435 303 Integrated Manufacturing Systems การเชื่อมโยงระบบการผลิต

1. 435 303 Integrated Manufacturing Systems การเชื่อมโยงระบบการผลิต ตำราหลักที่ใช้ :Operations Management, International Student Edition, 9th edition ผู้แต่ง Stevenson สำนักพิมพ์ McGraw-Hillตำราประกอบอื่นๆ- การวางแผนและควบคุมการผลิต, ชุมพล ศฤงคารศิริ, สสท., 2545- ระบบการวางแผนและควบคุมการผลิต, พิภพ ลลิตาภรณ์, สสท., 2545- การบริหารการผลิตและการดำเนินงาน, สุทัศน์ รัตนเกื้อกังวาน, สนพ. จุฬาฯ, 2548- การออกแบบและวางผังโรงงาน, สมศักดิ์ ตรีสัตย์, สสท., 2537- การออกแบบเครื่องมือลำเลียงและและโลจิสติกส์, ศุภชัย ตระกูลทรัพย์ทวี, สสท., 2458- Manufacturing KPIเพื่อมุ่งสู่TPM, สุวรรณ สุทธิขจรกิจการ, ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2548- Operations Management, 8th edition, J. Heizer and B. Render, Pearson, 2006- Operations Management, 5th edition, M.M. Davis and J. Heineke, McGraw Hill, 2005- Operations Management, 11th edition, R.B. Chase, F.R. Jacobs and N.J. Aquilano, McGraw Hill, 2006- Operations Management, 5th edition, R.S. Russell and B.W. Taylor III, John Wiley & Son, 2006- Production and Operations Analysis, 5th edition, S. Nahmias, McGraw Hill, 2005

2. เนื้อหาโดยสังเขป บทที่ 1และ 2 องค์กร การจัดองค์กร และการจัดการการปฏิบัติการ บทที่ 5 กระบวนการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต บทที่ 6 และ8 การวางผังการผลิต และการสมดุลระบบการผลิต สอบกลางภาค บทเพิ่มเติม 1 การเคลื่อนย้ายวัสดุในระบบการผลิต บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน บทที่ 13 การจัดตารางการผลิตหลัก บทที่ 15 การผลิตแบบลีนการวางแผนการผลิตแบบทันเวลา การผลิตโดยใช้ทฤษฎีข้อจำกัด บทเพิ่มเติม 2 การวัดประสิทธิภาพการผลิต และ KPIs ในการผลิต การบ้านและกิจกรรมกลุ่ม 20% กลางภาค 40% ปลายภาค 40%

3. Outline • Organization • Advantage of organizing • Organizing concept • Organizing type • Organization chart

4. Learning Objectives After complete this part you should understand • What are organization and organizing • Functions in manufacturing organization • What position / function you are supposed to do

5. Organization • Group of several activity units • Synchronized targets Organizing Attempt of director to make cooperation between the group to meet target

6. Advantage of Organizing • To Organization • Flexible to change against different conditions • Less overlap job (Less overlap cost) • Clear communication channel • Clear route of decision making • Clear activities to meet target • To Staff • Clear job description • High moral • Good environment of human relation • Focused idea creation • To Management Team • Easy tracking of delay jobs and responsible units • Easy to assign job

7. Organizing Concepts • Unity of command • Hierarchy • Span of control • Job description • Line function • Supervisory function • Support function

8. Organizing Types • By function (specialized work) • By products / services (consumer products) • By territory / zone (bank) • By customers (school, hospital) • By project (assigned work) • By process (similar activities) • By simple numbers (labor work) • By time (shift work)

9. Commercial Bank Operations Teller Scheduling Check Clearing Collection Transaction processing Facilities design/layout Vault operations Maintenance Security Finance Investments Security Real estate Marketing Loans Commercial Industrial Financial Personal Mortgage Accounting Auditing Trust Department

10. Airline Operations Ground support equipment Maintenance Ground Operations Facility maintenance Catering Flight Operations Crew scheduling Flying Communications Dispatching Management science Finance/ accounting Accounting Payables Receivables General Ledger Finance Cash control International exchange Marketing Traffic administration Reservations Schedules Tariffs (pricing) Sales Advertising

11. Manufacturing Operations FacilitiesConstruction; maintenance Production and inventory controlScheduling; materials control Quality assurance and control Supply-chain management ManufacturingTooling; fabrication; assembly Design Product development and design Detailed product specifications Industrial engineering Efficient use of machines, space, and personnel Process analysis Development and installation of production tools and equipment Finance/ accounting Disbursements/ credits Receivables Payables General ledger Funds Management Money market International exchange Capital requirements Stock issue Bond issue and recall Marketing Sales promotion Advertising Sales Market research

12. General Organization of Factories

13. Manufacturing Organization