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創意 專利. 以 色 列 State of Israel. 指導教授:盧瑞山 老師. 專題報告 : 莊玉屏. 開放式創新. “第二硅谷”: 4 項創新指標全球第一 研發投入佔 GDP 的 4 . 6 % ﹔ 人均風險投資額 ﹔ 每 1 萬雇員中有 140 位科技人員或工程師 ﹔ 在美國納斯達克的上市公司達 130 多家 (美國本土外)。 建國 以 來,擁本土已出產過約 26 個諾貝爾得獎者. 有創新能力者就擁有勝局. 以色列 流散 與聚合 的創新 國度. “ 以色列 人骨子裏就是企業家 ,
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創意 專利 以 色列 State of Israel 指導教授:盧瑞山 老師 專題報告: 莊玉屏
開放式創新 • “第二硅谷”:4項創新指標全球第一 研發投入佔GDP的4.6%﹔ 人均風險投資額﹔ 每1萬雇員中有140位科技人員或工程師﹔ 在美國納斯達克的上市公司達130多家 (美國本土外)。 • 建國以來,擁本土已出產過約26個諾貝爾得獎者 有創新能力者就擁有勝局
以色列流散與聚合的創新國度 • “以色列人骨子裏就是企業家, 每個人都覺得自己可以比他人做得更好。” Zisapel什凱隆(RAD集團“世界上最成功的孵化器”電信相關 的初創公司。以色列的比爾蓋茲) • “是文化與精神,不是知識與技術 決定以色列與其他國家的不同。” Vardi(創建以色列最早的軟體公司, 1996年投資創建發明ICQ的Mirabilis公司)
「成就一個國家的,不是它做了什麼,而是它包容了什麼。」庫爾特·圖霍斯基(Kurt Tucholsky, 德國作家) • 以色列國家的政策支持、社會資源、人民稟賦等 多層面的要素,綜合發酵出了這個國家的創新勢能。 • 一個開放的社會需要在每個領域都有創造力, 需要給有創造力的年輕人提供一個開放的空間。 ErelN.MargalitJVP的執行合夥人 《矽谷火種承接者~~以色列個創業國度的陽光與暗流》
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一、 政府政策 • 幕後推手 以色列政府 1984年,“創新大法”—— “鼓勵開展工業性研究與開發” 立法明確政府推動科技創新的主要角色和著力點, 鼓勵 支持技術研發(R&D)為重點 • 依靠全球化創新資源進行“開放式創新” 創新 ~ 軸心突破
一.1 政府政策 • 投資教育 是有效的國家資源 • 以「政府- 高校- 企業」為主幹的 科學技術研究體系 • 學術界、政府和企業間建立緊密的合作關係
二、教育 學習 是 信仰 • 視教育子女為其一生必須履行的三大義務 之首; • 教育是社會的基本財富& 開創未來的關鍵; • “優秀2000計畫”(Excellence2000Program) 創新型人才的培養 重視教育,尊重知識
二.1 教育理念 智慧 創新 獨立意識 • 讀過很多書的人, 如果他不會用書上的知識, 仍可能是只馱著很多書本的騾子。 • 沒有創新的學習只是一種模仿。 • 平等 獨立思想,挑戰逆境
二.2 教育理念 家庭教育 • 長幼雙向教育 • 早期智力開發 • 勤學、好問、多思 • 謙虛、執著、努力、挑戰、創新
二.3 教育原則 多元 • 猶太價值觀、熱愛家國、自由與寬容, 傳授學生高層次的知識, 加強對國家永續發展至關重要的 科學和技術技能。
二.4 教育目標 認識自己 了解自己 • 讓寶寶自己吃飯 • 讓寶寶多爬行 • 給小孩最大的自由空間 • 多跟其他小孩玩耍 • 多面對衝突 • 讓小孩做自己
三. 民族素養 • 樂觀的、自信的、高傲 • 超長的耐力、 韌性 • 嚴於律己、遵紀守法
三.1 民族性 • 重視知識的應用 • 獨立思考 • 靈活性 • 應變能力 • 永遠挑戰極限 • 追求完美 三個猶太人有四種意見
三.2 民族性 • 積極 充滿希望 • 拒絕說 “不” Zeymayesh本來就是這樣 ye-heyebesedr一切都會好起來的
三.3 民族性格 • 表達自我 明白自己要什麼 • 我的風格與價值難以替代、我走我路 • 個性 ~ 突出 堅硬
四. 社會組織 吉布斯Kibbutz • 社會主義新農村 集聚、團結、集體定居點 各盡所能,各取所需 • 為農業和環境建設 建立卓越功勳 & 傑出貢獻
以水為師 • 獨步全球滴灌技術 點滴不浪費