610 likes | 841 Views
Informatieavond Masterplan Maasplassen. 1 december 2011. Programma. 20.00 Opening door avondvoorzitter Wil Janssen (kwartiermaker GOML) 20.05 Welkomstwoord gedeputeerde Patrick van der Broeck (voorzitter bestuurlijke werkgroep) 20.10 Voorgeschiedenis masterplan
E N D
Informatieavond Masterplan Maasplassen 1 december 2011
Programma 20.00 Opening door avondvoorzitter Wil Janssen (kwartiermaker GOML) 20.05 Welkomstwoord gedeputeerde Patrick van der Broeck (voorzitter bestuurlijke werkgroep) 20.10 Voorgeschiedenis masterplan Paul Vossen (programmalijnmanager) 20.25 Toelichting Masterplan Maasplassen Ramón Copier (bureau Heusschen * Copier) 21.15 Vervolgtraject Paul Vossen (programmalijnmanager) 21.25 Vragen en discussie 21.55 Slotwoord en afsluiting gedeputeerde Patrick van der Broeck (voorzitter bestuurlijke werkgroep)
Welkomstwoord Gedeputeerde Patrick van der Broeck, Voorzitter bestuurlijke werkgroep Maasplassen 1 december 2011
Voorgeschiedenis Paul Vossen, Programmalijnmanager Maasplassen 1 december 2011
Gebiedsontwikkeling Midden-Limburg (GOML) • Gemeentelijke herindeling per 1 januari 2007 vormde aanleiding voor ‘Samenwerking Midden-Limburg’ • Stuurgroep Samenwerking Midden-Limburg gaf Riek Bakker opdracht om Regiovisie op te stellen • Definitieve regiovisie (eind 2008) • Uitwerking in vier programma- lijnen, waaronder de programmalijn ‘Maasplassen’
Urgentie programmalijn ‘Maasplassen’ • Maasplassengebied heeft bijzonder karakter, maar economische potenties worden niet / onvoldoende benut • Gebied heeft veel functies die ruimte claimen soms versterken ze elkaar en soms conflicteren ze met elkaar • Na hoogwaters in 1993 en 1995 en de daarop volgende stringente regelgeving voor ‘bouwen in het winterbed van de Maas’ stagneren ontwikkelingen gebied zit op slot ruim 40 initiatieven hebben geen doorgang gevonden • Het gebied is in onbalans als gevolg van jarenlange grindwinning en hoogwaterproblematiek
Doel programmalijn Doel: optimaal en duurzaam benutten van het economisch potentieel van de Maasplassen en het in balans brengen van de verschillende functies zodat de Maasplassen als een herkenbaar samenhangend gebied op de kaart worden gezet.
Strategie en beoogd resultaat Strategie: Herstellen balans in het gebied Geen individuele projecten (postzegels) beoordelen maar toetsing (plussen en minnen) op niveau gebiedsontwikkeling (postzegelvel) Alle functies in Maasplassengebied passen binnen integraal en samenhangend plan … het ‘Masterplan Maasplassen’ Resultaat: Door het masterplan uit te voeren wordt de onbalans in het gebied hersteld en ontstaat er ruimte voor gewenste ontwikkelingen waardoor de economische potenties beter kunnen worden benut
Plangebied • Van Roosteren / Maaseik tot aan sluizen Belfeld / Baarlo • Oppervlakte: circa 17.000 ha • Rivierkilometers: circa 45 km
Fasen • Stap 0 Ontwikkelen ‘blauwe visie’ en ‘groene visie’ en quickscans ‘bedrijvigheid’ en ‘leisure / (water)sport’ (juli 2009) • Stap 1 Vlekkenplan (april 2010) • Stap 2 Masterplan (oktober 2011) • Stap 3 Intergemeentelijke structuurvisie (medio 2013) Samenwerkingsovereenkomst(en) Uitvoeringsprogramma
Vlekkenplan Tussenstap gevoel krijgen voor: • bestuurlijk wenselijk geachte richting • wensen / draagvlak private sector
Samenwerkende partijen • Midden-Limburgse gemeenten • Provincie Limburg • Gemeente Beesel • Gemeente Peel en Maas • Gemeente Kinrooi • Gemeente Maaseik • Rijkswaterstaat Limburg
Overige betrokken partijen • Stichting Limburgs Landschap • Staatsbosbeheer • Stichting Natuurmonumenten • Waterschappen • NV de Scheepvaart • Branche- en belangenorganisaties, zoals LWV, LLTB, Hiswa, MKB, KHN, Recron ….. • Individuele ondernemers
ToelichtingMasterplan Maasplassen Ramón Copier, Bureau Heusschen * Copier 1 december 2011
Opbouw presentatie • Indeling masterplan • Conclusies masterplan • Inzoomen op deelgebieden • Ruimtebeslag • Topwaterrecreatiegebied
Indeling Masterplan 1. Voorwoord en inleiding 2. Procesverantwoording 3. Samenvatting Vlekkenplan 4. Taakstelling water 5. Ontwerp Masterplan Maas en Meer 6. Rivierkundig en landschappelijk casco 7. Deelgebieden 8. Leisure 9. Status en vervolgtraject Bijlagen
Conclusies • Taakstelling wordt ten zuiden spoorbrug Buggenum gehaald, ten noorden spoorbrug niet • Kansen voor beter benutten economisch potentieel Maasplassengebied liggen vooral op het gebied van leisure • Qua focus van het gebied moet een duidelijke keuze worden gemaakt, waarbij de meeste kansen worden toegedicht aan een watersportregio met natuurrecreatie de regio moet hier consequenties aan verbinden • Publieke investeringen (op het vlak van infrastructuur) worden noodzakelijk geacht zodat private partijen hierop kunnen anticiperen
Conclusies • Rivierkundig en landschappelijk casco schept het decor waarbinnen ontwikkelingen ruimtelijk worden geaccommodeerd • Geen oordeel geveld over aantal vakantiewoningen (meer dan 3.300 vakantiewoningen in het Maasdal en nét daarbuiten) • Niet uitgaan van bestaande vraag / behoefte, maar bezien of door sterk onderscheidend vermogen nieuwe doelgroepen kunnen worden bereikt • Toepassen plassentypologie
Ecologische verbindingen • xxx
Leisure • xxx
Wonen • xxx
Bedrijvigheid • xxx
Waterstandseffect • xxx
Stroombanen • xxx
Plassentypologie • xxx Z N D A A N N A A R W A R R A R A N N N N A N N N N N N A A R N N R N N N R N A R
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx R
7.2 Eiland in de Maas • xxx
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx N A R R N N N N
7.3 Ophoven, Geistingen, Kessenich, en het Land van Thorn • xxx
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx Z N A R A
7.4 Maasbracht e.o. • xxx
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx N
7.5 Panheel / Heel • xxx
7.1 Maaseik / Echt-Susteren D N A A • xxx W A A N N
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx A N N
7.7 Roermond e.o. • xxx
7.1 Maaseik / Echt-Susteren N N N • xxx R A R R N A R
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx N N
7.1 Maaseik / Echt-Susteren • xxx N
Bestaande situatie • xxx