Download
1 / 13
140 likes | 342 Views
Национальная сеть распространения прессы «Союзпечать». М.В. Литвинов, Президент НП «НСРП «Союзпечать», Генеральный директор ЗАО КМПП «Метрополитеновец». В течение последних лет количество издаваемых СМИ неуклонно растет. Так на 01.01.2005 года зарегистрировано :. газет – 25 843 наименования;
E N D
Национальная сеть распространения прессы «Союзпечать» М.В. Литвинов,Президент НП «НСРП «Союзпечать»,Генеральный директор ЗАО КМПП «Метрополитеновец»
В течение последних лет количество издаваемых СМИ неуклонно растет. Так на 01.01.2005 года зарегистрировано: • газет – 25 843 наименования; • журналов – 16 544 наименования; • прочих печатных СМИ – 3397; ИТОГО: 45 784 наименования продукции.
«Новаторство – исключительно удел свободных. Новые идеи порождают люди, которые никому ничего не должны и отчитываются только перед самими собой» Уильям Эдваандс Деминг
3 этапа развития НСРП • I этап: (организация механизма продвижения печатной продукции) • II этап: (организация логистических цепей товародвижения) • III этап: (использование принципов ТЗГ в работе НП)
Основной целью логистики является реализация 6-ти основных правил: • Нужный товар; • Необходимого качества; • В требуемом количестве; • В необходимое место; • В заданные сроки; • С минимальными затратами.
Рисунок 1 Модель иерархии воздействия на потребителя
Таблица 1 Классификация рекламы
Таблица 2 Цели стимулирования сбыта
Таблица 3 Два варианта возможного восприятия стимулирования продаж
Снижение издержек • При работе в формате продвижения продукции: • отсутствие необходимости выезда в регионы для подписания договоров на оказание рекламно-информационные услуги; • не нужно выезжать в регионы для проведения мониторинга сетей в которых предоставляется услуга; • прямые договора поставки и услуг; • Дополнительный контроль за выполнением со стороны НП. • Отсутствие оптовой составляющей (от 20%) в цене для конечного потребителя, что делает цену более привлекательной и ведет к росту продаж; • Предоставление дополнительной возможности по выбору экспедирующей организации. • При работе в формате ТЗГ: • формирование единого заказа выводящего на снижение оптовой цены закупки; • дополнительные возможности по складированию и экспедированию; • дублирование всех трехсторонних бизнес-процессов (Издатель – ТЗГ- Партнер) со стороны ТЗГ и НП.
Таблица 4 Структурная схема бизнес процессов в Торгово-Закупочной Группе
Информация о распространении для Издателя • Сроки начала и конца реализации продукции; • Место в тематической выкладке своего издания; • Отчет о реализации продукции на каждой точке; • Отчет о периоде (сколько дней) идет реализация издания по точкам • Финансовый отчет полный по товародвижению (поставка, списание-возврат, оплата – взаимозачет, задолженность, просроченная к уплате задолженность) • Розничная цена издания в той или иной сети • Конкурентная среда в конкретной сети
Спасибо за внимание! М.В. Литвинов,Президент НП «НСРП «Союзпечать»,Генеральный директор ЗАО КМПП «Метрополитеновец»
