230 likes | 407 Views
Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009 Drift og Eiendom. Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 Gir et oversiktsbilde over situasjonen på utvalgte områder Skal kun brukes internt i NTNU.
E N D
Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009Drift og Eiendom • Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU • Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 • Gir et oversiktsbilde over situasjonen på utvalgte områder • Skal kun brukes internt i NTNU Eiendom og drift
Del I: Spørreskjemaundersøkelse: • 21/10 2009 fikk 5407 ansatte (2007: 5355) e-post med lenke til web-skjema. • Purring ble sendt til alle som ikke hadde svart 4/11 og 10/11. • Det har kommet inn til sammen 2957 svar dvs 55% (2007: 57%) av utsendte skjema er besvart. • Alle data fra besvarte spørreskjema ble overført til spss-fil 12/11. • Det ble sendt ut skjema til 876 ansatte (2007: 896) i Sentral ledelse og administrasjon. Av disse ble 561 besvart (2007: 623), dvs 64% (2007: 70%). • Ved Eiendom og drift ble det til sammen sendt ut skjema til 333 (2007: 366) ansatte, av disse ble 154 (2007: 230) besvart, dvs 46% (2007: 63%). Eiendom og drift
Del II: Analyse av resultater: Kvantitativ spørreundersøkelse Respondentenes subjektive oppfatninger Oversiktsbilde Gir mulighet for sammenligning vertikalt i organisasjonen Gir mulighet for sammenligning fremover i tid Gir mulighet for å finne fokus for satsninger sentralt og lokalt i NTNU. Eiendom og drift
Trivsel og arbeidsoppgaver Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Utviklingsmuligheter Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Sosialt samspill Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Uønskede handlinger på arbeidsplassen Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Daglig Ukentlig Månedlig Av og til Aldri Eiendom og drift
Konflikter I høy grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Eiendom og drift
Ikke i det hele tatt I liten grad I noen grad I høy grad Eiendom og drift
Organisasjon og ledelse Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Organisasjon og ledelse, Fakultet / overordnet avdeling Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Organisasjon og ledelse NTNU Helt uenig Uenig Verken / eller Enig Helt enig Eiendom og drift
Helt enig Enig Verken / eller Uenig Helt uenig Eiendom og drift
Del III: Arbeid med resultater lokalt: Anbefalt opplegg for oppfølging: Gjennomgang av resultater i ledergruppe og med lokalt verneombud Presentasjon av resultater for alle medarbeidere Involvering av alle ansatte i arbeid med resultater med gruppearbeid eller lignende arbeidsform: Hva sier resultatene om vårt arbeidsmiljø? Hva er våre 2 – 3 viktigste forbedringsområder? Utarbeiding forslag til tiltak. Gjennomføring av tiltak Evaluering Eiendom og drift