1 / 22

SELAMAT DATANG

SELAMAT DATANG. MANAJEMEN INVESTASI. Dosen Pengasuh. Rika Kharlina Ekawati , S.E., M.T.I. Educational Background : SE, Jurusan Akuntansi Keuangan, STIE Musi (200 8 ) M.T.I , Jurusan Magister Teknologi Informasi, Universitas Indonesia (20 10 ) Teaching Experience:

belden
Download Presentation

SELAMAT DATANG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SELAMAT DATANG MANAJEMEN INVESTASI

  2. Rika Kharlina E. - 2012

  3. Dosen Pengasuh Rika KharlinaEkawati, S.E., M.T.I • Educational Background: • SE, Jurusan AkuntansiKeuangan, STIE Musi (2008) • M.T.I, Jurusan Magister Teknologi Informasi, Universitas Indonesia (2010) • Teaching Experience: • 2010 – sekarang: STMIK dan STIE MDP. • E-mail: rikachan@stmik-mdp.net • bubblechie@yahoo.com Rika Kharlina E. - 2012

  4. BukuPegangan RichardusEkoIndrajit, E-Book KajianStrategisAnalisa Cost-Benefit InvestasiTeknologi Informasi,2011 RadiksPurba, AnalisisBiayadanManfaat, Edisi 1, PT. RinekaCipta, Jakarta, 1997 Abdul Halim, AnalisisInvestasi, Edisi ke-2, SalembaEmpat, Jakarta, 2005 JogiyantoH.M., TeoriPortofoliodanAnalisisInvestasi, Edisi ke-3, BPFE, Yogyakarta, 2003 Rika Kharlina E. - 2012

  5. Kriteria Penilaian Berdasarkan Composite Evaluation Criteria KUIS 10 % TUGAS 20 % UTS 30 % UAS 40 % Rika Kharlina E. - 2012

  6. Penilaian Rika Kharlina E. - 2012

  7. Tugas Kelompok Buat Tim ataukelompokmaksimal 5 orang. Buatmakalah yang berkaitandenganmateri yang akandibahas. Makalahakandipresentasikanolehkelompok yang mendapatgiliransetiappertemuankuliah. Bagikelompok yang mendapatgiliranpresentasi, wajibmeng-copy-kanmaterinyakepadakelompok yang lain. Rika Kharlina E. - 2012

  8. ATURAN PERKULIAHAN Keterlambatanmaksimal 15 menit . Bilalebihdari 15 menitmakaakandikenakansanksi. Lebihdari 3x datangterlambat, makatidakdiperkenankanmengikutiperkuliahan/dianggaptidakhadir. Memakaipakaiansopandanmemakaisepatu. Persentaseabsen minimal 68 % Bagimahasiswa yang persentaseabsennya 100% Bilaselamaperkuliahanterjadikeributandidalamkelas, makaakandiadakankuis/tugasdadakan. HP mohondimatikanataudisilent Selamaperkuliahanberlangsung, dilarangmemegang HP/BB/Ipaddansejenisnyadiatasmeja. Sediakan slide materisetiappertemuan Setiapmhs yang bisamenjawabpertanyaantanpadipanggilakandiberipenilaian Rika Kharlina E. - 2012

  9. SilabusManajemenInvestasi

  10. SELAMAT MENGIKUTI KULIAH MANAJEMEN UMUM Rika Kharlina E. - 2012

  11. Rika Kharlina E. - 2012

  12. 1. Paradoks Produktivitas Teknologi Informasi Rika Kharlina Ekawati., S.E., M.T.I

  13. Paradoks Produktivitas Teknologi Informasi Fenomenaketidakseimbanganantarabesaraninvestasi yang dikeluarkanuntukkeperluanteknologiinformasidenganukuran total output yang dihasilkandideskripsikansebagaisebuahIT Productivity Paradox (paradoksproduktivitas TI). Sebuahisu yang hinggasaatinimasihhangatdibicarakandikalanganakademisimaupunpraktisiteknologiinformasisemenjaktahun 1980-an.

  14. MengapaParadoksProduktivitasTerjadi? Permasalahananalisadanrepresentasi data tidakmemperlihatkanterjadinyapeningkatanproduktivitas; Manfaat yang diperoleholehteknologiinformasitidakterlihatkarenaadanyakerugiandi area lain; dan Peningkatanproduktivitastidakterlihatkarenaadanyakegagalanpenerapanteknologiinformasiatautingginyaalokasibiayateknologiinformasi.

  15. 1. Analisa dan Representasi Data Produktivitasdidefiniskansebagaijumlahkeluaran (output) dibagidenganjumlahmasukan (input). Besaranoutputdihitungdengancaramengalikanjumlahproduk yang dihasilkandengannilai (value) rata-rata dariproduktersebut; sementarabesaraninputdiperolehdarijumlah jam kerja yang dibutuhkanuntukmenghasilkanseluruhoutputtersebut. Angkarasio yang diperolehdarihasilpembagianantaraoutputdenganinputdisebutlabor productivity.

  16. 1. Analisa dan Representasi Data Jikasumberdaya lain sepertibesarnyainvestasidankebutuhan material dimasukkansebagaibagiandariinput, makaangkarasio yang didapatdisebutmultifactor productivity. Ternyatadidalamduniateknologiinformasi, rumusansederhanainibelumtentusecarakonkritmerepresentasikanterjadinyakenaikanataupenurunanproduktivitasseperti yang dipergunakanpadaprosesmanufakturatauproduksi. Hal inidisebabkankarenaberbedadanberagamnyaasumsiterhadapvariabelinputmaupunoutput yang digunakan.

  17. 1. Analisa dan Representasi Data Olehkarenaitu, rumusanproduktivitas yang secarakonkritmerepresentasikanmanfaatteknologiinformasi per satuaninvestasi yang dialokasikansangatsulitdicari. Risetmembuktikanlebihbanyakhasilperhitungan yang underestimatedampakproduktivitas yang sebenarnya – dimanakenaikanproduktivitastersembunyidibalikangka-angkadenganasumsi yang keliru – dibandingkandengan yang overestimate.

  18. 2. Kerugian Area Lain Padadasarnyaorganisasisepertiperusahaanmerupakansebuahsistem yang terdiridariberbagaientitas yang salingterkaitsatudengan yang lainnya. Misalnyapenggunaansebuahaplikasiteknologiinformasidisalahsatudivisiberhasilmeningkatkanproduktivitaskaryawan yang beradadidalamnya. Karenaproduktivitasnyameningkat, makaperusahaandapatmengurangijumlahkaryawannyapadadivisitersebutdanmemindahkannyakedivisi lain.

  19. 2. Kerugian Area Lain Akibatnyasecara total sistem, jikadiukurproduktivitasnya, nampaktidakterjadipeningkatan yang berarti – karenapadadivisibarutersebut, karyawan yang adahanyaakanmenjadibebantambahanoverheadsemata. Contohlainnyaadalahpenerapane-commerce yang mengharuskanperusahaanmemiliki armada ekspedisiataukurirtambahanuntukdapatmemenuhideliverydalamkurunwaktu 24 jam yang terkesanmenurunkanproduktivitasperusahaan Keduacontohdiatasmemperlihatkanbagaimanamanfaatdariteknologiinformasidisatutempatter-offsetdengankerugianditempat lain dalamsebuahorganisasisehinggaproduktivitassecarakeseluruhanhampirtidakmemperlihatkanpeningkatan yang signifikanbahkandapatterjadipenurunanhasilperhitunganproduktivitas yang ada.

  20. 3. Beban Biaya Teknologi Informasi Kesimpulan yang ketigainibersumberdarikenyataanbahwateknologiinformasimemangtidakmemberikankontribusiapapunterhadaptingkatproduktivitas – bahkancenderungmemperburukkinerjaproduktivitasperusahaansecarakeseluruhan. Hasilkajianmemperlihatkanadanyaduapenyebabutamaterjadinyahalini.

  21. 3. Beban Biaya Teknologi Informasi • Gagalnyapenerapanteknologiinformasikarenaberbagaifaktorpenyebab internal maupuneksternal. • Tingginyabiayapemeliharaandanpengembanganteknologiinformasi yang harusditanggungperusahaan. • Sehinggawalaupunsecarabisnistelahterjadipeningkatanoutput, membengkaknyabiayaoverheadpemeliharaanmaupunpengembanganteknologiinformasitelahmenyebabkantingginyafaktorinput yang dibutuhkansehinggasecaralangsungberdampakpadaperhitunganproduktivitas.

  22. Kesimpulan Denganmemahamidanmempelajarifenonemaparadokstersebut, terlihatbetapasulitdankompleksnyapermasalahan yang harusdihadapidalamrangkamencarirelasiantarabesaraninvestasi yang dialokasikandenganmanfaat yang diperoleholehperusahaanterkaitdenganpeningkatanproduktivitas. Filosofi”business is business”akanmendominasimanajemenpengambilkeputusandalammenentukanapakahperusahaanperluuntukmengalokasikansejumlahsumberdayanyauntukmengembangkanteknologiinformasi. Padakenyataannyamasihbanyakmanajemen yang yakinbahwatidakadaperusahaan yang bisa survive dewasainitanpamelibatkanteknologiinformasimelaluisemboyan”in IT we trust”.

More Related