180 likes | 425 Views
Apakah risk register kami telah benar ?. Apa yang perlu divalidasi ?. Apakah sudah membuat sasaran dan KPI pasca pembentukan S asrn O persnl baru ? Jika belum , bisa dikembangkan dari yang lama dengan penyesuaian
E N D
Apa yang perlu divalidasi ? • Apakahsudahmembuatsasarandan KPI pascapembentukan Sasrn Opersnlbaru ? Jikabelum, bisadikembangkandari yang lama denganpenyesuaian • Apakahadarisiko yang belumtermappingkesasaran ? penomoranrisikomengacukepadasasaran • Apakahadarisiko yang belumteridentifikasiterkaitjobdesk, KPI dansasaran ? Misalnya : ada KPI yang tidakadarisikonya • Apakah risiko2 telahdiidentifikasiberdasarkanurutanprosesbisnisatau level struktural ? • Apakahtidakadarisiko-risiko yang sebaiknyadigabung ? ataumalahmenjadisebabdgndisesuaikanterhadapurutanprosesbisnisatau level struktural ? • Apakahmemangadahubungankausalitasantarasebabdanrisiko ?
Apa yang perludivalidasi ? • Apakah sebab benar2 bersifat uncontrollable ? • Apakah setiap sebab yang controlable dipastikan telah ada pengendalian+rencana mitigasinya ? • Apakah pengendalian+mitigasi telah diidentifikasi untuk menghilangkan sebab ? • Apakah penilaian pengendalian telah mempengaruhi penilaian likelihood dan dampak ? • Apakah penilaian Likelihood dan dampak dilakukan per risiko ? • Apakah dampak risiko dari sebab uncontrolable benar2 tidak perlu ada mitigasi ? • Apakah ada risiko yang belum teridentifikasi ?
1. Validasi Sasaran dan KPI Sebelum • Tercapainyakelancarankomunikasi antara Perusahaandengan Para PemangkuKepentinganTercapainyakelancarankomunikasiantara Perusahaan dengan Para PemangkuKepentingan • Memastikan adanya kepatuhan terhadap pelaksanaan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku • Memastikantersedianyainformasipublik yang dapatdiaksesoleh Para PemangkuKepentingansesuaikebutuhan yang wajardariparapemangkukepentingan • Setelah • Memastikanadanyakepatuhanterhadapketentuandanperaturanperundang-undangan yang berlaku • Tercapainyakelancarankomunikasiantara Perusahaan dengan Para PemangkuKepentingan • mengelolakegiatanpencitraanperusahaan • Mengelolakegiatankesekretariatan, dokumentasidankeprotokolan yang efektifsesuaikebutuhanperusahaan
4(5). Proses Bisnis atau Level Struktural (Risiko atau sebab)
13. Risiko yang belumteridentifikasi Sebelumnya : ---- Setelahnya : Risiko keselamatan pejabat (BOD/C dan eselon I) “brainstorming, pendapat pakar, ide dari berita, saran dari istri/suami, dll “