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L'organizzazione. L'Ufficio per il controllo interno struttura di livello dirigenziale generale ed incardinata nell'ambito del Segretariato generale della Presidenza del Consiglio dei Ministri.Alla direzione dell'Ufficio preposto un Collegio composto da tre membri, scelti dal Presidente del

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Presentation Transcript

    1. Home page

    2. L’organizzazione

    3. Le competenze

    4. Le competenze

    5. Le competenze

    6. La composizione

    7. La composizione

    8. La valutazione e il controllo strategico

    9. La valutazione e il controllo strategico

    10. La valutazione e il controllo strategico

    11. La valutazione e il controllo strategico

    12. La valutazione della dirigenza

    13. La valutazione della dirigenza

    14. La valutazione della dirigenza

    15. La valutazione della dirigenza

    16. La valutazione della dirigenza

    17. La valutazione della dirigenza

    18. La valutazione della dirigenza

    19. Il coordinamento del controllo di gestione

    20. Il coordinamento del controllo di gestione

    21. Il coordinamento del controllo di gestione

    22. Il coordinamento del controllo di gestione

    23. Il coordinamento del controllo di gestione

    24. Il coordinamento del controllo di gestione

    25. Il coordinamento del controllo di gestione

    26. Il coordinamento del controllo di gestione

    27. Il coordinamento del controllo di gestione

    28. I progetti di innovazione organizzativa

    29. I progetti di innovazione organizzativa

    30. I progetti di innovazione organizzativa

    31. I progetti di innovazione organizzativa

    32. I progetti di innovazione organizzativa

    33. Accesso al sistema per il monitoraggio della direttiva

    34. Selezione obiettivi strategici e strutture

    35. Selezione degli obiettivi di direttiva da aggiornare

    36. Aggiornamento degli obiettivi di direttiva

    37. Verifica dei dati inseriti

    38. Visualizzazione degli obiettivi

    39. Visualizzazione dei report

    40. Visualizzazione dei diagrammi di Gantt

    41. Visualizzazione delle ricerche

    42. Scheda riepilogativa degli obiettivi

    43. Accesso al sistema per la valutazione della dirigenza

    44. Accesso per i valutatori

    45. Menu generale

    46. Menu generale – Inserisci Obiettivi

    47. Menu generale – Agg./Canc./Visualizza obiettivi

    48. Menu generale – Agg./Canc./Visualizza obiettivi - Aggiorna

    49. Menu generale – Agg./Canc./Visualizza obiettivi - Cancella

    50. Menu generale – Scheda risorse

    51. Menu generale – Scheda comportamento

    52. Menu generale – Scheda qualità

    53. Menu generale Riepilogo obiettivi, comportamenti, parametri qualitativi e relativi punteggi

    54. Accesso scheda valutati

    55. Scelta del valutato

    56. Scelta obiettivo o comportamento organizzativo o qualità

    57. Attribuzione del punteggio finale agli obiettivi

    58. Attribuzione del punteggio finale al comportamento organizzativo

    59. Scelta con possibilità di visualizzare lo stato dell’obiettivo

    60. Passaggio al sistema di monitoraggio della direttiva

    61. Maschera di accesso al sistema di contabilità analitica

    62. Menu principali del sistema di contabilità analitica

    63. Menu anagrafica – CDR Gestione dei Centri di responsabilità.

    64. Menu anagrafica – Stabili Gestione delle informazioni sugli stabili.

    65. Menu anagrafica – Strutture e sedi Gestione delle informazioni sugli stabili e sulle sedi occupate delle strutture.

    66. Menu anagrafica – Aree funzionali, profili e persone Gestione delle informazioni sul personale in servizio presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri.

    67. Menu anagrafica – Voci di costo dirette e indirette Gestione delle tipologie di costi diretti.

    68. Menu anagrafica – Voci di costo dirette e indirette Gestione delle informazioni sui costi derivanti dagli stabili.

    69. Menu anagrafica – Prodotti, attività e sottoprodotti Gestione dei prodotti istituzionali delle Strutture.

    70. Menu anagrafica – Prodotti, attività e sottoprodotti Gestione delle attività istituzionali delle Strutture.

    71. Menu anagrafica – Prodotti, attività e sottoprodotti Gestione dei sottoprodotti corrispondenti a ciascuna attività istituzionale delle Strutture.

    72. Menu gestione – Gestione utenti globali sistema Gestione dei profili di accesso all’applicazione e delle relative password.

    73. Menu gestione – Gestione utenti globali del sistema Gestione del ruolo di fornitore di dati globali per le strutture utenti del sistema.

    74. Menu gestione – Gestione utenti di CDR Gestione dei ruoli di fornitore di dati e di osservatore nell’ambito dei singoli CDR.

    75. Menu gestione – Monitoraggio dati Monitoraggio dei dati non ancora forniti dalle Strutture mediante selezione della tipologia di dati mancanti e del relativo fornitore.

    76. Menu costi – Costi del personale Assegnazione del personale alle strutture di appartenenza, determinazione dei mesi lavorati, calcolo del costo di ogni dipendente e ripartizione del tempo lavorato sulle linee di attività.

    77. Menu costi – Costi diretti per struttura Gestione delle informazioni sui costi diretti delle Strutture.

    78. Menu costi – Costi diretti per struttura Ripartizione dei costi diretti di ciascuna Struttura sui prodotti.

    79. Menu costi – Costi per stabile Gestione delle informazioni relative ai costi degli stabili.

    80. Menu costi – Costi per stabile su Strutture Ripartizione sulle Strutture e sui prodotti dei costi di gestione degli stabili.

    81. Menu elaborazioni – Carichi di lavoro del personale Selezione della tipologia di informazioni da visualizzare o stampare nel report.

    82. Menu elaborazioni – Carichi di lavoro del personale Esempio di report consultabile sul sistema.

    83. SISTEMA DI REPORTING Arianna

    84. La struttura dei costi

    86. La struttura dei centri

    87. Le interrogazioni

    88. I parametri di struttura e di attività

    89. Gli indicatori

    90. Reportistica

    91. Contatti

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