de 1 mois.

  16. Deuxième action: Formation des EAF ET CDR sur les techniques de récupération des semences • Formation sur les normes: triage, stockage • Ouverture des comptes chez TIAVO pour le remboursement en numéraire, et • Tenue de carnet de suivi pour chaque mouvement.

  17. Troisième action: Suivi et extension du système • Afin d’assurer le recyclage du système • Seuls les EAF fidèles vont bénéficier de la redistribution pour la prochaine saison • Prévoir des solutions aux problèmes fréquents • Mise en réseau du système par les partenaires et responsables locaux.

  18. b) Pour avoir un stock zéro en intrants et PMA

  19. Première action : Augmenter le nombre desdistributeurs et leur donner des formations • Négocier avec d’autres commerçants de chaque commune pour qu’ils acceptent de vendre ces marchandises aux prix subventionnés révisés par le programme PROSPERER et, • leur donner des formations sur les conditions de vente des marchandises (vente directe et vente à crédit), sur la détention des outils de compte et sur l’ouverture de compte auprès des caisses TIAVO pour le versement.

  20. Deuxième action : Animer les producteurs • Animer et convaincre les paysans sur l’utilité et l’utilisation des engrais et des PMA dans les techniques de production et leur parler du système de vente à crédit des marchandises. • Prendreen listes les demandes des paysans intéressés sur leur utilisation. Cette action est menée par des techniciens pendant pas plus d’1 mois.

  21. Troisième action : Mettre en relation les distributeurs et les bénéficiaires • Les paysans vont effectuer leur achat à crédit ou directement au moment opportun de la saison de culture. • Après quatre mois au maximum, ces engrais et PMA vont se liquider et on aura un stock zéro auprès des distributeurs. • Les distributeurs qui n’ont pas encore vendus les leur vont transférer des marchandises à ceux qui ont la possibilité de les vendre rapidement.

  22. Vente à crédit des intrants et PMA • Le distributeur peut tout de suite donner la marchandise à l’acheteur après qu’il a signé la lettre d’engagement sur le paiement validée par le Chef Fokontany ou par le Maire de la commune • Il peut aussi procéder sous forme de leasing • Le bénéficiairepeut payer le prix subventionné majoré de l’intérêt convenu avec le distributeur au comptant ou en nature au moment de la récolte.

  23. c) Valoriser le rôle des paysans leaders et la diffusion des itinéraires techniques au-delà du PARECAM

  24. Action n°01 : Désigner de nouveaux PL au niveau de chaque commune • Elire quelques personnes (à caractère participatif) parmi les EAF pour être les PL de chaque localité ou Fokontany • Leur intervention est dûment accepté par tout le monde car leur rôle est rédigée et validée en présence de tous les EAF bénéficiaires, le CDR et les responsables locaux. • L’initiative sur l’élargissement de leurs responsabilités doit être acceptée par vote des membres du CDR et des autres EAF.

  25. Action n°02 : Former tous les PL • Ilssont les premiers bénéficiaires de formations sur les techniques de culture à proposer et sur la diffusion des itinéraires techniques aux autres bénéficiaires. • Leurs champs servent de champs écolesaux EAF. • Formation sur l’utilisation des intrants et des PMA pour l’amélioration du rendement.

  26. Action n°03 : Diffusion des itinéraires techniques au-delà du PARECAM • Mise en réseau automatique de tous les participants au système après que chacun a effectué ses tâches. • Les PL vont essayer de stabiliser le déroulement des activités après l’achèvement du PARECAM. • Ils assurent le suivi des techniques appliquées par les paysans et doivent faire des comptes rendus auprès des CDR et aux techniciens de suivi.

  27. RECOMMANDATIONS

  28. Au niveau du recouvrement des semences à la récolte • Recouvrement en nature ou en argent des semences distribuées, • Plein pouvoir des CDR • stockage des semences récupérées dans un lieu sûr, • technicien temporaire pour le contrôle des activités Pour la prochaine saison, • Transférer toutes les responsabilités au PROSPERER ou aux CSA locaux ou aux encadreurs, • Travailler avec des groupements ou des OP ou des coopératives, • Alphabétiser les EAF, • Vendre les semences récupérées pour racheter des semences améliorées fiables, • Définir des lois et règlements régissant le système (bonus et punition) • Définir à l’avance les contraintes, et améliorer la gestion des risques au niveau des producteurs (aléas climatiques), • Former et informer les CDR et les dirigeants locaux sur l’évolution du système,…

  29. Au niveau de distribution et liquidation des intrants et PMA chez les distributeurs locaux • Système de vente à crédit (dotation de fonds de roulement au groupement ou individuellement), • Révision des prix subventionnés, • Mise en relation des producteurs avec les distributeurs locaux, • Collecter à l’avance les besoins des producteurs prêts à acheter, • Animation sur l’augmentation du niveau de rendement lors de l’emploi des intrants et PMA, • Appui aux paysans sur le recours aux produits financiers de TIAVO, • Arrivé des produits au moment propice de culture, • Transférer les responsabilités et les marchandises aux encadreurs ou partenaires qui vont poursuivre le programme au niveau de la région (ex : COLDIS),…

  30. Au niveau des responsabilités des PL • Désigner les PL au niveau des EAF par eux-mêmes, • Définir à l’avance le rôle, le statut et le déroulement des activités des PL, Les avantages et responsabilités des PL sont donc: • Bénéficier des formations techniques à la place des autres, • Suivi des itinéraires techniques auprès des EAF après la diffusion des techniques reçues • Responsables de la diffusion, du suivi, et de demande de formation technique nécessaire à la production • Sensibiliser les autres paysans sur l’efficacité des techniques et sur le processus du programme même,…

  31. CONCLUSION • On peut constater que la sécurité alimentaire n’est pas près de se stabiliser dans la région de VatovavyFitovinany au vu de la difficulté des paysans et des terrains à s’adapter aux mécanismes proposés par les projets de développement comme celui du programme PARECAM. • La pérennisation du programme dépend donc de l’efficacité des actions à mettre en œuvre par les responsables désignés pour continuer les activités du programme PARECAM dans la région V7V.

  32. Merci de votre aimable attention!

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