1 / 20

Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV

2. Sammendrag (0/4). Teknologi er ikke utfordringenVi m? jobbe med kulturen i den maritime bransjen (spesielt mot shipping)Liten villighet til ? investere uten ? f? ROCI ? m? belysesVi m? samle n?ringen og f? gode forsknings- og pilotprosjekterLage gode business caseNorge kan g? foranJobbe mot

bambi
Download Presentation

Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV Tema: ‘Nye teknologier og prosesser’ Fasilitator: Jon T. Christensen

    2. 2 Sammendrag (0/4) Teknologi er ikke utfordringen Vi må jobbe med kulturen i den maritime bransjen (spesielt mot shipping) Liten villighet til å investere uten å få ROCI – må belyses Vi må samle næringen og få gode forsknings- og pilotprosjekter Lage gode business case Norge kan gå foran Jobbe mot myndigheter og få forutsigbarhet i rammeverket Stille miljø krav Reell kontroll Besparelser må kunne måles i kroner og øre. Gi insentiver til å bruke slike systemer og systemene må rapportere ofte. Vi må bygge infrastruktur for ny teknologi Maritim21 bør koordinere næringen og prosjekter Industrien må reguleres globalt.

    3. 3 Notes (1/4) Forslag til nye drivstoff( Zero): Bio drivstoff: nye utfordringer, dårlig lagringstid, oksiderer raskere. Mer fuktig. Utfordringer å påvise den ”bærekraftig biten” –produksjon. Fornybardirkektivet – produksjon av biodrivstoff er blitt standard, synliggjøre hva det betyr for klima. Det bør ble en egen ”klasse for biodrivstoff” for å gjøre teknologien bærekraftig. Høyere krav til fossilt drivstoff i dag. hydrogen, batteri for kortere reiser. Miljøvennlige batterier. Avløpsvann (kloakk) fra mennesker kan bli biogass, matavfall (brennes i dag) - Anne. Bruke energien i stedet for fakling av gass offshore (Jonas) . Resirkulert fuel offshore (kjør med færre generatorer) Blir brukt eller gjort. Generelt: viktig + måle ”powerfactor” – fuel in og output. Folk må kunne lese hva drivstofforbruket virkelig er (stein) Performance management (Norge bør gå foran) – er pålegg lurt? Statoil ska vaske skrogene (men ikke i utlandet hvor de har 80 prosent av sin virksomhet). Zero: Nærskipsfart Landstrøm (problemer med lokalforurensing i byer) Hybridskip (brukt til lading) Bygge infrastruktur i havn

    4. 4 Notes (2/4) Maritim bransje er en konservativ bransje (Stein) Vannbasert coating system eksisterer nå men, Arbeidsmiljø i Kina ballast tanker er ikke bra. Cruisebåter er langt fremme på å bruke teknologi for utvending coating (kan gå nærmere rev (Jonas) Større og bedre bruk av weather routing and scheduling pluss andre energisparende tiltak Bedre forståelse og bruk – mangelfull kultur i industrien Man ”selger en risiko” for at det weather routing er riktig (Jonas). Industrien har ingen natur for å endre seg rask (Øystein) hvor stor er egentlig risikoen ved uhell og utslipp Bedre værkunnskap (Anne) Insentivordninger for kapteinen Forskningsprosjekter – optimalisere KPIer

    5. 5 Notes (3/4) Forskningsprosjekter bør initieres via Maritime 21 (Anne) besparelser, caser, miljøregnskap, studier Forretningsmodell – selge prosenter av besparelsen (Øystein) SkySafe har insentivordninger (Øystein) Må ha god egenkapital for å realisere Benchmarking er viktig. Store individuelle forskjeller i turene (Geir) Kongsberg Maritim kan måle alt (Jonas). Hvem er kulturbyggerne? Hvem jobber med holdning til sjefen om bord? (Anne) Hvor kan vi påvirke? Mer data til land etter hvert. Mye handler om informasjon Kan vi påvirke?

    6. 6 Notes (4/4) Kostnad kan beregnes per tur over skipets levetid 7 year recession – lange beslutningsprosesser I industrien og de lærer aldri (Jonas) Klima i shipping er lite regulerbart. Må ha konvensjoner. Overgangen til destillater 2020 – hardt krav i shippingsammenheng. Men i klimasammenheng kommer global peak I 2015. Hvor er “politiet”? “Verdenspoliti? Bilaterale forhandlinger må til….. (Zero) Afrika er maritims “syndens mekka” – preges avkorrupsjon. Vi må stille oljeselskapene ansvarlig for det de driver med. Media spiller en viktig rolle. Zero har lite ressurser til å jobbe mot IMO – mest fokus på innenriksfarten. Geir: lange horisonter på IMO konvensjoner.

    7. Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV Tema: ‘Nye teknologier og prosesser’ Fasilitator: Joachim Bakke

    8. 8 Notes (1/2) Teknologi som faktisk er installert blir ofte stående ubrukt pga mangel på opplæring, kunnskap samt språkproblemer Ubalanse mellom redernes innkjøp av ny teknologi og mannskapenes bruk HiVe satser på interaksjon menneske-maskin ombord Ad-hoc, one-off installasjoner som ikke er satt i en integrert helhet. -> Høy terskel for operasjon. Hvorfor klatting med nye systemer? - økonomi (man bytter del når man må) Løsning: integrere flere styringssystemer i et digitalt panel, taktil feedback. Brukervennlighet. Skille mellom sentrale funksjoner og besparende/smart teknologi

    9. 9 Notes (2/2) Utnyttelse av besparende/smart teknologi - som regel krevet av en instans Bør designes til ikke å måtte gjøres noe med av mannskap Vil oftest bli nedprioritert av mannskapet i den daglige operasjonen Ingen tekniske hindre for styringssystem som opereres av "grease monkeys", men brukerfokus mangler i prosjekteringen Støtteordninger stopper ved teknologiutvikling, burde også omfatte opplæring/brukertesting. Bør ihvertfall prioriteres i prosjekteringen Reguleringer og rammebetingelser bør kreve brukervennlige systemer Forskning på grensesnitt, intuitiv feedback til operatør

    10. Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV Tema: ‘Kompetanse for fremtidig miljøvennlig drift av skip’ Fasilitator: Petter Andersen, DNV

    11. 11 Notes (1/3) Tone Hansen: Vanskelig å måle effekten av å ha god kompetanse. Dette fører til at shippingnæringen i stor grad er ’compliance drevet’ når det gjelder kompetanse og trening. Eirik Fosse: Viktig å tilrettelegge for bedre utveksling av kunnskap og erfaring, både innad i et selskap og utad. Dette kan løses ved bedre elektroniske verktøy. Eksempel: En chief engineer som står overfor et problem med hovedmotor, hvis han på stedet kunne ha kommunisert med andre kolleger om bord på andre skip i flåten via feks elektroniske verktøy, kunne dette ha gitt han nyttig støtte. Lars Christian Iversen: Økt bruk av bredbånd på skip vil fasilitere en bedre kommunikasjons flyt mellom skip og land organisasjon

    12. 12 Notes (2/3) Andreas Rygg: Et problem i dag at underleverandører til skip bygger ned sin support kapasitet, for drifts støtte. Norske underleverandører kunne brukt god støtte på opplæring og service som et konkurranse fortrinn internasjonalt Tone Hansen: Maritime skoler i Norge i dag sliter med rekruttering av nye lærere, dette fører til høy gjennomsnittsalder blant lærerne Eirik Fosse: Det er mulig å høste mye mer erfaring og kunnskap fra de operasjonelle om bord på skipene, for bruk i videre trenings sammenheng Lars Christian: Konsekvensene av å bryte regelverk til sjøs (f.eks gjennom en potensiell ulykke) er for liten for at dette i seg selv er et insentiv for kompetansebygging og økt fokus på trening og opplæring (ut over hva som er krevet gjennom STCW osv)

    13. 13 Lars Christian: Tror tverrfaglig kompetanse er viktig når det gjelder fremtidig drift av skip (miljømessig og sikkerhetsmessig). Offiserer bør i tillegg til deres kjernekompetanse også ha både kommersiell og økonomisk kompetanse (Høgskolen i Vestfold er i ferd med å lansere et Master studie som vil gi denne tverrfaglige kompetansen) Eirik Fosse: Viktig å anse læring som en kontinuerlig prosess og hele tiden knytte den operasjonelle erfaringen fra skip opp mot dette Lars Christian: Lavere drivstoffutgifter kan oppnås ved hjelp av en mer effektiv operasjon, dette er en viktig driver for skips operatører i dag. Med økende olje priser i årene fremover vil dette bli mer og mer viktig. Sånn sett kan økende fuel priser også fungere som en driver for økt fokus på trening og kompetansebygging, i og med at dette er nødvendig for å kunne oppnå en mer effektiv operasjon. Notes (3/3)

    14. Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV Tema: ‘Kompetanse for fremtidig miljøvennlig drift av skip’ Fasilitator: Knut-Helge Knutsen

    15. 15 Notes (1/3) Mulige forbedringer tilknyttet utdanningen av sjøfolk og landorganisasjon: Bør etablere skikkelige minimumskrav til kompetanse Utdanningsstrukturen i Norge er for fragmentert slik den er i dag. Vi har det som trengs av lærerkompetanse i Norge, men må få satt det riktig sammen. Dagens finansieringen (tildeling til skolene) gir lavest utbetaling for studenter som går på studier relatert til utdanning av sjøfolk. Dette er ikke en bærekraftig utvikling. Andre studieretninger er derfor mer lukrative for skolene å satse på. Det krever en kostbar infrastruktur for å drive ovennevnte studier Utdanningsinstitusjonene er delvis I konkurranse med rederiene I stedet for å samarbeide (bør samle ressursene) Hospiteringsordninger for å gi skikkelig praksis må komme på plass

    16. 16 Tettere kontakt med industrien både mht forelesning og etablering av krav er viktig for å få en best mulig utdanning. Det er et pågående arbeid i Tønsberg (som heter WG5) der 5 rederier utveksler erfaringer fra drift. Dette bør kobles opp mot utdanningsinstitusjoner. Synergien mellom offshore og shipping bør utnyttes bedre. Det er en del områder der det må være mulig å bruke erfaringene derfra til å styrke opplæringen innen shipping. Det må settes opp skreddersydde program for etterutdanning av sjøfolk Fortsett med: “Ikke for alle kampanjen”. Der gjøres det mye riktig som virker positivt Etabler en B.Sc-utdannelse for operasjon av skip (BI) Strengere krav til studentene (opptakskrav og resultater fra studiene) for å tilfredsstille behovet til rederiene. Notes (2/3) Mulige forbedringer tilknyttet utdanningen av sjøfolk og landorganisasjon:

    17. 17 Notes (3/3) Tilleggsnotater som ikke passer helt inn…… Motivasjon for studentene: Jobbmuligheter etter endt utdannelse (betinges av en interesse for å ansette norske kvalifiserte sjøfolk i rederiene). Utfordring: Familiestruktur og samfunnsoppbygging i dagens Norge passer ikke sammen med det som forventes av sjøfolk (Arbeidstid: 0800-1600, hente i barnehage o.s.v). Generelt svak interesse for realfag Fordel for Norge: Sjøfartsnasjon Lite land som burde kunne endre seg raskt (?) Link til offshore Tekniske miljøkrav passer Norge godt siden vi har mye eksisterende ekspertise

    18. Oslo Maritime Network, Workshop 22-Oct-10, DNV

    19. 19 Notes (1/2) BRUKEROPPLEVELSER SIKKERHETSUTSTYR Konseptide : Romnøkkel med toveis kommunikasjon som kan brukes til å finne frem til tilbud om bord og ved evakuering. Brukes som enkel navigator med enkle lys eller lydsignaler som viser hvor mans skal gå om bord i skipet. Brukes til å lokalisere hvor personell befinner seg under normal drift og ved evakuering LOGISTIKK AV/PÅ FERGER CRUISE SKIP Ikke noe konkret konsept MULTIKULTURELLE ARBEIDSMILJØ Bruke London Tubemap som benchmark på hvordan komplekse nettverk, knutepunkter og handlingsmønster kan fremstilles slik at alle kulturer kan få oversikten på en enkel og forståelel måte.

    20. 20 Notes (2/2) HYGIENE PÅ CRUISE SKIP Forbedre kommunikasjon vedrørende hygiene arbeide ved hjelp av enkle piktogrammer som ikke må oversettes til alle språk og på en tydligere måte kan beskrive hva som er kritiske faktorer for hygiene. HAVARI I DRØBAKSUNDET MED CRUISEBÅT Ikke noe konkret konsept

More Related