Koostööseminar tööandjatega 26.04.2013

1. Tööandjate ootused sisejulgeoleku magistriõppe suhtes StellaLaansoo õigus- ja sotsiaalteaduste keskuse lektor UlviUulimaa-Margus sisejulgeolekumagistriõppe programmijuht Koostööseminar tööandjatega 26.04.2013

2. Esimene SJ magistriõppe õppekava kinnitati siseministri käskkirjaga 14.01.2009, 2012.a võeti vastu IV lend magistrante, tänaseks on meil lõpetanud 2 lendu Tänaseks on Eestis 33 sisejulgeoleku magistrit. SJ magistriõppe õppekava

3. Tööandjate ootuste kaardistamine magistriõppes Uurimisvajadus • 2012. a alguses käivitus SJ magistriõppe kvaliteediprojekt, mille raames otsustati läbi viia tööandjate ootuste kaardistamine sisejulgeoleku magistriõppe osas, mille indikaatoriks olid: • 2013. a sügisel rakenduv kõrgharidusreform • Kiiresti muutuv magistriõppe sihtgrupp • 2012/13. õa sügissemestrit ette valmistades tuli tõdeda, et valikainete moodulis on õppeaineid, mis magistriõppe tegutsemisaastate jooksul on avanenud vaid korra (on kogunenud piisav arv õppureid, et aine saaks toimuda)

4. Magistrandi profiil

5. Tööandjate ootuste kaardistamine • Eesmärk • Välja selgitada tööandjate ootused SJ magistriõppekava osas, millele tuginedes lähtuda edaspidi õppekava arendamisel • Uurimisküsimused: • Kuidas täita SJ valdkonna tööturu vajadusi? • Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku (magistriõppe roll turvalisuspoliitika ellurakendamisel) • Millisena näevad tööandjad koostööd SJ magistriõppe arendamisel?

6. Tööandjate ootuste kaardistamine Meetod: poolstruktureeritud intervjuud (november 2012 - jaanuar 2013). Intervjuud salvestati (intervjueeritavate nõusolekul), transkribeeriti ja kodeeriti Valimmoodustati põhimõttel, et kõik sisejulgeoleku valdkonnad on esindatud nii Siseministeeriumi kui ametite vaates. Kokku osales 13 intervjueeritavat ning läbi viidi 10 intervjuud

7. 1. Kuidas täita SJ valdkonna tööturu vajadusi? 1.1.Kuidas SJ magistriõpe aitab kaasa SJ arendamisele Eestis (aluseks valdkonna arengukavas püstitatud ootused)? • Pakkudes arengukava koostamiseks vajalikke teadmisi ja arendades analüütilist võimekust (s.h SJ valdkondade ühisosa märkamine ja erinevuste mõistmine) • Toetades arengukavade koostajaid magistritööde ja teadustegevuse raames läbi viidud analüüsidega 1.2. Kuhu peaks SJ magistriõpe arenema? • Tegema rohkem koostööd nii rahvusvahelisel kui kohalikul tasandil • Teadustegevuse arendamine, mis toetaks tööandjaid otsuste langetamisel • Muud ettepanekud

8. Ettepanekud õppekava arendusele • SJ valdkonnast ülevaate andmist toetavad ettepanekud • Juhtimist toetavad ettepanekud • Spetsiifilised/valdkondlikud ettepanekud • Muud ettepanekud

9. Millist rolli näete sisejulgeoleku magistriõppel ja milleks just SJ magistriõpe? Aitab arendada juhtimiskompetentse Annab ülevaate SJ valdkonnast Lisaväärtuseks peeti võimalust ise õppeprotsessi mõjutada, õpitu rakendatavust ning võimalust õpingute käigus vaadata oma tööd distantsilt 2. Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?

10. Milliseid teadmisi ja oskusi tööandja SJ magistrikraadiga inimeselt ootab? Ühiselt arvati, et magistriõppe sihtgrupp on peamiselt organisatsioonide keskastme juhid Peamised ootused: oskust näha laia pilti rakenduslikke oskusi analüüsivõimekus arusaamist, kuidas SJ süsteem toimib esinemisoskust väliskogemust oskust teaduslikult põhjendatud seisukohti kommunikatsioonis viidata 2. Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?

11. Enamus intervjueeritavatest leidsid, et koostöö võiks olla senisest teadustöö kesksem, kus eristus selgelt: Vajadus koostöö järele magistritööde teemade pakkumisel (magistritöö teemad peaksid olema kindlasti tööandjate poolt pakutud vajadus): Luua süsteem teadus- ja magistritöö teemade välja pakkumiseks; tööandjate poolt kaardistada ja pakkuda välja fookusteemad, mida siduda valdkonna prioriteetsete teemadega; tippjuhte ja tippspetsialiste kaasamine juhendajatena. Koostöö võimalus muus teadustegevuses: SKA võiks pakkuda tööandjatele tuge SJ valdkonnas ilmunud teadusartiklite levitamisel ametites või esitleks arvamusi kontsentreeritud kujul; luua teadusrühmad, kes vajadusel aitaksid välja töötada teaduslikult põhjendatud mudeleid. 3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel

12. Praktikute kaasamine õppetöösse ja muud ettepanekud. 1) kaasata eksperte / praktikuid õppetöösse 2) SKA poolt täienduskoolituse pakkumine 3) muud ettepanekud magistrantidele praktika võimaldamine kõrgemal ametipositsioonil rohkem leida koostoimimise mehhanismi SKA lektorbaasi/ekspertide kaasamine praktikute poolt praktiliste probleemide lahendamisse 3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel

13. „Sisekaitseakadeemia võiks areneda eksellentsi keskuseks, kus toimub sisejulgeoleku valdkonna kõigi arengute toetamine.“ Tsiteerides üht valdkonna esindajat

14. Sisejulgeoleku instituut tunnustab Tunnustame sisejulgeoleku magistriõppe arendamisse panustamise eest Erkki Koort – Siseministeerium, asekantsler, sisejulgeoleku magistriõppe nõukogu esimees Priit Heinsoo – Siseministeerium, asekantsleri kt, sisejulgeoleku magistritööde kaitsmisnõukogu liige