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102 年度科技大學評鑑 行政支援組. 報告人:段葉芳總務長. 中 華 民 國 102 年 08 月 19 日. 簡報大綱. CHAPTER 1. 秘書室. CHAPTER 2. 人事室. CHAPTER 3. 會計室. CHAPTER 4. 計算機與網路中心. CHAPTER 5. 圖書館. CHAPTER 6. 總務處. CHAPTER 1 秘書室. 本校沿革 本校定位 行政單位組織圖. CHAPTER 1. CHAPTER 1 秘書室. 民國元年:民政學部附屬工業講習所。 民國 34 年:臺灣省立台北工業職業學校。
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102年度科技大學評鑑 行政支援組 報告人:段葉芳總務長 中 華 民 國 102 年 08 月19 日
簡報大綱 CHAPTER1 秘書室 CHAPTER2 人事室 CHAPTER3 會計室 CHAPTER4 計算機與網路中心 CHAPTER5 圖書館 CHAPTER6 總務處
CHAPTER1 秘書室 • 本校沿革 • 本校定位 • 行政單位組織圖
CHAPTER 1 CHAPTER1 秘書室 • 民國元年:民政學部附屬工業講習所。 • 民國34年:臺灣省立台北工業職業學校。 • 民國37年:臺灣省立台北工業專科學校。 • 民國70年:國立臺北工業專科學校。 • 民國83年:國立臺北技術學院。 • 民國86年:國立臺北科技大學。 • 民國98年:與臺北大學及臺北醫學大學合組「臺北聯合大學系統」 。 本校沿革 本校定位 行政單位組織圖
CHAPTER1 秘書室 • 本校定位:企業家搖籃、實務研究型大學 • 教學單位:機電、電資、工程、管理、設計,人社學院 • 大學部:十九學系。(實作能力培養) • 研究所:碩士班二十六所、博士班十七所。 (強化實務研究) • 特色:平行發展一流學術與產業關鍵性技術 本校沿革 本校定位 行政單位組織圖
CHAPTER1 秘書室 本校沿革 本校定位 行政單位組織圖
CHAPTER2 人事室 • 學校人事管理制度之運作績效
CHAPTER2 人事室 迄101學年度第2學期,專任助理教授以上師資95.56%;全體教師具博士學位者已達90.19%。 學校人事管理制度之運作績效
CHAPTER2 人事室 • 特色: • 專案教師:強化學生基本實作能力。 • 專案研究教師:關鍵性技術研發與提升學術動能。 • 明珠基金禮聘國際大師:提升國際化學術地位與品質。 • 磐石教育計畫:加強同仁服務觀念與凝聚向心力。 學校人事管理制度之運作績效
CHAPTER3 主計室 • 學校會計管理制度之優點及特色 • 學校財務收支-經常門 • 學校財務收支-資本門 • 學校財務績效
CHAPTER3 主計室 學校會計管理制度之優點及特色 學校財務收支-經常門 學校財務收支-資本門 學校財務績效
CHAPTER3 主計室 98-101年度收支餘絀表 單位:千元 學校會計管理制度之優點及特色 學校財務收支-經常門 學校財務收支-資本門 學校財務績效
CHAPTER3 主計室 98-101年度固定資產改良擴充明細表 單位:千元 學校會計管理制度之優點及特色 學校財務收支-經常門 學校財務收支-資本門 學校財務績效
CHAPTER3 主計室 單位:千元 學校會計管理制度之優點及特色 學校財務收支-經常門 學校財務收支-資本門 學校財務績效
CHAPTER4 計算機與網路中心 • 組織編制 • 持續提升校園網路服務品質 • 推動校務行政電腦化 • 資訊安全之適切性
計算機與網路發展指導委員會 CHAPTER4 計算機與網路中心 行政及諮詢組 • 組織編制 • 持續提升校園網路服務品質 • 推動校務行政電腦化 • 資訊安全之適切性 提供電腦諮詢及資訊服務 支援E化教學與資訊教學 其他有關行政諮詢及支援服務事項 系統組 校園資訊系統管理與維運 資通安全平台系統管理與驗證業務 其他系統服務相關事宜 計算機與網路中心 網路作業組 校務資訊資料庫整合與管理 校務資訊系統之研發 其他校務資訊服務相關事宜 校園網路管理與維運 聯外網路相關事宜 其他網路服務相關事宜 校務資訊組 ~ 有效分工以提供最佳服務品質 ~
本校有線網路原有架構 更新後架構 CHAPTER4 計算機與網路中心 具相互備援機制 國立臺北科技大學 校園網路架構圖 • 組織編制 • 持續提升校園網路服務品質 • 推動校務行政電腦化 • 資訊安全之適切性 邁向無遠弗屆的無線學習環境 本校亦已加入TANet無線網路漫遊交換中心群組,全校師生可於同群組之其他外校無線網路涵蓋區域,使用本校帳號登入。
CHAPTER4 計算機與網路中心 • 組織編制 • 持續提升校園網路服務品質 • 推動校務行政電腦化 • 資訊安全之適切性
CHAPTER4 計算機與網路中心 本中心於99年1月接受「教育體系資安驗證中心」之稽核,並獲頒「教育體系資通安全管理規範」驗證證書,自100年起即完成資訊安全管理系統導入三年期程,改以自行運作之方式維持其有效性,並於101年12月19日順利通過教育體系資通安全管理規範驗證。 • 組織編制 • 持續提升校園網路服務品質 • 推動校務行政電腦化 • 資訊安全之適切性
CHAPTER5 圖書館 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計
CHAPTER5 圖書館 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計 • 另含圖書館特藏:20,480 冊 • 1.日據時期館藏舊籍:10,484冊 • 2.本校電子學位論文:9,996筆 統計期限:至102年6月止
CHAPTER5 圖書館 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計
CHAPTER5 圖書館 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計 ※電子資源經費:含電子期刊、電子資料庫、電子書。
CHAPTER5 圖書館 二手教科書代售活動 98-101年合作圖書館互借件數統計 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計 平板電腦外借服務 說明:101年12月起改以線上預約借閱, 並新購40台以上New Ipad提供外借。
CHAPTER5 圖書館 101年北區圖書代借代還借閱量:3170冊 102年北區圖書代借代還借閱量:3499冊(統計至7月) 101年北區雲端電子書借閱冊數:7813冊 102年北區雲端電子書借閱冊數:7301冊(統計至7月) • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計
CHAPTER5 圖書館 校史館:工業推手一世紀,企業搖籃一甲子 校史館參觀場次/人次統計 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計
CHAPTER5 圖書館 101年起為加強校史館之推廣與利用,規劃辦理各項主題展覽,於圖書館一樓大廳舉辦特展。並配合建校百週年,將本校圖書館所典藏之日治時期的珍貴圖書資料、校史文物、歷史照片及數位化成果一併展示。 • 圖書館館藏 • 館藏使用率 • 館內其他服務與館際合作提升服務品質 • 北區圖書資源共享聯盟 • 校史館業務—導覽統計
CHAPTER6 總務處 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
臺北 科技 大學城 CHAPTER6 總務處 秉持優良傳統與開創研究導向並重 臺北科技大學 臺北 工專 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓) • 跨系所整合課程,開辦進修推廣教育 • 打造與產業實務零距離之學習環境 • 引入3C實習商場、尖端科技展示中心等,打造臺北科技大學城 • 結合研究導向,提升學術研究水準 • 朝綜合性科技大學邁進 • 增設為6學院、17系及30所研究所 • 以工業教育為主 • 含機械、電機、化學、材資、土木、紡織、電子、工業工程、工業設計、建築設計等十科 推廣教育 研究導向 研究導向 教學導向 教學導向 教學導向
西校區的再生機會:無與倫比的區位優勢 • 位於臺北市主要幹道交會點。 • 全臺灣距離捷運轉運站最近的大學。 • 鄰近台北秋葉原、東區商圈、臺北車站商圈。 建國啤酒廠 華山藝文特區 瑠公圳復育計畫 台北秋葉原+光華科技商圈 往東區及大巨蛋 往五鐵共構台北火車站 臺北科技大學城 Aerial photo by google earth 捷運忠孝新生站
發展項目: 西校區更新再生與東校區開發 CHAPTER6 總務處 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
CHAPTER6 總務處 預定建築工程規模:教學研究大樓二期新建工程工程量體原則上為地下3層地上14~18層鋼筋混凝土構造建築。 多功能學生活動中心及地下停車場新建工程為地下2層地上5層鋼筋混凝土構造建築。 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
CHAPTER6 總務處 透過都市更新+獎勵民間參與公共建設投資(BOT) 取得適度容積與民間互惠合作整備校園空間 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓) 計畫更新範圍 使用分區:學校用地 (建蔽率40%、容積率280%) 目前使用容積:146,602m2 (全部校舍) 剩餘可使用容積:28,381.20m2 更新可使用面積: 28,381.20m2+23,791m2 52,172.20m2
CHAPTER6 總務處 1.高層發展增加開放空間 2.保留入口意象 3.人車動線分離 4.多樣性的空間串連 A. 教學樓 1~24F B. 研究樓 5~24F • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓) 教學樓 24F 主入口 學生紅樓廣場 (地下停車場整併) 地下停車場整併 研究樓 24F 附屬商業(B1-4F) 教學設施(5F-7F) 挑高二層入口 D. 辦公樓 1~14F C1. 附屬商業 設施B1~4F 挑高二層入口 C2. 教學設施(設計學院)5F~7F 主入口 辦公樓 14F 設定地上權土地面積:5,640m2+1,727m2=7,367m2
CHAPTER6 總務處 基地位置 • 本基地為南校區,座落於西校區南側,北臨40m寬忠孝東路三段,對面即為校門,西側為8m巷道。 • 位處台北市中心精華地段,交通四通八達,地理條件優越,全國大專院校無出其右。 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓) 西校區 東校區
CHAPTER6 總務處 預定建築工程規模:工程量體原則上為地下4層地上14層鋼筋混凝土構造建築,建築高度約40~60m ,總樓地板面積:約17,400 m²(5,263.48坪)。 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
基地位置 CHAPTER6 總務處 基地位置 • 座落於台北市中正區林森北路7-1,7-2號。 • 西隔20m寬林森北路為警政署,北鄰6m巷道對側為加油站,南約100m處為捷運善導寺站,北面約250m為市民大道。 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
CHAPTER6 總務處 預定建築工程規模:工程量體原則上為地上10~14層地下2層RC構造建築,建築高度約40~60m,總樓地板面積約4,210m²(1,273.52坪)。 • 校園現況與未來展望 • 東校區未來開發 • 西校區更新與建設 • 南校區校舍重建(精勤樓) • 林森校區校舍重建(誠樸樓)
實務研究型大學 工業推手一世紀,企業搖籃一百年 總務長:段葉芳 Thanks for your listening. 中 華 民 國 102 年 08 月19 日