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創業要素 心得 分享. 瑞昇顧問 張源桔. 大綱. 因為你們都還是讀書人 !!! 創業前之自我評估 少年頭家的定義與涵義 先 --- 認清自我 ( 自我介紹 ) 我的創業經驗 --- 二則 --- 決定要創業後之自我砥礪 企業經營模式 企業經營理念 創業成功的三要件 & 五絕招 個人 創業模式. 少年頭家創業計畫. 因為你們都還是讀書人 !!!. 還有著瓊瑤般的夢幻 但 … 現實社會是 真的現實 就業環境是 競爭激烈 商場真的是 比戰場可怕. 所以很樂意 以出社會近 30 年經驗 … 看多了 … 來談 … 少年頭家 !.
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創業要素心得分享 瑞昇顧問 張源桔
大綱 • 因為你們都還是讀書人!!! • 創業前之自我評估 • 少年頭家的定義與涵義 • 先---認清自我 (自我介紹) • 我的創業經驗---二則--- • 決定要創業後之自我砥礪 • 企業經營模式 • 企業經營理念 • 創業成功的三要件 & 五絕招 • 個人創業模式 少年頭家創業計畫
因為你們都還是讀書人!!! • 還有著瓊瑤般的夢幻 • 但…現實社會是 真的現實 • 就業環境是 競爭激烈 • 商場真的是 比戰場可怕 所以很樂意 以出社會近30年經驗…看多了… 來談…少年頭家!
少年頭家之定義 • 就是年紀輕的老闆!!!就是因你年輕要小心 • 但你有經驗嗎?當然沒有 • 除非你有靠山???家裡有錢是不一定可行 • 除非你有家業???比較有機會但也要走著瞧
少年頭家競賽活動之涵義 • 學校辦此活動之用意 • 要鼓勵與激發同學對創業之思考力.規劃力 • 更要藉此活動讓同學學習探討及體驗 • 當老闆之要素 • 當老闆之心態 • 當老闆之觀念 • 當老闆之困難
你看 經濟愈不景氣 投入創業人數愈多(要小心) • 要知道創業屬於高風險的投資活動: 如果你只有本錢、有企圖心,卻沒有合適的性格,創業也不見得會成功,盲目投入創業市場,成功的機率不到2成。 • 在不景氣,失業率攀高的時候: 會釋放出大量的被迫型創業者進入市場,但這些因失業而需要找工作賺錢的人,把創業當作救命的繩索,忽略了創業需要具備的主、客觀條件,一股腦投入創業市場中,相對地,提高了創業失敗的風險。因此,不論做的生意大或小,創業都是一條不斷嘗試的學習曲線,對於現在才有創業念頭的人,不論是計畫型或被迫型的創業者,都需要不斷地學習.先準備好相關的背景知識,才有助於降低創業風險,提高創業成功率。 少年頭家創業計畫
先提醒…創業失敗之因素 • 衝動“--在工作中失意,一時意氣,走出去闖一闖,愈心急就 愈輸得慘。 • 誤判“--誤信他人,也許別人不是全心欺騙,但自己始終要審 慎評估生意風險。 • 自以為“--創業者根本對行業沒有認識及經驗,心想別人能做到 的,自己沒理由不行。 • 資金不足”--錯誤估計營運金額需要,守不住一開始時 頭幾個月的危險期。• 個性“--與生意伙伴反面,發生爭執,解決不了問題導致拆夥 或生意失敗成雙輸局面 少年頭家創業計畫
創業前之問自己---我為什麼要創業 • 因為失業而想創業 • 由於工作時間實在太長,以及壓力迫人,決定選擇自己創業 • 或是 • 極具魄力及創意,不甘浪費天賦才華。 • 有相熟友人提出合作搞生意,抱著試試看的態度 • 看見別人成功的例子,蠢蠢欲動。 • 深信只有自己搞生意才會發達,打一世工沒有大作為 少年頭家創業計畫
創業前之自我評估我適合創業嗎? • 創業之前,首先要認真考慮---自己是否真的適合做生意 • 多數的創業者對於未來充滿疑問 • 「我有老闆命嗎?」 • 「我適合走這一行嗎?」 • 「我創業會成功嗎?」 • 「到底該創什麼業?」 • 這些問題不妨先放一邊,先想想自己有沒有創業的基本條件。
所以得先認清自我 • 我是何許人 • 我家.我父.我母.我兄.我弟.我姐.我妹.我兒…. • 我有何能耐 • 我會什麼.我有何特長. • 我體力好.我歌聲好.我舞技好.我人緣好.我口才好.我很敢 • 我適合做什麼 • 業務 • 行政管理 • 生產管理 • 技術 • 財務 少年頭家創業計畫
先---認清自我---以我為例-兼自我介紹 • 自許是橡膠&塑膠人 • 對它們有莫名興趣 • 一直到現在 • 所以就有了些許專長 • 熱固&熱塑材料 • 射出技術 • 射出設備 • 射出模具 • 熱澆道系統 • 其他塑膠相關加工技術(最近) • IMD • Stac mold • Gas Injaction • Mucell物理發泡 技術色彩太濃 所以我不適合當老闆 少年頭家創業計畫
再---認清自我---自我介紹 • 優點 • 熱心塑膠相關工作 • 喜歡組合新技術 • 做事不違背良心 • 各行業都有老師之朋友 • 特點(缺點邊緣) • 重感覺.會認人(要不得) • 太有個性(會得罪人 女生除外) • 感情豐富 易感傷(會感動人 女生除外) • 年輕人---不要全像我(可學我) 感性不理性 所以我不適合當老闆 少年頭家創業計畫
我的背景我的家 • 父親務農.母親家管---幫不了我 • 兄姐公務員---無法幫我 • 我的老婆是直銷業---一直要我幫她 • 我兒…三兄弟---一定要靠我幫
我的創業經驗一二則 #我來自傳統產業界 以創過業代表身分發言# 我曾經是超級業務員 創過二次業 現當三家公司顧問 以經驗+業務角度分析 今天的 ~~種種~~ 少年頭家創業計畫
決定要創業了 • 企業經營理念 • 企業經營模式 • 成功3要件 • 五招創業不死大法 少年頭家創業計畫
創業初期及有成後 • 企業經營模式(初期) • 企業經營理念(有成)
決定要創業後之自我砥礪 企業經營模式 • 所謂企業經營模式是指企業用來提供比其競爭者更好的價值給顧客,並藉此賺取利潤的方法。 少年頭家創業計畫
好的企業經營模式 一個好的經營模式可以明確的回答下列問題: • 目標顧客是誰? • 顧客重視的是什麼? • 提供給顧客的產品與服務範圍? • 如何以適當成本傳遞價值給顧客? • 為提供價值必須執行那些活動? • 以及如何從這個經營模式獲利? 然而,當面對全球化的競爭,企業經營模式需不斷的創新,才能制敵機先或避開競爭對手的威脅,所以經營模式是動態的。 因此,創新企業經營模式是利用新知識對顧客提供新產品或新型態的服務,以滿足市場需求,從而創造利潤。 少年頭家創業計畫
決定要創業後之自我砥礪 經營理念 • 所謂企業經營理念是指企業用來提供比其競爭者更好的價值給顧客,並藉此建立企業文化及企業永續經營發展基石的方法。
好的企業經營理念 • 勤勞樸實 .止於至善 .永續經營. 奉獻社會(台塑) • 「三好一公道」,品質好、信用好、服務好、價錢公道(統一) • 做對的事.做好的品質.選對的客戶.不斷的研發.一直的創新.永續的經營.和諧的企業 • 決定了 • 公司的文化 • 職場的氛圍 • 品質的定位 • 成本的定義 • 設計的到位 • 研發的深度 • 發展路線
拉高成功率 3要件不能少 本錢: • 創業是一個高風險的投資,要有足夠的創業資金,才能夠在有限的資源下,在創業淘汰賽中勝出;當然,創業者更要懂得財務管理,能精算手上的籌碼,才不會輸了自己跟家人。 本事: • 創業者應該具有的核心專長、技術或是經營能力,如果你沒有,那你應該充實自己的基本技能。 本人: • 創業者一定要放下身段,親力親為投入營運;創業者更需要有責任感,能承擔經營的重責大任;同時要具有信心、追求完美等創業家性格。 開過紡織廠、賣過成衣、開過網路公司,現在是媒體大亨的黎智英對創業說了這些話。 • 有了本錢、本事和本人的創業者不等於拿到了邁向成功的入場券。「創業是一個解決困難的過程,是走到無知中去摸索。」 少年頭家創業計畫
「五招創業不死大法」: • 先親身到相關行業「浸一浸」: 如要開咖啡店的可到Starbucks或一間與自己想開設 的咖啡店類似的地方工作一陣子,以吸取實戰經驗。 • 以「熟客」身份四處收風: 花一點錢去消費以換取寶貴資料。 • 不要以錢為先: 要以客為先,這樣「客」就變成「錢」。 • 不要劈頭想賺大錢: 切忌偷工減料及以為得失一個半個客很少事。 • 做有興趣的行業: 能令滿足感給創業者一種「勝亦欣然敗亦喜」的感覺, 有時候輕鬆面對反而效果會更好 少年頭家創業計畫
容易創的業 • 個人創業…網路店面網路行銷— 就算敗也不會死得很慘 • 加盟特許經營,用錢換取一套完整的營商秘訣 選對了就對…成就有限 • 收購現成的生意,馬上可以開業賺錢 要有充分經驗…要有不少錢 少年頭家創業計畫
個人創意產業 個人創意產業中,能闖出一片天的條件 • 創意發想 • 執行力 • 溝通能力 • 堅持奮戰、持續挑戰的意志力,都是大於創意的成功要件。 創業容易,成功不易,守成更難,創業者在走向創業之路後,當不畏艱難,勇於解決問題,才能守住辛苦打下的江山。 少年頭家創業計畫
個人創意產業資金低風險小---競爭激烈 • 個人創作業在資金低、風險小的利基下,個人工作室從未停止出現與消失,這意謂著市場的競爭十分激烈 技術門檻低---創意就是機會 從個人巧思、創意出發,任何人都能創造無限機會, 將創意轉化為可觀的名與利 少年頭家創業計畫
創意+技術+趨勢=成功機會 • 除了創意,不斷提升個人工作技術,並隨時掌握產品潮流脈動,才能締造成功機會 • 致勝關鍵=觀察力+判斷力+執行力 • 成功之鑰=精緻+有趣+創意 少年頭家創業計畫
網路行銷平台---經濟效益高 • 網站建置成本少則1萬,多則20萬, • 即能對台灣2.300萬人進行行銷,市場更可能擴及全球 少年頭家創業計畫
提醒---特定法規 • 保衛著作權與專利權 • 智財權與專利權的爭議,在設計界時有所聞 • 設計類創意業者除了要保護自己創意,也要小心誤觸抄襲或仿冒 少年頭家創業計畫
Q & A 祝你們創業成功 少年頭家創業計畫
職涯策略路徑圖—方向(目標) • 就業前先用力想一想—你將來想當甚麼 • 要走當老闆路線…很辛苦..要追錢追訂單管人 • 要走接近市場面…很累..很好玩 • 要走靠近研發…很累..很枯燥 • 要走進生產管理…很累…責任很重 • 要走管理路線…很累….
職涯策略路徑圖—角度(作法) • 方向確定後 • 職業性質(塑膠行業)你真的喜歡嗎? • 喜歡的話… • 一步到位(賭聖作法.太冒險—較不建議) • 外圍包抄(智者做法—勝算較大) • 原料>>模具(電腦輔助)>>射出機>>射出技術 • 模具(電腦輔助)>>射出技術>>原料>>射出機 • 射出機>>模具(電腦輔助)>>射出技術>>原料 • 射出技術>>模具(電腦輔助)>>原料>>射出機 • 從大公司>>小公司>>家庭企業 • 從家庭企業>>小公司>>大公司 • 從台灣>>國外 • 從國外>>台灣
原料 模具 射出機 電腦輔助工程 射出技術 職涯策略路徑圖-面 • 方向對了(目標清楚) • 角度有了(作法明確) • 面就出來了—你職涯將不惑
個人優勢與職業性向之分析瞭解 ---SWOT法 • SWOT,可以用來針對企業內部優劣勢,以及外在環境的機會與威脅來進行分析,除了企業策略擬定,也可用在個人特質分析比較,讓人更了解自我..進而提高個人及團隊公司的效率
個人優勢與職業性向之分析瞭解 --- Strength 優勢 • 列出(個人)優勢—有不同階段 • (個人)方面具有何優勢? • 懂塑膠原料.知模具.會射出.了機械 • (個人特質)有什麼優勢? • 業務工程出身.善於溝通 • (個人)有什麼新技術? • 太多..嘿嘿!!機密 • (個人)有何成功的策略運用? • 還在想..所以還未成功 • (個人)為何能吸引客戶上門 • 專業知識..散解人意+商場敏銳度 以 我 為 例
個人優勢與職業性向之分析瞭解 ---Weakness 劣勢 • 列出(個人)劣勢 • (個人)缺失為何? • 外語不好.個性太自我 • (個人)技術是否不足? • 不黯機械圖面 • (個人)政策執行失敗的原因為何? • 不夠積極.會偷懶 • 哪些是(個人)做不到的? • 求人 • (個人)無法滿足哪一類型客戶? • 毫無誠意..別有居心 以 我 為 例
個人優勢與職業性向之分析瞭解 ---Opportunity 機會 • 列出(個人)外部機會: • 有什麼適合(個人)的新路線? • 專用機.技術之整合 • 如何強化(個人)之市場區隔? • 整合型技術之加強 • (個人)可提供哪些新技術與服務? • 專用機 & 整合型技術 • (個人)未來10年之發展為何? • 整合人脈 & 整合技術 以 我 為 例
個人優勢與職業性向之分析瞭解 ---Threat 威脅 • 列出(個人)外部威脅: • 大環境近來有何改變? • 年紀越來越大 • 競爭者近來的動向為何? • 我與我自己競爭 • 是否無法跟上消費者需求的改變? • 外語能力 • 政經情勢有哪些不利(個人)的變化? • 全球經濟風暴 • 哪些因素的改變將威脅(個人)? • 健康 & 體力 以 我 為 例
工作倫理與職場道德的掌握與發展 • 老闆 >>>真正的出錢人(要感恩去敬他) • 出錢開個公司給我們玩--還給薪水 • 公司 >>>不會說話的屋(要用愛去惜他) • 沒有他就甚麼都沒了 • 部門 >>>不會說話的門(要小心去開他) • 學習到團隊之相處 • 上司 >>>囉唆的要求者(要真心的配合) • 有可能是你下一個老闆 • 同事 >>>競爭的夥伴(要現實的幫忙) • 最有可能的創業夥伴
快樂(職場)人生觀 • 對年輕朋友的期待…..身體健康了…. • 生命可以有更多的期待…生命有了方向 • 就業前之心靈的準備…心靈有了寄託 • 自我工作願景之建立與設定…工作有了願景 • 個人優勢與職業性向之分析瞭解…個人有了定位 • 職涯策略路徑圖…職涯有了方向 • 工作倫理與職場道德的掌握與發展…有了準則 以上都具備了..你的職場人生必定快樂..的不得了