1 / 11

ISLD 514 YENİLİKÇİLİK VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ

ISLD 514 YENİLİKÇİLİK VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ. ISLD514-Hafta6 : Ar-Ge Yönetimi Prof. Dr. Atilla ELÇİ. Konular. Özet İçerik: Ar-Ge Yönetimi. Yeniliğin kaynakları, Ar-Ge ve yönetim ilişkisi Yeniliği destekleyen başarılı bir Ar-Ge için yönetim nasıl olmalıdır?. Yeniliğin kaynakları-1.

bly
Download Presentation

ISLD 514 YENİLİKÇİLİK VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ISLD 514YENİLİKÇİLİK VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ ISLD514-Hafta6 :Ar-Ge Yönetimi Prof. Dr. Atilla ELÇİ Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  2. Konular Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  3. Özet İçerik: Ar-Ge Yönetimi • Yeniliğin kaynakları, Ar-Ge ve yönetim ilişkisi • Yeniliği destekleyen başarılı bir Ar-Ge için yönetim nasıl olmalıdır? Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  4. Yeniliğin kaynakları-1 • Dışsal Kaynaklar: işletme dışındaki kurum, kuruluş, örgüt, kişi ve ülkeler: • Pazarlar ve müşteriler, • Yenilik toplulukları, • Rakipler ve tedarikçiler, • Stratejik ortaklıklar, • Üniversite, kamu/özel kurumları • Diğer ülkelerin yenilik sistemi. Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  5. Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  6. Yeniliğin kaynakları-2 • İçsel Kaynaklar: İşletme içindeki işlevler ve çalışanlar: • Ar-Ge işlevi • Pazarlama, üretim, finans • Durumsal Kaynaklar: belli durumlarda oluşan yeni fikir, olay ve teknolojiler: • Planlanmış işletme etkinlikleri: yenilik girişimi • Beklenmeyen olaylar: planlanmamış etkiler • Yaratıcı yıkım: bir yeniliğin ortaya çıkması mevcutları hükümsüz kılabilir Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  7. Ders Projesi: • TÜBİTAK 2238Üniversite Düzeyi Girişimcilik ve Yenilikçilik Yarışması’na katılmak üzere • İstekliler: bana yazılı öneri verin: konu, hedef, takım (ad, e-posta) • İstekli olanların ortak çalışma ve iletişimlerini kolaylaştırmak için http://education.weebly.com/ altında bir site açtım. Proje önerisi getirenlere erişim hakkı vereceğim. • Önerilen projeleri http://atillaelci.wordpress.com/ ve http://yenilikveteknolojiyonetimi.weebly.com adresinde bulacaksınız. • DİKKAT: başvuru son tarihi 12 Nisan’a uzatıldı! Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  8. Bağlantılar-1 • Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi (UBTYS) 2011-2016: 2023 hedefini gözeten temel strateji belgesidir. • Onur Gökçek(YL tezi, 2007):Yenilik yönetimi süreci ve yenilik stratejileri: Otomotiv sektöründe bir alan çalışması. • Mehmet DENİZ: KOBİ’lerde Yenilik, Yenilik Stratejileri ve bir Uygulama. Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLT 318

  9. Bağlantılar-2 • Springer Helpdesk for Journal Authors: Choose Your Topic of Interest Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  10. Bağlantılar- 3 • Sosyal İşletme Fikir Yarışması, Facebook’ta: Ayrıntı için bkz. Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

  11. Değişim Yönetimi Tunçer II- Değişim Yönetimi Teknikleri • Stratejik yönetim • Toplam kalite yönetimi • Kıyaslama, Denekizi (benchmarking) • Değişim Mühendisliği, süreç yenileme (process re-engineering) • Örgütü geliştirme • Öğrenen örgütler • Amaçlara göre yönetim • Çalışan güçlendirme, kararlara katılım (empowerment) • Örgütsel küçülme (downsizing) • İnsan kaynakları yönetimi • Zaman yönetimi • Başarım yönetimi • Dış kaynak yönetimi (outsourcing) Aksaray Üniv., İşletme Bölümü, ISLD 514

More Related