1 / 37

Forkurs – Gründerskolen (ENT 4000I)

Forkurs – Gründerskolen (ENT 4000I). Blindern, januar – mars 2008. www.grunderskolen.no www.sfe.uio.no www.uio.no/studier/emner/matnat/sfe. Research/technology based companies. (Norsk) Hydro

babu
Download Presentation

Forkurs – Gründerskolen (ENT 4000I)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Forkurs – Gründerskolen(ENT 4000I) Blindern, januar – mars 2008 www.grunderskolen.no www.sfe.uio.no www.uio.no/studier/emner/matnat/sfe

  2. Research/technology based companies • (Norsk) Hydro • ‘Client need’ around 1900: The land becoming less able to provide enough food for the increasing population due to lack of natural fertilizers • Solution: Produce large quantities of nitrogen from atmosphere and add to the soil • Technology: Patented ‘electric arc’ providing strong electric current causing ‘air to catch fire’ and produce gases with bound nitrogen combined with plentiful waterfalls • Kristian Birkeland: Professor of physics and inventor • Sam Eyde: Engineer and entrepreneur • Marcus Wallenberg: Lawyer and banker http://www.hydro.com/en/About-Hydro/Our-history/

  3. Research/technology based companies • Fast Search & Transfer • Client need around in 1990’s: Need for fast access to supporting data for business decisions • Solution: Efficient and accurate accessing of data from digital media • Technology: Digital search engines • Research at NTNU: John Lervik and Espen Brodin • John M. Lervik, Ph.D. from NTNU, awarded the best overall PhD at NTNU in 1996/97. Served as CTO from 1997 to 2001, since then CEO • Hans Gude Gudesen, Archeologist, in Scientist and inventor • Thomas Fussell, Geology and petroleum geology from Imperial College. Analyst in the City of London. Founder and MD of Charles Street Securities, an investment and consultancy firm specialising in corporate advice to energy and high technology firms. Executive Chairman in Fast since 1997. • Robert Keith, Research analyst, salesman and corporate financier in City of London. Executive Director of Fast since June 1997. Founder, shareholder and Chairman of Charles Street Securities. www.fastsearch.com/ Being bought by Microsoft!

  4. 30 8 4 Need for innovation in society • Top 100 american companies in 1917 • Top copanies in Norway in 1929 Ranked by assets Based on the Kierulf report 100 39 18 1917 1929 Among top 100 in 1987 Among top 30 in 2001 Still existing in 1987 Still existing in 2001 Sources: Forbes Magazine; Kierulfs Håndbok 1929

  5. From start-ups to growth companies • Gazelles- Dagens Næringsliv • Over the last 4 years: • Revenue growth every year • At least doubling of revenue • In total a positive operating net • Most companies between 10 and 50 MNOK and < 10 employees

  6. The 50 fastest gazelles 2003 2004

  7. The 50 fastest gazelles 2005 2006

  8. The fastest gazelles 2007 Including top two in each county

  9. The fastest gazelles 2007 Winner 2007: Ulstein Design

  10. SIVA – Nasjonal aktør for infrastruktur for nyskaping og innovasjon– ‘Private-public partnership’ • Inkubatorer • Kunnskapsparker • Næringshager • Forskningsparker

  11. Technology adoption life cycle Early Adaptors Early Majority Late Majority Innovators Laggards

  12. Revised technology adoption life cycle Early Adaptors Early Majority Late Majority Innovators Laggards

  13. Nyskapning påagendaeniNorge • Regjeringens Soria Moria-erklæring • ”Norge skal bli en av de ledende, innovative, dynamiske og kunnskapsbaserte økonomier i verden innenfor de områder hvor vi har fortrinn” • Stortingsmelding om innovasjon i 2008 • Innovasjon Norge • Ny virkemiddelorganisasjon - Tidligere SND, Turistrådet, Eksportrådet og Statens Veiledningskontor for Oppfinnere • Technology Transfer Offices – på universiteter og høyskoler • Ivareta rettigheter og vurdere kommersialisering av forskningsresultater (Birkeland Innovasjon)

  14. Norge og Olje

  15. Norge og Olje • Kommersialisering av teknologi for å nå “den langsiktige utviklingsbanen” • Benytt teknologi- kompetansen basert på oljeindustrien i andre bransjer • Ny teknologibasert virksomhet for å “erstatte” norsk oljeindustri

  16. Senter for Entreprenørskap –Formål • SFE skal drive og fremme undervisning og forskning i forskningsbasert nyskapning / entreprenørskap ved universitetet. • SFE skal være universitetets strategiske virkemiddel for undervisning og – i samarbeid med Birkeland Innovasjon – synliggjøre entreprenørskapsaktiviteter, herunder formidling og kommersialisering av forskningsresultater

  17. Senter for Entreprenørskap • Kurs i entreprenørskap • Gründerskolen • Fokus på forsknings- og kunnskapsbasert innovasjon • SFE, andre læresteder + Innovasjon Norge • Andre kurs • HUMSAM • Mastergradstudium i innovasjon og entreprenørskap - 2 år • IT + molekylær biovitenskap • Lede og delta i forsknings- og teknologibaserte innovasjons- og kommersialiseringsprosesser • Aktivt alumni for tidligere studenter

  18. Hvorfor entreprenør (i motsetning til lønnsmottager)? • Vil skape noe • Får kick ved å ta risiko • Vil være uavhengig • Vil bli rik!

  19. Hvaerkarakteristisk for en entreprenør? • Uredd – tør å ta risiko og kunne mislykkes – trives med utfordringer • Utholdenhet • Evne til å samle og benytte kunnskap og mobilisere ressurser • Tenke anderledes – finne utradisjonelle løsninger • Flink til å utvikle historier som beskriver en visjon • Vil bli rik

  20. Drøm omåstarteegenvirksomhet? • Idé og stå-på-vilje • Kunnskap • Ledelse, idésøk, regnskap, økonomi, støtteapparatet, kontantstrøm, finansiering, organisasjon, team, markedsanalyse, salg, selskapsformer, markedsføring, strategi, patentering

  21. Forkurs - Innledning • Innovasjon og entreprenørskap i Norge • Presentere meg selv (og dere) • Plan for kurset • Forretningsidéer • MemeTree

  22. Tore Karlsson • Geofysiker fra UiB (UiO), Driftsøkonom • Saga Petroleum, Geco, Schlumberger (Norge, Frankrike, England og USA) • Seismikk, fag og forretningsansvar, markedsføring, F&U • Konsulent/partner basert i London • MemeTree Limited – Skjæringspunktet mellom teknologi og marked - primært innen olje & gass • Partnere/nettverk/oppdrag i Norge (MoVa, GeoPublishing, Discover Petroleum), UK (Options Solutions), USA(Qittitut Consulting) • Styreformann i Easter Echo (2007) • Undervisning

  23. Tore Karlsson • Geofysiker fra UiB (UiO), Driftsøkonom • Saga Petroleum, Geco, Schlumberger (Norge, Frankrike, England og USA) • Seismikk, fag og forretningsansvar, markedsføring, F&U • Konsulent/partner basert i London • MemeTree Limited – Skjæringspunktet mellom teknologi og marked - primært innen olje & gass • Partnere/nettverk/oppdrag i Norge (MoVa, GeoPublishing, Discover Petroleum), UK (Options Solutions), USA(Qittitut Consulting) • Styreformann i Easter Echo (2007) • Undervisning

  24. Bakgrunn for Gründerkurs • Forretnings- og markedsføringsansvar • F&U og kommersialisering • Store organisasjoner • Oppstartsbedrifter • Konsulentarbeid • Markedsundersøkelser, strategiutvikling, prisstrategi • Eget selskap, startet andre • Styremedlem i spin-off selskap, styreformann og egne • Undervisning på UiO, UiB og i næringslivet • Geofysikk og entreprenørskap • Gründer selv!

  25. Stab Forkurs • Øvingslærere • Balder Onarheim og Henrik Hoel • Koordinator for intensivkurset • Mari Saua Svalastog

  26. Dere Selv! • Navn etc. • Bakgrunn/utdannelse • Hvorfor Gründerskolen?

  27. Studenter – ENT4000i

  28. Studenter – ENT4000i

  29. Plan for kurset • Fokus på grunnleggende forståelse for innovasjonsprosesser og oppstart av ny virksomhet • Hvordan kan forskning og kunnskap omsettes til forretningsidéer og videre til profesjonell forretningsdrift? • Hva karakeriserer innovasjon? • Hva karakteriserer en vellykket oppstartsbedrift? • Forkurs • Forretningsplan • Internship • Avslutningsseminar

  30. Plan for kurset • Forelesninger, pensum • Fra idé til virksomhet, 2003. Universitetsforlaget • Technology Ventures: From Idea to Enterprise, 2004. Mc Graw Hill • Bruk av ’case’ • Øvinger/Forretningsplan

  31. Plan for kurset

  32. Plan for kurset

  33. Plan for kurset

  34. Forretningsidéer • Hva er det? • Nye varer og tjenester, • Nye forretningssystemer • Den måten en vare eller tjeneste utvikles, fremstilles eller markedsføres på (Dell!)

  35. ...og Hvordan Utvikler Du den? • Ikke allerede benyttet/patentert av andre • Avhenger av kompletterende teknologi eller nødvendige systemer?

  36. Overbevisende Forretningsidéer • Kundenytte, hvilket problem løses? • Produktet ikke et mål i seg selv, men et middel til å dekke kundens behov • Marked • Gjennomførbar • Hvordan kan du tjene penger på idéen, forretningsmodell?

  37. Kundenytte • Beskriv problemet og løsningen • Hva er nyskapende, hvorfor kan kunden ikke oppnå det samme hos andre? • Verdikjeder

More Related