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platinn Service Cooperation 4 Stages’ Reference Process. Snezana Peiry, Head of Cooperation Service. Contract Project Contract Negotiation. Project design Development of Cooperation Project. Manage negotiation Prepare documents Establish Consortium Agreement Sign contract.
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platinn Service Cooperation 4 Stages’ Reference Process Snezana Peiry, Head of Cooperation Service
Contract Project Contract Negotiation Project design Development of Cooperation Project • Manage negotiation • Prepare documents • Establish Consortium Agreement • Sign contract Strategic partnering Set-up of Strategic Interest Group • Design project concept & organisation • Complete consortium • Clarify IPR • Compile budget and financing • Assess risks & contingencies • Prepare and submit proposal • Proposal evaluation Business innovation Analysis of Project Consortia Opportunities • Sign NDA • Design business concept and identify strategic partners • Evaluate public financing options • Decide on strategic commitment (LoI) Several months • Sign NDA • Identify business innovation options • Evaluate strategic project options • Decide on action plan (next steps) several weeks up to 40 hours t 8-16 hours Stage I Stage II Stage III Stage IV Reference process « Cooperation »
Contrats Etablissement et négociations des contrats liés au projet Projet Montage du consortium de projet • Négociations des conditions de cofinancement public • Préparation du contrat de co-financement public • Etablissement du cadre de coopé-ration • Signature des contrats • Concept détaillé du projet (stratégie, structure, organisation, finances) • Recherche de partenaires supplémentaires • PI et contrat de coopération • Budget et financement • Risques & contingences • Proposition de projet • Évaluation de la demande de co-financement public Positionnement Développement des partenariats stratégiques pour le consortium de projet Opportunité Analyse desopportunités pour l’engagement d’une entreprise dans des consortia de projets • Confidentialité • Concept d’affaire et identification des partenaires stratégiques • Evaluation des possibilités de cofinancement public • Concept projet et • positionnement des partenaires • Confidentialité • Positionnement stratégique des options d’inno-vation • Plan des pro-chaines étapes plusieurs mois quelques semaines env. 40 heures t 8-16 heures Phase I Phase II Phase III Phase IV Processus de référence « Coopération »
Vertrag Vertragsverhandlungen Projektkonzipierung Aufbau des Projektkonsortiums • Verhandlungs-führung • Vorbereiten von Dokument und Entscheidungs-unterlagen • Verhandlung des Zusammen-arbeitsvertrages • Vertragsunter-zeichnung Strategische Partnerschaften Aufbau strategischer Partnerschaften • Detailliertes Projektkonzept (Strategie, Struktur, Organisation) • Suche zusätzlicher Partner • Geistiges Eigentum und Kooperationsvertrag • Budget und Finanzierung • Risiken & Kontingenzen • Projektantrag • Bewerten des Projektvorschlags • Vertraulichkeit • Geschäftskonzept, Kooperations-strategie und Suche von Partnerschaften • Evaluierung von öffentlichen Finanzierungs-möglichkeiten • Formale Verpflichtung der Partner für Projektkooperation Geschäftsinnovation Analyse möglicher Projektkonsortien • Vertraulichkeit • Strategische Positionierung der Innovations-optionen • Planung weiteres Vorgehen mehrere Monate einige Wochen ca. 40 Stunden 8-16 Stunden t Phase I Phase II Phase III Phase IV Referenzprozess « Kooperationsvorhaben »