1 / 15

Grundtanken

Grundtanken. Synliga chefer Tydligt, stödjande ledarskap Engagerade och ”drivande” medarbetare Gott samarbetsklimat Vi känsla och en stolthet för sitt arbete Ledarskap - Kompetens – Delaktighet. Organisation. Grupp. Individ. Utvecklingsinsatser. Kommunövergripande Arbetslagsutveckling

ayasha
Download Presentation

Grundtanken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Grundtanken • Synliga chefer • Tydligt, stödjande ledarskap • Engagerade och ”drivande” medarbetare • Gott samarbetsklimat • Vi känsla och en stolthet för sitt arbete Ledarskap - Kompetens – Delaktighet

  2. Organisation Grupp Individ Utvecklingsinsatser • Kommunövergripande • Arbetslagsutveckling • Verksamhetsutveckling • Ledarutveckling • Politiker utveckling • Specifika insatser • Individuella utvecklingsinsatser • Insatser mot särskilda yrkesgrupper

  3. Arbetslagsutveckling 2001

  4. Mål Målet med arbetslagsutvecklingen är att vi ska ha välfungerande arbetslag som effektivt och med rätt kvalitet levererar de tjänster kommuninvånarna efterfrågar samtidigt som personalen upplever att de har en bra arbetssituation, mår bra och kan känna tillfreds- ställelse och yrkesstolthet

  5. Verksamhetsutveckling 2005

  6. Fokus Förändringskraft & Effektivitet Verksamhetsutveckling 2005

  7. Vision Bästa möjliga service till våra kommuninvånare genom en verksamhet som ständigt förbättras och medarbetare som ständigt utvecklas.

  8. VARA REDO ATT MÖTA FRAMTIDEN Verksamhetsutveckling 2005 www.vara.se Om förändringskraft & effektivitet Verksamhetsutveckling 2005

  9. Innehåll Verksamhetsutveckling 2005

  10. Under internatet Innan internatet Flik 4 Vår verksamhet Verksamhetsutveckling 2005

  11. Flik 5 Normer & värden Konversationskort En arbetsplats att vara stolt över Procedurer – arbetsdisciplin Accepteras det hos er att folk kommer för sent eller drar ut på raster? • Ja • Nej • Vissa tillåts göra det men andra inte 1 Verksamhetsutveckling 2005

  12. Händelse 1 Du ska just gå på kafferast, alla andra har redan hunnit gå när det ringer på en kollegas telefon. Vad gör Du? Svarsalternativ Samvete 1 Vi använder oss …. aktivt av resultaten från medborgar- och brukarundersökningar. Svarsalternativ • Inget, de flesta vet att det är rast • Svarar och här vad det gäller • Kopplar bort telefonen • Svarar och säger att ni är på rast Fakta 1 Vara kommun fick en utmärkelse för 2005 – vilken? Svarsalternativ • Mycket ofta • Ganska ofta • Ganska sällan • Mycket sällan • Guldtriangeln • Årets marknadsförare • Årets kulturkommun • The flag of honor Flik 6 Förändringskraft Verksamhetsutveckling 2005

  13. Flik 11 Förbättringsarbete Verksamhetsutveckling 2005

More Related