170 likes | 332 Views
More than words …. El lenguaje de la persuasión en Atenció Primària. ¿Cuánto tiempo dedicas a convencer a la gente de cosas en tu jornada?. “Lenguaje Persuasivo” ¡ Cambiad, cambiad, malditos!. Las personas podemos cambiar, pero a veces no sabemos cómo hacerlo
E N D
More thanwords… El lenguaje de la persuasión en AtencióPrimària www.cetebreu.com
¿Cuánto tiempo dedicas a convencer a la gente de cosas en tu jornada? www.cetebreu.com
“Lenguaje Persuasivo”¡Cambiad, cambiad, malditos! • Las personas podemos cambiar, pero a veces no sabemos cómo hacerlo • Lo que creo que es la verdad NO tiene porqué serlo • En comunicación no la cagas, hay información de cómo debes hacerlo la próxima vez • No hay personas “intratables”, aún puedes ser más flexible … ¡si quieres! • Todos los comportamientos nacen con una función positiva • Si haces lo que siempre has hecho, llegarás donde siempre has llegado www.cetebreu.com
Tipos de “Clientes” Tipos de Lenguaje Colaborador Directo Colaborador Imposibilitado Sugestivo No Colaborador Paradójico www.cetebreu.com
¿QUIÉN TE CAE MAL? ¿LAS PERSONAS O SUS MAPAS? MAPA MAPA: Pensamientos Acciones www.cetebreu.com
El jaleo está arriba…si fuera tán fácil… www.cetebreu.com
¿Bailas? • 1º paso: Calibración/ ¿Y cómo es él? ¿A qué dedica el tiempo libre? • 2º paso: Acompañamiento/ Andar con los zapatos del otro • 3º paso: Guía/ Intervenir www.cetebreu.com
Creencias¿Porqué haces esto, qué significa? Nos proporcionan permiso para realizar alguna cosa. Son resultado de las: Omisiones/ Generalizaciones y Distorsiones de nuestro mapa www.cetebreu.com
Valores y Criterios¿Qué es importante en esto?/ ¿Para qué haces esto? • Los valores nos proporcionan motivación. • La jerarquía de valores nos ayudan en la toma de decisiones • Criterios: Valores operativos basados en nuestra estructura neurológica subjetiva. www.cetebreu.com
Metaprogramas Son programas que organizan programas Selección Básica: 1. Personas 2. Actividad 3. Lugar/ambiente 4. Información www.cetebreu.com
Índice de calibración: • Gente activa • Gente Reflexiva • Gente Emocional Semejanza/ Diferencia: • ¿En qué se parece? • ¿En qué difiere? www.cetebreu.com
Dirección pensamiento: • Ir hacia • Alejarse de Locus de control: • Interno • Externo Marco temporal: • Pasado • Presente • Futuro Línea temporal • En el momento • A través del tiempo www.cetebreu.com
¿Qué queremos saber? Modelo TOTE Inteligencia artificial • Qué información buscamos? • Preguntamos • Comparamos la info obtenida con nuestra referencia interna • Encaja? OK • No encaja? Preguntamos diferente www.cetebreu.com
Si hubiera un milagro… ¿Cuál sería un mínimo cambio? Condicional ¿En qué lo notarías? (Observables) Condicional ¿En qué lo notarían los demás? Condicional ¿Cómo sabremos que estás en el camino? Presente ¿Cómo gestionarás las recaídas? Futuro ¿Cómo te sentirás cuando lo has logrado? Incongruencia temporal (empezamos en futuro y acabamos en presente) www.cetebreu.com
El uso de la escalaLa paradoja Sorites • ¿A cuánto estamos? ¿Cuánto nos falta? • ¿Cómo sería estar a …? ¿En qué lo notarás? ¿Cómo lo notarán? Manejando dificultades de identidad: “Yo soy…” ¿En una escala del 0 al 10 cuánto….eres? www.cetebreu.com
Bibliografía recomendada De Shazer, S. (1999) En un origen las palabras eran magia. Barcelona. Ed. Gedisa www.cetebreu.com
Dudas, comentarios y sugerencias… victor@cetebreu.com www.cetebreu.com