260 likes | 458 Views
المملكة المغربية وزارة الصناعة والتجارة والتكنولوجيات الحديثة قطاع البريد والمواصلات وتقنيات الإعلام. نقطة النفاذ الشامل – المغرب. الملخص. - نقطة النفاذ الشامل - مشروع نقط ة النفاذ الشامل لمنطقة المغرب العربي - الاستفادة المنتظرة - مخطط العمل. ماهية نقطة النفاذ الشامل؟.
E N D
المملكة المغربيةوزارة الصناعة والتجارة والتكنولوجيات الحديثة قطاع البريد والمواصلات وتقنيات الإعلام نقطة النفاذ الشامل – المغرب
الملخص - نقطة النفاذ الشامل - مشروع نقطة النفاذ الشامل لمنطقة المغرب العربي - الاستفادة المنتظرة - مخطط العمل
ماهية نقطة النفاذ الشامل؟ - هو المكان أو الموقع الذي يُمكٌََن مزودو خدمات الإنترنيت منالولوج والربط البيني لشبكات الإنترنيت ؛ - قناة لتبادل حركة الإنترنيت ؛ -بفضل نقاط النفاذ الشامل حركة الإنترنيت المحلية تبقى محلية ؛ - لا يمكن الحديث عن نقطة النفاذ الشامل إذا كان الربط البينييتم بطريقة تجارية حسب عقود المرور؛ -”اقتصاد الإنترنيت عامة يعتمد على نقاط النفاذ الشامل“ Cisco Systems.
الوضع الحالي لقطاع توصيل حركة الإنترنيت - بعض الدول في إفريقياوأمريكا الشمالية خلقت لنفسها حركة إنترنيتمستقلة عن طريق إحداث نقاط النفاذالشامل على أراضيها أو في محيطها الإقليمي. (العديد من الدول أضحت مؤخرا تأخذ من هذه النقاط بوابة للعبور الىمنظومة الإنترنيت العالمية)؛ - أما في دول المغرب العربي فتبقى الوسيلة الوحيدة للنفاذ لشبكة الإنترنيت العالمية لغالبية مزودي خدمات الإنترنيت هي عقد اتفاقيات العبور والتوصيل، والنتيجة هي أن مزودي خدمات الإنترنيت في هذه الدول مضطرون إلى تأدية كامل تكلفة الربط وتوصيل الحركة من وإلى نقاطالنفاذ الشاملالمملوكة لمزودي خدمات الإنترنيت خارج المنطقة. - منذ سنوات عديدة وشبكات الإنترنيت في أوروبا و الولايات المتحدة الأمريكيةتعتبرالعمود الفقري (الدارة الخلفية) لشبكات الإنترنيت لدول المغرب العربي؛ -
تسيير حركة الإنترنيت المحلية عبر الخطوط الدولية M2 S4 S3 S4 L1 مزودو الخدمات المحليون A المستعمل B المستعمل يتبع.... مزودو الخدمات الدوليون نطاق السعات الدولية (مكلفة)
تسيير حركة الإنترنيت المحلية عبر الخطوط الدولية M2 S4 S3 S4 L1 مزودو الخدمات المحليون A المستعمل Bالمستعمل يتبع.... مزودو الخدمات الدوليون نطاق السعات الدولية (مكلفة)
يتبع.... الربط البيني المتعدد باستعمال الخطوط المحلية M2 S4 S3 S4 L1 مزودو الخدمات المحليون خطوط محلية قليلة الكلفة مزودو الخدمات الدوليون A المستعمل Bالمستعمل
ماهية الإضافة المترتبة عن إحداث نقطة النفاذ الشامل في المغرب العربي ؟ - عقلنة وترشيد كلفة التشغيل من خلالترشيد استغلال البنيات التحتية والسعات المتاحة مما يؤدي إلى تخفيض اسعار خدمات الإنترنيت المقدمة للعملاء؛ - تامين وصل دائم في حالة الخلل في خطوط الربط الدولية؛ - الرفع من جودة الخدمات المقدمة والتقليل من حالات اختناق خطوط الربط وكذا الزيادة في سرعة النفاذ لمختلف التطبيقات المتاحة على الشبكة؛ - خلق آفاق جديدة لتنمية وتطوير قطاع الاتصالات في المنطقة؛ - الحد من الاعتماد الكلي للتوصيل البيني على مزودي خدمات الإنترنيت في الدول المتقدمة. .
استقلالية الربط البيني باستعمال نقطة النفاذ الشامل وباستعمال الخطوط المحلية M2 S4 S3 S4 L1 NAP مزودو الخدمات المحليون خطوط محلية قليلة الكلفة يتبع.... مزودو الخدمات الدوليون نطاق السعات الدولية (مكلفة) A المستعمل B المستعمل
يتبع.... الربط البيني الدائم باستعمال نقطة النفاذ الشامل و باستعمال الخطوط الدولية M2 S4 S3 S4 L1 NAP مزودو الخدمات المحليون b خطوط محلية قليلة الكلفة A المستعمل B المستعمل مزودو الخدمات الدوليون نطاق السعات الدولية (مكلفة)
يتبع.... - نقاط النفاذ الشامل تمكن من الرقي بالجودة -تقليص مدة انتظار تجاوب الخوادم فيما بينها سواء على المستوى الوطنيِِ أو الجهوي أو الإقليمي، - الربح على مستوى الفعالية. اوروبا 500-900 ms ISP B 50-3 ms ISP A
يتبع.... Internet B A حركة الإنترنيت المحلية تبقى محلية NAP
شبكة الإنترنيت العالمية شبكة الإنترنيت العالمية 512 kbps 512 kbps البوابة الوطنية البوابة الوطنية 64 kbps 196 kbps 128 kbps 64 kbps 128 kbps 196 kbps مزود ”ج ” مزود ”ب“ 1 Mbps 512 kbps مزود” أ“ مزود ”ج ” 2 Mbps مزود ”ب“ NAP يتبع.... الرفع من سعة نطاق الحركة المحلية مزود” أ“
ظرفية نقطة النفاذ الشامل في منطقة المغرب العربي -يدخل هذا المشروع في إطار إنجاز لمواقع نقاط النفاذ الشامل في المنطقة العربية و ذلك باختيار كلا من المغرب و مصر و الأردن و الإمارات العربية المتحدة لاحتضان هذه النقاط
مواقع نقاط النفاذ الشامل في المنطقة العربية • نقطة مصر: نظرا للثقل الثقافي وتَيَسٌُر سعات متاحة للتوصيلالدولي، • نقطةالأردن:نظرا لتوفرها على سوق تنافسية موسعة ، • نقطة الإمارات العربية المتحدة: نظرا للثقل المالي وتَيَسٌُر سعاتمتاحة للتوصيل الدولي، نقطة المغرب : نظرا للموقع الجغرافي وتَيَسٌُر سعات متاحةللتوصيل الدولي.
حركة إنترنيت إقليمية يتم توصيلها باستعمال خطوط التوصيل الدولية المكلفة جدا ممايحد من التنمية الاقتصادية. Regional Traffic traversing Regional Traffic traversing Regional Traffic traversing the International links is the International links is NAP externe NAP USA NAP NAP NAP IXP IXP حركة إنترنيت إقليمية يتم توصيلها باستعمال خطوط التوصيل الإقليمية منخفضة الكلفة تمكن من تطوير محتوى محلي وتقليص مدة انتظار(الفعالية) Content Development and هندسة مواقع نقاط النفاذ الشامل في الوطن العربي
السعات الدولية المتاحة (نطاقات المرور المتاحة - المغرب) الكابلات البحرية SEA ME WE-3 ألمانيا – اليابان OF SDH صنف: 2 * 10Gb/s السعة : دارة مكونة من 241920 سلك أي Mrds1,4 $USكلفة الإنجاز : الطول : 37000 كيلومتر عدد المكررات : ما يفوق 300 موقع الوصل : مدينة تطوان في شمال المغرب Flag صنف: OF SDH السعة : دارة مكونة من 60480 سلك أي 1*5 Gb/s كلفة الإنجاز : US $Mrds1,6 الطول : 28000 كيلومتر موقع الوصل : يمر بمحاذاة المغرب Tetouan – Estepona OF SDH صنف: 155*4 Mb/s السعة: دارة مكونة من 15120 سلك أي 9,5M $USكلفة الإنجاز : الطول : 111 كيلومتر عدد المكررات : بدون موقع الوصل : مدينة تطوان شمال المغرب Eurafrica Atlas Ofshore Casablanca – SESIMBRA – St Hilaire OF SDH صنف: 140*4Mb/s السعة : دارة مكونة من 15360 سلك أي 0,107 Mrds$US : كلفة الإنجاز الطول : 2600 كيلومتر موقع الوصل : الدارالبيضاء Tétouan - Marseille OF SDH صنف: 320 Gb/s 40 و Gb/s السعة : مابين في ملكية المشغل التاريخي "اتصالات لمغرب” الطول : 1630 كيلومتر ينطلق من مدينة تطوان
الكابلات الأرضية يتبع..... - كابل إبن خلدون يربط دول المغرب العربي - نقطة الوصل في مدينة وجدة على الحدود مع الجزائر الساتلات Intelsat Arabsat Eutelsat
فرنسا إيطاليا السعة الدولية 13Gb/s الدارالبيضاء الرباط الربط الدولي سعة الربط الدولي عند المشغل ”اتصالات المغرب ” إسبانيا
مخطط ربط شبكة المشغلMéditelبباقي شبكات الإنترنيت المحلية والخارجية شبكة الانترنيت الدولية Telefonicaمشغل أ سباني (الوصل الدولي والمحلي) اتصالات المغرب (الوصل الدولي والمحلي) مسير حركة 2 مسير حركة 1 مسير حركة 1 STM1 : 155Mbps STM1 STM1 وصلة مُرَحٌِل راديو للربط بين تطوان واسبانيا، في الجهة المقابلة يتم الوصل عبر نقطتين مختلفين مسير حركة 1 مسير حركة 2 Meditel المشغل
مخطط ربط شبكة المشغل WANA بباقي شبكات الإنترنيت المحلية والخارجية المستعمل من أجل الربط مع نقاط النفاذ في إسبانيا هو الكابل البحري ONE/REE
مخطط ربط شبكة المشغلNortis بباقي شبكات الإنترنيت
تدابير عملية هامة يجب دراستها قبل إنجاز نقطة النفاذ الشامل في منطقة المغرب العربي 1ـ الوضع القانوني لنقطة النفاذ الشامل؟ 2ـ نوع الوحدة الاقتصادية الملائمة؟ 3ـ من يمتلك البنية التحتية و التجهيزاتالأساسية التابعة لنقطةالنفاذ الشامل؟ 4ـ المنتوجات و الخدمات الإضافية التي يمكن ترويجها؟ 5ـ كيف يمكن ضمان الإستقرارية ( السيرورة) المالية؟
توصيات حول نوعالمؤسسة المحتملة لتسيير نقطة النفاذ الشامل في منطقة المغرب العربي نمودج 1 :مؤسسة أو وحدة مستقلة، هذا الصنف يمكٌن بطريقة سلسة و سهلة من خلق نوع منالتوافق بين و مع العملاء و بالتالي الحفاظ على الحياد نظرا للاستقلالية المالية التي يمكن تحقيقها عن طريق تقديم خدمات ومنتوجات لعملاء محتملين. لكن من الناحية القانونية يحتاج هذا الصنف من المؤسسات إلى قوانين خاصة تلزم تحيين قوانين الضبط المعمول بها حاليا في مجال الاتصالات حتى يمكن استغلال نقطة النفاذ الشامل ؛ ـ نموذج 2 : تعاونية بين المشغلين، إذا تم اعتماد التعاونية فيجب أن تؤسس بطريقة رشيدة حتى يتسن تجنب ”جدلية المشترَك“: أي أن كل منخرط على حدة يعمل على استغلالالأجهزة و البنية التحتية لنقطة النفاذ دون تحمل مسؤولية الصيانة والاصلاح أو الترميممماقد يدفع كل عضوالى استغلال هذه الأجهزة و البنيات التحتية بشكل يفوق ما يناسب حجم حركته و قيمة انخراطه. لكن يمكنتجاوز والتغلب على هذا العائق إذا ما تم إعداد دفتر تحملات بطريقة مدققةتحفظ استمرارية تشغيل نقطة النفاذ وتكفل لكلمنخرط استغلالها بحسب القيمة المالية للانخراط و حجم الحركة. والنتيجة هي كيفما كانت صيغة المؤسسة المختارة فإنه يتعين أن تكون ذات تسيير مالي مستقل وقائمة على نظامأساسي يحترم القوانين المعمول بها في مجال الاتصالاتوكذا بعض المجالات الأخرى (حقوق الملكية الفكرية، عقود العملاء...)وقابلة للانسجاموالتغييرلملائمة تعهداتها مع محيطها.
توصيات حول مخطط عمللإنجاز مشروع نقطة النفاذ الشامل في منطقة المغرب العربي ـ تكوين لجنة لإعداد و تقييم والإشراف على الإستراتيجية المناسبة لأجل إنجاز المشروع ـتكوين فريق عمل للإشراف على إنجاز المشروع مع وضع مخطط تنظيم و تحديد الأدوار Project Management Office والمسؤوليات و كذلك إحداث ”مكتب المشروع ” من أجل إعداد وثيقة المشروع وتنسيق مراحله واستجلاء أولي لمواضيع ضعف إنجازه.