Marion Le Louarn

1. Atelier “Stratégies d’entreprises dans les technologies de l’information”, Montpellier, 30 juin 2006 La recherche NTIC sur lesEcosystèmes d’Affaires pour PME: vers un Espace Européen unique soutenant une diversité d’Ecosystèmes d’Innovation Marion Le Louarn Commission EuropéenneDG Société de l’information et médiasUnité D5 “TIC pour la création de réseaux d’entreprises” http://www.digital-ecosystems.org

2. Ecosystèmes Numériques d’Affaires Originally developed in “ICT for Business networking” (in SME area) • Changement de la structure organisationnelle (entre enterprises) vers une économie globale en réseau • Transition vers l’économie de la connaissance • PME : une faiblesse ou un potentiel pour l’Europe ? • Relations d’affaires dynamiques et complexes • Une connaissance élargie • Une innovation continue • Des ressources spécialisées • Mais les PME ont un accès limité aux ressources spécialisées et des difficultés à • accéder aux chaînes de valeur globales • accéder à la connaissance • accéder à des services spécifiques (p.e. légaux) • adopter les nouvelles technologies (NTIC) • adopter les nouveaux modèles d’affaires distribués et de nouvelles organisations du travail • Seuils de taille, et 2 fossés : géographique, et entre PMEs et grandes entreprises SMEs Mais le seul espoir des PME est-il de grossir?

3. Les PMEs dans une économie de la connaissance dynamique globale en réseau Noeud de croissance Cluster virtuel District Industriel Ecosystèmes d’Affaires • Comment atteindre une masse critique en ressources ? • Comment gérer la complexité croissante?

4. Complexité et nouvelles formes d’organisation • “… le lent changement des réseaux organisationnels va être replacé par des structures plus fluides, amorphes et souvent transitoires basées sur des alliances, partenariats et collaborations”... • “…construire une communauté qui partage les affaires, la connaissance et l’infrastructure, et développe la créativité” Particularités des structures économiques de l’UE • Dimensions des entreprises (PME vs. grandes entreprises) • Présence historique de clusters avec une connaissance, un savoir-faire et une infrastructure diffus, tacites, non structurés • Diversité culturelle (modèles d’affaires, approches, pratiques, …) Transformer les particularismes en advantages compétitifs

5. L’écosystème d’Affaires Infrastructure technique et de services Comment créer un Environnement favorable aux affaires et personnes: un éco-système socio-économique? Gouvernance, règlementation & politique industrielle • Quelle politique industrielle? • Quelleinfrastructure ? (matérielle/immatérielle) Capital humain, connaissances et pratiques conditions commerciales & financières Créer un climat propice aux investissements, à l’innovation et à l’entreprenariat: conditions pour • attirer/développer des activités et investissements directs • attirer/développer les enterprises • attirer/développer une force de travail compétente et qualifiée

6. Transformer les particularismes en avantages compétitifs: changement de paradigme Complexité: une approche écosystémique: L’économie comme un écosystème De la construction d’une machine vers la culture d’un jardin D’une approche d’ingénierie vers une approcheécosystémique De la constitution d’un plan vers la création de conditions propices Processus: Interprétation - Participation - Collaboration - Harmonisation des intérêts Pluralité et richesse des: acteurs économiques, sujets, idées, interactions, modèles, agrégations Ingénierie: approche de “résolution de problèmes”: isoler le problème, identifier les variables, faire un plan… L’économie comme une machine

7. Les Ecosystèmes d’Innovation : Une approche intégrée du développement Croissance amènent Compétitivité, Efficacité interne, des marchés fournit des ressources améliorent améliorent “Infrastructure Numé-rique d’Affaires” catalysent TIC Réseaux de coopération et d’innovation améliorent donne forme & promeut supporte Paradigmes Bio améliorent Infrastructure orientée Ecosystèmes encourage rend viable supportent supporte Nouveaux modèles d’organisation etd’affaires; connaissances et compétences; Politiques • pour réduire les barrières numériques entre • régions • PME et grandes entreprises • Pour susciter une • croissance économique • locale et l’innovation; • de nouvelles formes • d’interaction d’affaires • dynamiques, grâce • aux nouveaux paradigmes • et aux technologies • pour les écosystèmes • numériques; • connaissancesintégrées grâce aux • instruments de • développement de capacité Derivé du travail de P.Dini - London School of Economics

8. L’Ecosystème Numérique, le convoyeur des services et idées permettant leur mise en réseau A qui appartient-il? Que contient-il? Quelle est sa destination? Quel est le modèle de revenu? Propriétaire ID série ID vérif. Pays Identif. ISO Courtoisie du projet DBE

9. Les structures économiques changent,les infrastructures aussi Port de Hambourg en2006 Port de Hambourg en 1900 Quelle infrastructure de transport et agrégation des services et de la connaissance? Courtoisie du projet DBE

10. L’écosystème numérique Comment créer une infrastructure TICpermettant aux composants numériques d’avoir le comportement d’écosystèmes naturels? Infrastructure informatiqueet télécom. Architecture TIC orientée services et connaissance Approche intégrée modulable,résultats intermédiaires Services TIC abordables Connaissance diffuse numérique Comment fournir des services d’affaires réseau adaptés aux besoins locaux ? Comment transférer et disséminer la connaissance ? Comment induire des synergies et une mise en réseau commerciale ? Comment représenter les services, mais aussi l’économie micro- et macro (de la sémantique de la toile à la sémantique de l’économie) ?

11. Qu’est-ce qu’un Ecosystème Numérique? L’ECOSYSTEME NUMERIQUE • est un environnement numérique globalisant • qui soutient les écosystèmes d’affaires • qui formalisent et représentent les relations micro- and macro- économiques • qui évolue et s’adapte aux conditions locales avec l’évolution de ses composants L’INFRASTRUCTURE DE SOUTIEN “SOFT”, QUI JOUE UN ROLE DE MEDIATEUR ET REPRESENTE LES SERVICES & L’INFORMATION (connaissance) PERMETTANT LEUR MISE EN RESEAU ET LEUR PARTAGE architecture/structure

12. Qu’est-ce qui est représenté dans un Ecosystème Numérique? • Représ. du service: • modèle d’affaires • modèle de revenu • modèle de comport. • ref. à une Ontologie • Les composants logiciels, applications, services, connaissances, processus et modèles d’affaires, modules de formation, relations de confiance, cadres contractuels, lois...... et leur composition • TOUTE REPRESENTATION UTILE, EXPRIMEE EN UN • LANGUAGE (formel ou naturel), NUMERISEE ET • PRESENTE SUR LA TOILE, • QUI PEUT ETRE TRAITEE (par des ordinateurs • et/ou des personnes) Connaissance formalisée

13. Economie(écosystème d’affaires) Couplage Structurel TIC (écosystème numérique) L’écosystème d’innovation Dérivé d’un travail de l’Université Technique de Salzbourg Ecosystème Numérique: environnt o-s, public, distribué, globalisant - transporter, identifier, apparier (services, connaissances) - connaissance intégrée, règles comm., modèles de revenu, ontologie... - évolution spontanée, adaptation/composition de services, contenu numérique et composants logiciels(de SOA à EOA)

14. Ecosystème numérique agrégation dynamique des services TIC Service TIC Service TIC Service TIC Service TIC Service TIC Infrastructure de l’écosystème numérique Services numériques(TIC) Services TIC agrégés, complexes, personnalisés Apports des PME TIC Services structurels DE * Règles,modèles, contexte Services structural DE: e.g. • Comptabilité • Facturation • Authentification • Réputation • Stockage décentralisé des données • Données qualité Besoins de solutions TIC, Profil des usagers, des besoins TIC

15. Ecosystème numérique: agrégation dynamique des services finaux (et des PME) Service TIC Service TIC Service TIC Produit TIC Offres PME 1.Réseaux de PME Digital Services, applications 2.Services finaux Services /Solutions Agrégés Complexes, Personnalisés Règles,modèles, contexte DEstructural services* Digital Ecosystem infrastructure To manage the process - ICT district + - Sectorial district Besoins en services, solutions TIC, profil des fournisseurs, profil des usagers

16. Evolution des Ecosystèmes • 2006 Cluster projets EU 35M€ ; Nouvelle science: début NoE sur Ecosystèmes • 2002 1eres parutions – 1er cycle d’Ateliers • 2003 Début du 1er projet intégré DBE 10M€ • 2005 2e cycle d’ateliers; parution clef “Research Vision 2010” • Juil. 2005 Ecole d’été internat. - Ecosystèmes Num.d’Affaires européens • Nov 2005 WSIS – Intérêt Int. pour les modèles EU (Amérique Latine - Inde) • Nov 2006 Conference EU de DBE ; Fev. 2007 Conference IEEE Ecosystèmes Num. • Fin 2006 Structures de gouvernance initiales - processus de consultations multiples • Fin 2006 >10 Ecosyst. Num. régions pilotes [Aragon, W-Midland, Tampere, Baden-Württenberg, … Prov.TN, Lazio, Piemonte, …]

17. Pour plus d’informations : http://www.digital-ecosystems.org