Major/Minor Productie en Logistiek

1. Major/Minor Productie en Logistiek

2. Thema’s • Bedrijfskundige en beheersmatigebenadering van productie, voorraadbeheer en logistiek. Ditomvat: • materiaalbeheer • beheervan de productietechnologie • de fysischeorganisatie van de diverse productieprocessen • integralekwaliteitsbeheersing • planning van de bedrijfscapaciteit • …

3. Thema’s • Toepassingen • Risicomanagement en projectplanningonderonzekerheid • Het plannen van operatiekwartieren in ziekenhuizen • Het opstellen van de werkplanning van verplegendpersoneel • Het ontwerp en de coördinatie van supply chains • Doorlooptijdreductiebijbedrijven • Het ontwerp van de fysischeorganisatie van het productieproces • Het opzetten van een forecasting systeemvoorverschillendeproductcategorieën • Het ontwerpen van bestelpolitieken • Het schatten van de kostenparameters van voorraadmodellen (bestelkosten, voorraadkosten, tekortkosten) • Het opzetten van eenkwaliteitsbeheersingssysteem in bedrijven • …

4. Beroepsuitwegen • Supply Chain Consultant • Supply Chain Analyst • Productieplanner • Logistiek directeur • Supply chain Manager • Kwaliteitsmanager • Plant manager • Andere leidinggevende functies

5. Opleidingsonderdelen

6. Opleidingsonderdelen HIR • Supply Chain Management (6 pt) (E) • Beheer van de integralelogistiekeketen, met aandachtvoorstrategischepositionering, demand forecasting, ontwerp van de keten (locatie- en allocatiebeslissingen), voorraadbeslissingen (types voorraden, voorraadmodellen, optimalevoorraadniveaus), geaggregeerde planning, coördinatieproblemen, sourcing contracten • Organisatie van het productieproces (6 pt) • Facilities design: Layout design in job shop omgevingen, balancering van productielijnen, group technology en vormen van manufacturing cells • Dynamic behavior: operationeleevaluatie van productiesystemen, algemeneinzichten in dynamischgedrag • Operations strategy in manufacturing and services (6 pt) (E) • Operations and competitive advantage (+ DEA!) • Modellenvoorbepalen van optimalegrootte en timing van capaciteitsinvesteringen + optimale mix tussen dedicated en flexible resources (operational hedging) • Revenue management (overbooking, yield management, price segmentation) • Innovatie

7. Opleidingsonderdelen HIR • Seminarieproductie en logistiek (6 pt) • In groepjes van vier à vijfdienen de studenteneenconsultingopdracht in eenreëlebedrijfsomgevinguittevoeren. Ditgebeurtonderbegeleiding van eencontactpersoonuit het bedrijf en van eenwerkleider en de docent aan de kant van de universiteit. Het werkmondtuit in eenpresentatie van eenvijftigtalminuten en eentekst van eentwintigtalpagina's. • Project and production scheduling (6 pt) (E) • Grondigestudie van scheduling- en sequencing-problemen, zowel met toepassing in resource-constrained project scheduling (met volgorde- en hulpmiddelenbeperkingen) als machine scheduling (single-machine, parallel machine, flow shop en job shop omgevingen). • Simulation theory and applications (6 pt) (E) • Concepten en methodologie van simulatie: studentenlerensimulatieals tool tegebruikenvoor het oplossen van optimalisatieproblemen in eenbedrijfscontext. Hiervoorwordteen discrete event simulation tool (ARENA) gebruikt.

8. Masterproef • Doel = schrijven van wetenschappelijkartikel (circa 30-35 pagina’s) met eenonderzoeksvraag die zichsitueert in het domein van P&L • 1e Master: • Selectie van onderwerp via thesisvoorstel (5 p) • Onderwerpenvanwegepromotoren: gepost op toledo • Eigen onderwerp: zelf contact opnemen met beoogdepromotor • goedkeuringmogelijk tot april (1e ronde) of tss start academiejaar – eindoktober (2e ronde) • Steeds gespreknodig met promotorvooraleervoorstelkanwordenuitgeschreven