170 likes | 427 Views
مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان آذربایجانغربی. تاریخچه.
E N D
مدیریت توسعه سازمان و تحول اداریدانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان آذربایجانغربی
تاریخچه • سازمان امور اداري و استخدامي كشور با توجه به مشکلات روز افزون ناشي از ناکارآمدي سيستم اداري کشور و نارضايتي مردم از خدمات دستگاههاي دولتي اقدام به تهيه اولين برنامه تحول اداري پرداخت. برنامه مزبور شامل اصلاح تعدادي از روشهاي انجام كار، قوانين و مقررات، ساختارهاي تشكيلاتي و آموزش نيروي انساني بود. اين برنامه در قالب برنامه اي جامع تدوين نشده بود • سازمان اداري و استخدامي كشور، از نيمه دوم سال 1376 به انجام مطالعات پيرامون شناخت نظام اداري و تبيين وضعيت راهبردي آن پرداخت. براساس اين مطالعات و نظر خواهي از دستگاههاي اجرايي، صاحبنظران و كارشناسان و بررسي دقيق نتايج مطالعه در ستاد برنامه ريزي تحول اداري كشور، گزارش "شناخت نظام اداري" تنظيم گرديد • در اين مقطع براي برنامه تحول اداري دو هدف به شرح ذيل تعريف شد : - انطباق توانمندي و قابليتهاي نظام اداري با نقش يك دولت مطلوب و ايده آل. - تقويت و توانمندسازي نظام اداري در جهت ايفاي كارآمد وظايف و نقش فعلي دولت.
سياستهاي كلي نظام اداري ابلاغي مقام معظم رهبري ارديبهشت 1389
اهم فعالیتها در سال 93 1. انجام ارزیابی عملکرد سال 92 در طول 10 روز و ارسال اطلاعات به جشنواره شهید رجایی. و دفاع از آن در استانداری آذربایجانغربی
اهم فعالیتها در سال 93 • احصاء و پیشنهاد فعالیتهای قابل واگذاری در کلیه امورات . • راه اندازی مجدد سامانه طرح کارآفرینی. • تدوین ارزیابی Ranking دانشگاه. • تدوین طرح توجیهی آشپزخانه صنعتی. • تدوین پمفلت راهنمای مراجعین. • تدوین راهنمای آموزشی تنظیمات MIS. • برگزاری دوره های آموزشی شبکه مجازی استان برای بیمارستانهای دولتی و خصوصی شهرستان ارومیه
برگزاری جلسات بحث و برنامه ریزی برای اجرایی نمودن 50*30
تدوین خلاصه قوانین و بخشنامه های مرتبط با برنامه عملیاتی 50*30
تدوین سند چشم انداز مدیریت توسعه سازمانی و تحول اداری
تدوین فلوچارت در رابطه با محور های اصلی برنامه 50*30
فعالیتهای آتی • تدوین تدوین راهکارهای برنامه عملیاتی سال 93 • تدوین برنامه اجرایی ارزیابی عملکرد سال 93 • برگزاری برنامه های هفته دولت • اولویت دهی به اجرای بخشنامه طرح تکریم ارباب رجوع • تشکیل کارگاههای آموزشی با کارگروههای پیشنهادی در جهت پیشبرد برنامه عملیاتی • تشکیل جلسات منظم کارگروههای تخصصی برنامه عملیاتی بمنظور ارائه راهکارهای لازم با توجه به نیازهای دانشگاه.
کمیسیون تحول اداری • بر اساس ماده 4 تصویبنامه شورای عالی اداری به شماره 206/44439 مورخ 20/9/1390، شرح وظایف و اختیارات کمیسیون تحول اداری مؤسسات وابسته به وزارتخانهها و سازمانهای مستقل به شرح زیر تعیین می شود • پشتیبانی و نظارت بر اجرای طرحها و برنامههای مصوب شورای عالی اداری • زمینهسازی برای اجرای سیاستها، راهبردها و برنامههای مصوب • بررسی و برآورد اعتبار موردنیاز برای اجرای 10 برنامه تحول اداری • بررسی و تأیید طرحها و برنامههای تحول اداری دستگاه و ارائه پیشنهادهای سازنده به مراجع ذیربط • بررسی و پیشنهاد راهکارهای مناسب برای اجرای بهتر برنامه های تحول اداری • بررسی و تأیید برنامههای آموزشی و پژوهشی، انتخاب و انتصاب مدیران حرفهای و نتایج ارزیابی عملکرد دستگاه
کمیسیون تحول اداری • بررسی و تأیید همایشهای موردنیاز سازمان یا مؤسسه • نظارت بر نحوه اجرای برنامه جامع اصلاح فرآیندها و روشهای موردعمل و دولت الکترونیک در سازمان یا مؤسسه • شناسایی وظایف و فعالیتهای قابل واگذاری سازمان یا مؤسسه به بخش غیردولتی و ارائه پیشنهاد به مراجع ذیربط • ارائه پیشنهاد برای افزایش اثربخشی و کارآیی نیروی انسانی و مدیریت دستگاه به مراجع ذیربط • نظارت بر حسن اجرای واگذاری امور تصدیگری و چابکسازی دستگاه • تهیه و تنظیم گزارش دورهای و مستمر در مقاطع 6 ماهه
نیازهای مدیریت • حمایت همه جانبه معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه • عنایت هر چه بیشتر در جهت تشکیل کمیسیون تحول اداری دانشگاه در سال 93 • پیشنهاد و تصویب کارگروههای محورهای اصلی برنامه عملیاتی 30 * 50 • تامین و تجهیز نیازهای ضروری مدیریت توسعه و تحول اداری خصوصاً پرینتر. • تشکیل جلسات ماهانه منظم برای ارائه گزارش و پایش عملکرد.