1 / 12

RRV2

RRV2. Strategické řízení. úvod. Vymezení lokálního a regionálního rozvoje Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…) Diferenciace možností i cílů podpory region. rozvoje (velikost obce/kraje, sociálně-ekonomická struktura, poloha aj.)

benedict-davis
Download Presentation

RRV2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RRV2 Strategické řízení

  2. úvod • Vymezení lokálního a regionálního rozvoje • Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…) • Diferenciace možností i cílů podpory region. rozvoje (velikost obce/kraje, sociálně-ekonomická struktura, poloha aj.) • Nutnost hledání inovací (Benátky, Kutná Hora, Zlín, Mladá Boleslav, Praha, STČ kraj…) – orientace do budoucnosti • Hledání nových rozvojových možností municipalit, krajů a regionů

  3. NUTNOST HLEDÁNÍ NOVÝCH ŘEŠENÍ ŘÍZENÍ ROZVOJE ÚZEMÍ V NOVÉM SOCIO-EKONOMICKÉM I POLITICKÉM KONTEXTU

  4. Aktuální tendence lokálního rozvoje UDRŽITELNOST SÍDEL – REGIONŮ ve smyslu stabilního rozvoje

  5. Strategie jako termín • Nastavení ekonomických priorit obce - regionu • Orientace na dlouhodobé cíle (vojenství, zisková sféra, veřejná sféra) • Proces zaměřený na dlouhodobý výhled • Dlouhodobost stanovení cílů a priorit rozvoje obce/města/kraje při využití vlastních zdrojů • Dlouhodobost nastavení nástrojů podpory rozvoje území • Využití komplexních metod hodnocení území

  6. STRATEGIE • zhodnocení sociálních a ekonomických silných a slabých stránek obce/regionu • hodnocení demografického a sociálního vývoje v území a jakým způsobem tento vývoj zasáhne rozvojové možnosti obce • sdílená vize – tj. integrace pohledů a priorit všech sociálních a ekonomických aktérů na budoucí podobu území • strategický plán, který zohlední jednotlivé kroky a opatření, které vedou k plánované vizi • definici jednotlivých projektů a opatření k dosažení plánovaného rozvoje • kritéria a indikátory hodnocení úspěšnosti dosažení společných cílů.

  7. Zhodnocení potenciálu území • Ekonomika • Demografie • Sociální • Politika STRATEGIE Sociálně spravedlivé služby pro občany Principy TUR

  8. Vize Rozvojové cíle Hodnocení potenciálu Nastavení projektů Rozpočet Subjekty Dopady do území

  9. Význam strategií • Podpora transparentnosti a otevřenosti rozhodování • Orientace jednotlivých subjektů • Stanovení jasných pravidel – řešení problému ekonomického a politického času • Zapojení místních aktérů a jejich priorit a potřeb do rozhodování (PPP, NS, OS) • Posílení místní komunity, zodpovědnost

  10. Rozvoj strategického řízení v ČR

  11. Problémy strategického řízení • Nepochopení smyslu – módní záležitost • Neexistence legislativního opatření (Program rozvoje obce - PRK) • Malá/žádná propojenost s územním plánováním (koordinace odborů úřadu) • Malá profesionalita řízení • Časté změny v preferencích měst • Nestabilita finančního rámce a vnějšího prostředí • Časová a finanční náročnost strategie • Nutnost širokého politického konsensu!

  12. Literatura k tématu • Jaké jsou vztahy mezi územním plánováním a strategickým plánem? Moderní obec 12/05. • Kol. : Úvod do veřejné správy a regionálních věd. Aleš Čeněk, 2004. • Janečková, L., Vaštíková M., Marketing měst a obcí. Grada, 1999. • Strategie rozvoje jednotlivých měst.

More Related