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MC&M S.A.

MC&M S.A. Caso de Éxito. MC&M. Somos una empresa de negocios agrícolas, concentrada en la producción y exportación de productos frescos y secos. PMA, U.S.A. MC&M. Fruitlogistica , Berlín. Páprika Villacurí , Ica. MC&M. MC&M. MC&M exportó el año 2012:.

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Presentation Transcript

  1. MC&M S.A. Caso de Éxito

  2. MC&M Somos una empresa de negocios agrícolas, concentrada en la producción y exportación de productos frescos y secos.

  3. PMA, U.S.A. MC&M

  4. Fruitlogistica, Berlín

  5. Páprika Villacurí, Ica MC&M

  6. MC&M

  7. MC&M exportó el año 2012: • 10 contenedores de páprika de mesa a México • 10 contenedores de páprika de prensa a España • 10 contenedores de ajo a México • 20 contenedores de uva a diversos destinos • 100 contenedores de cebolla dulce a España • 400 contenedores de cebolla dulce a EE.UU. • POR UN VALOR APROX. DE USD 7 MILLONES

  8. MC&M • Nuestro equipo de trabajo: • 40 empleados en dirección y administración • Entre 200 y 500 obreros de campo a lo largo del año. • Nuestras operaciones: • 180 Has en Villacurí, Ica • 120 Has en las pampas de Siguas y Majes

  9. MC&M • La empresa nació para aprovechar una oportunidad comercial de exportar cebolla dulce a los EE.UU. en 1994. • En un entorno adecuado • Condiciones macroeconómicas estables • Promoción fiscal • Con suficiente conocimiento del negocio • Técnico • Comercial

  10. MC&M • Característica de los negocios agrarios frescos • Alta volatilidad de precios • Alto riesgo por perecibilidad del producto • Estrategia para enfrentarlos • Diversificación de productos (frescos y procesados) • Diversificación de mercados y clientes • Alianzas estratégicas y asociatividad • Modalidades de comercialización de menos riesgo

  11. MC&M INNOVACIÓN EMPRESARIAL PERMANENTE • Campo • Nuevos cultivos (granada, quínua) • Mecanización • Control Integrado de plagas • Administración • Contabilidad • Control de costos y presupuestos • Sistema ERP

  12. MC&M • Finanzas • Endeudamiento bancario • Proveedores • Adelantos clientes • Forwards • Comercial • Consignación • Precio mínimo garantizado • Precio futuro • Margen compartido

  13. Quinua La nueva línea de negocio

  14. MC&M Problemática de COPEMUR • Materia prima cara (pimiento/alcachofa) • Escala de producción • Insuficiente capital de trabajo • Deterioro de los mercados • Tardamos en encontrar nuevas líneas de negocio rentables.

  15. MC&M Mayores activos: • Prestigio • Cartera de clientes • Conocimiento del negocio

  16. MC&M Mirando al Futuro • Capitalizar activos • Reinventarnos • Establecer nuevas sinergias empresariales

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