1 / 16

А.И. Адамский, научный руководитель АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика»

«Управление реализацией «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение эффективности образования и науки: ключевые вызовы и компетенции руководящих работников в сфере общего образования ».

burton-wood
Download Presentation

А.И. Адамский, научный руководитель АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. «Управление реализацией «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение эффективности образования и науки: ключевые вызовы и компетенции руководящих работников в сфере общего образования» А.И. Адамский, научный руководитель АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика»

  2. Ключевая экономическая проблематика – развитие представлений о результатах и качестве образования

  3. Управление реализацией «дорожных» карт в общем образовании

  4. ДВЕ задачи «ДК»: • Введение федеральных государственных образовательных стандартов. • Введение эффективного контракта в общем образовании

  5. Задача 1. Введение ФГОС ОО Эффективная модель: А) Выстраивание РСОКО, ориентированную на ФГОС ступеней ОО, институционально увязанную с ресурсами (НПФ, НСОТ, Г(М)З, повышение квалификации, закупки и др.) Свойства РСОКО: операциональность, опора на требования ФГОС ступеней ОО, разведение контроля и оценки, передача оценочной функции во внешние структуры, электронная БД, унификация и снижение объемов отчетности. Б) Ужесточение аттестации В) Конкурентный рынок услуг повышения квалификации Г) Обустройство и поддержка школьных практик (в том числе в негосударственных ОУ), в которых реализуются все требования стандарта. Появление «регионального чуда» - уникальной практики.

  6. Задача 1. Введение ФГОС ОО Методика оценки – по артефактам: есть ли увязка результатов под требования ФГОС ОО (показатели), есть ли норматив на ПК, создан ли конкурентный рынок ПК, выстроены ли контроль и оценка условий, результатов и ООП по ФГОС, положение об аттестации, контрольные механизмы на уровне федерации, региона – 2020 год и др.

  7. Задача 2. Введение эффективного контракта в общем образовании

  8. Эффективный контракт Эффективный контракт – система трудовых и экономических отношений между работодателем и работниками. Эффективный контракт – легитимизованная система оплаты труда, обладающая рядом особых свойств. Свойства: 1) Уровень ЗП основных работников – конкурентноспособен!!! ЗПср. (осн.раб.) ≥ЗПср.(целевое значение) 2) Зависимость ЗП работника от количества и качества труда 3) Показатели качества труда основных работников коррелируют с показателями качества реализации услуги (Г(М)З)

  9. Муниципальный норматив ЗПср. (осн.раб.) ≥ЗПср.(целевое значение) 2) Колич./Кач. труда Размер ЗП 3) СОК труда осн. раб. СОКуслуг (ГМЗ) ФГОС ОО СОКО ФОТст. Аттестация НПФ, Региональный норматив Г(М)З Положение о СОТ ЕКС Интенсивность (количество детей, детские результаты) Сложность программы?? Приоритетность программы?? Проф.стандарт ???? Договор с работником

  10. Детские интегральные результаты и функционал учителя определяют принципы формирования ЗП учителя на ступени Управление реализацией «дорожных» карт в общем образовании

  11. Три задачи «ДК» для ДОО: • Введение федеральных государственных образовательных стандартов дошкольного образования. • Ликвидация очередности в ДОО • Введение эффективного контракта в общем образовании

  12. Дошкольное образование

  13. Основные подходы к повышению квалификации • Необходимо строить программу повышения квалификации в тех же самых формах и с помощью тех же самых способов, которые по завершению курсов могут быть перенесены как общий способ в реальную управленческую и образовательную практику

  14. Основные принципы конструирования программы повышения квалификации: • Проектный характер организации обучения; • Индивидуально-групповой характер работы над проектом • Модульность как основной принцип отбора и описания содержания самой программы • Продуктивность • Вариативность • Экспертный и отсроченный характер оценки освоения в целом содержания предлагаемой программы

More Related