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第二章 战略规划和市场营销管理过程

第二章 战略规划和市场营销管理过程. 重点章节 请注意. 第一节企业战略与战略规划. 一、 战略的基本概念 l “ 战略”一词来源于军事用语，即“将军的艺术”。 l 企业经营战略是指 —— 企业面对激励变化的外部市场环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋化。战略是企业制定目标、部署和配制资源的基本形式，也是企业对市场、竞争者和其它环境因素的变化所做出的反应。. 详细内容. 第二节 战略分析. 一、 战略的特征： 1 ） 全局性 2 ） 长期性 3 ） 方向性 4 ） 外部性 二、 企业战略的层次结构 P47 三、 战略规划的一般过程.

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第二章 战略规划和市场营销管理过程

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Presentation Transcript

  1. 第二章战略规划和市场营销管理过程 重点章节 请注意

  2. 第一节企业战略与战略规划 • 一、战略的基本概念 • l“战略”一词来源于军事用语，即“将军的艺术”。 • l企业经营战略是指——企业面对激励变化的外部市场环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋化。战略是企业制定目标、部署和配制资源的基本形式，也是企业对市场、竞争者和其它环境因素的变化所做出的反应。 详细内容...

  3. 第二节 战略分析 一、战略的特征： • 1）全局性 • 2）长期性 • 3）方向性 • 4）外部性 二、企业战略的层次结构P47 三、战略规划的一般过程

  4. 企业战略相互关系示意图

  5. 第三章 规划总体战略 • 一、认识和界定企业使命 • 二、区分战略经营单位 • 三、规划投资组合 • 四、发展战略（成长战略）

  6. 第四章 规划经营战略 • 一、经营任务分析 • 二、战略环境与条件分析 • 三、战略思想选择 • 1）波士顿咨询集团法 • 2）通用电器公司法 详细内容...

  7. 第五章 市场营销管理过程 • 1、市场营销管理的一般过程 • 2、确定营销组合（4P） 

  8. 第六章 案例分析 • 案例 三 • 百事可乐的战略选择 • 讨论题：请应用波士顿集团分析法分析百事可乐公司的现有业务。

  9. 第一阶段（彭伯顿） 第二阶段（可口可乐时代） 第三阶段 历程 • 回顾宏观历程中的重要里程碑 详细内容...

  10. 相关分析 • 市场计划 • 存储位置或联系人姓名和电话 • 预算 • 存储位置或联系人姓名和电话 • 总结报告 • 存储位置或联系人姓名和电话 • 提出问题 • 存储位置或联系人姓名和电话

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