1 / 9

ANALISA VARIAN

ANALISA VARIAN. Performance Report dan Varian. Laporan kinerja ( Performance Report ) dibuat untuk mengetahui seberapa jauh tujuan dan sasaran yang direncanakan sebelumnya telah tercapai . Laporan kinerja menunjukkan varian ( penyimpangan )

barrett-edwards
Download Presentation

ANALISA VARIAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANALISA VARIAN

  2. Performance Report dan Varian • Laporankinerja (Performance Report) dibuatuntukmengetahuiseberapajauhtujuandansasaran yang direncanakansebelumnyatelahtercapai. • Laporankinerjamenunjukkanvarian (penyimpangan) • Antarahasil yang sesungguhnyadengan standard yang dianggarkan • Yang signifikan yang perluditelitisecarajeliolehmanajemenuntukmenentukansebab-sebab yang mendasariterjadinyavarian (penyimpangan)

  3. PenyebabTerjadinya Varian • Karenakesalahanpelaporan (bagiandepartemenakuntansi) • Keputusanmanajementertentu • Adanyafaktor-faktor yang tidakdapatdikendalikan (misalnyakerugiankarenaterjadinyabencanaalam)

  4. KegunaanAnalisa Varian • Untukmenyelidikivarianantarahasilsesungguhnya (actual) padaperiodeberjalandanhasilsesungguhnyapadaperiodesebelumnya • Untukmenyelidikivarianantarahasilsesungguhnyadanbiayastandar • Untukmenyelidikivarianantarahasilsesungguhnyadantujuan yang direncanakan.

  5. Analisa Varian Penjualan • Sales Price Variance (varianhargajual): selisihantarahargajual yang sesungguhnya (actual) denganhargajual yang dianggarkan (budget) dikalikanpenjualansesungguhnya. • Sales Quantity Variance (variankuantitaspenjualan): selisihantarapenjualansesungguhnyadanpenjualan yang dianggarkandikalikanharga yang dianggarkan.

  6. Contoh • AnalisaPenyimpanganPenjualan: KeteranganAnggaran (Budget) Realisasi (Actual) Penjualan (unit) 35.000 37.200 Hargajual/Unit 400 380 JumlahPenjualan 14.000.000 14.136.000 • Adavarian (penyimpanganantaraanggarandanrealisasisebesar: Rp136.000 • Varian inimenguntungkan (favourable)

  7. Contoh • Analisa: • Sales Price Variance (Varian HargaJual) • Penurunanharga per unit: Rp400 – Rp380 = Rp20 • PerbedaanPenjualan: 37.200 unit x Rp20 = Rp744.000 • Sales Quantity Variance (Varian Kuantitas) • PerbedaanKuantitas: 37.200 unit – 35.000 unit = 2.200 unit • PerbedaanPenjualan: 2.200 unit x Rp400 = Rp880.000 • Analisa Varian: • Sales Quantity Variance: (naik) Rp880.000 (favourable) • Sales Price Variance: (turun) Rp744.000 (unfavourable) • Variance (penyimpangan) Rp136.000 (favorable)

  8. Next • Varian Unit yang diproduksi (terkait BML) • Varian Unit yang diproduksi (terkait TKL) Referensi: • Agoeng, M., danSuwito, Tjilik, Tj., 2008, ModulPraktikPenganggaran Perusahaan, Program Studi D3 MP FE UNS

  9. MateriUjianAkhir • AnggaranBiayaAdministrasidanPenjualan • AnggaranModal • Analisa BEP • Analisa Varian

More Related