ПЛАН ЗА БЪДЕЩАТА ВИЗИЯ НА ФОНДАЦИЯ РОТАРИ

1. ПЛАН ЗА БЪДЕЩАТА ВИЗИЯ НА ФОНДАЦИЯ РОТАРИ Подготовка на Фондацията за служба през второто столетие Д 2482

2. Цел С помощта на много участници, вкл. старши лидери на Ротари и редови Ротарианци, Настоятелите разработиха План за бъдещата визия предназначен: • да фокусира усилията върху изпълнение мисията на Фондацията за по-голямо влияние и устойчиво развитие • да увеличи доверието в Ротари и лидерската роля на организацията в областта на филантропията, службата в полза на обществото и мира • да предложи различни програми в помощ на клубовете и дистриктите за постигане на глобални и местни цели

3. Цел • да засили чувството за собственост на ниво дистрикти и клубове чрез прехвърляне на повече решения в Дистрикта • да опрости програмите и процедурите, в съответствие с мисията на Фондацията • да подобри публичния имидж на Ротари чрез подходящи хуманитарни проектис голямо влияние и партньорства с изтъкнати неправителствени организации и корпорации

4. Премахнат полиомиелит “Дъжд” от искания за стратегически партньорства с неправителствени и други организации Нобелова награда за мир, присъдена на Ротарианец или на завършил обучение по програма на Ротари Авторитет по критични въпроси, напр. за водата Присъствие в Топ 50 на Фондациите (класация на Charity Navigator) Набрани средства в Постоянния фонд (PF) = $800 млн Нарастване на Годишните програмни фондове (APF) ~ $153млн По-малко протоколи, по-малко служители; ефикасност и ефективност Активно участие на всички Ротарианци, клубове и дистрикти в набирането на средства и в програмите. “Визия към 2017 г.”Водеща Фондация

5. Интереси на Ротари-Проучвания и Фокус-групи • Опростяване и фокусиране на програмите • Равновесие – на глобално и местно ниво • Фокусиране върху значими и устойчиви резултати • Засилване на чувството за собственост-прехвърляне на решенията на местно ниво • Разпознаване като най-желан партньор за глобални проекти Aligns with FV Priorities COL Endorsed, April 2007

6. Фондация РотариМото и Мисия Doing Good in the World …да даде възможност на Ротарианците да укрепват световното разбирателство,добрата воляи мира чрез подобряване на здравеопазването, подкрепа на образованието и облекчаване на бедността COL Endorsed, April 2007

7. Добра воля и мир Мир, предотвратяване и разрешаване на конфликти Здравеопазване Превенция и лечение на заболяванията Вода и саниране Майчино и детско здраве Образование Основно образование и грамотност Облекчаване на бедността Икономическо развитие и развитие на общностите Извадка от Мисията Насоки на фокусиране

8. Структура Планът за бъдещата визия предлага два вида грантове: А. Дистриктни грантове (District Grants) на Фондация Ротари Б. Глобални грантове (Global Grants) на Фондация Ротари

9. Дистриктни грантове Ротари Клубове Отделни лица Местни/ Международни общности $ DDF TRF Дистрикти $ Струк-тури на Ротари TRF – Фондация Ротари DDF – Фонд, предназначен за Дистрикта НПО- Неправителствена организация Свързани орг-ии, НПО

10. Дистриктни грантове • Опростени, гъвкави, иновативни • Образователни и хуманитарни проекти/дейности, в съответствие с мисията • Малки по обхват проекти и дейности • Локални решения с по-широк обхват

11. Глобални грантове Има два типа глобални грантове: • Глобални грантове, разработени от клубовете и дистриктите, частично финансирани от спонсори и съфинансирани от Световния фонд на Фондация Ротари. • Пакет от глобални грантове, разработени от Фондация Ротарисъвместно с Ротарианци и стратегически партньори, с опит в сферата на дейност, финансирани 100% от Световния Фонд и/или определения стратегически партньор. Пакетът от глобални грантове предлага готови за изпълнение проекти и дейности за клубове и дистрикти за ефикасно и ефективно осъществяване.

12. Глобални грантове Области за фокусиране Мир и предо- твратяване на конфликти Превенция и лечение на заболявания Вода и саниране Майчино и детско здраве Основно образование и грамотност Икономическо развитие и развитие на общностите Видове грантове($) Пакети от грантове Клубни и дистриктни грантове

13. Глобални грантове • Дългосрочни проекти/дейности, отговарящи на специфични стандарти за качество • Участие на Ротарианците • Отпускане на по-големи грантове • Устойчиви резултати • С образователна и хуманитарна насоченост • Изискване за международни партньорства

14. Избираемост • Клубовете и дистриктите трябва да отговарят на изискванията, за да бъдат избрани да получат грантове от Фондацията • Осигурен е точен, юридически, финансов и управленски контрол на грантовете • Процесът на оценяване е прост • Цел на всеки дистрикт е да стане избираем • Дистриктите да бъдат обучени да превърнат своите клубове в избираеми

15. Резюме на Плана за преходчрез настоящата програма Глобални грантове Дистриктни грантове Дейности, финансирани към момента: Дейности, финансирани към момента: • Ротари грантове за университетски преподаватели • Посланически стипендии (културни, многогодишни, за академична година) • Обмен на групи за обучение(GSE) • Субсидии за регионални семинари за стипендианти • Опростени субсидии на дистрикта (DSG) • По-малки Мачинг грантове (MG) • Грантове за доброволна служба • Възстановяване след бедствия • Посланически стипендии за академична година • Обмен на групи за обучение • По-големи Мачинг Грантове • 3-H Субсидии (Здраве, хуманност и глад) • Ротари центрове за обучение по международни въпроси

16. Примерни дейности Глобални грантове Дистриктни грантове • Обмен на смесени обучителни екипи от професионалисти с други дистрикти • Международни пътни разходи за доброволна работа на лекари в клиники • Студентски стипендии за един семестър обучение в местен университет • Дарение на художествени материали и пособия в помощ на местна младежка програма за извънучебна дейност • Провизии, изпратени след бедствие в някой дистрикт • Международни проекти за безопасна питейна вода, саниране и обучение за поддържане на хигиена • Спонсорство на стипендиант да учи в чужбина за магистърска степен по екологично инжинерство на водната среда • Международни проекти за борба срещу маларията- за доставяне на мрежи срещу насекоми и лечение на малария, в сътрудничество с регионална болница • Изпращане в чужбина на екип по Ротари обмена на групи за обучение, за участие в 8-седмичен семинар за овладяване на обучителни методи, насочени към премахване неграмотността при възрастните

17. Стратегически партньорства • Фондация Ротари ще си партнира с избрани организации и корпорации, които са демонстрирали експертни умения в една или повече от областите на фокусиране. • Стратегическите партньори ще осигурят техническите, финансови ресурси и/или застъпничество за Пакетът от глобални грантове.

18. Модел на стратегическо партньорство Ротари Интернешънъл/Фондация Ротари Области на фокусиране на Фондацията Глобални грантове • Стратегически партньорства • Финансови ресурси • Директно към Фондацията • Паралелно финансиране • Фондацията дава на партньора • Техническа експертиза • Застъпничество Дистриктни/Клубни Финансови и/или Човешки ресурси Общност

19. Фондове за разпределяне ГОДИШНИ ПРОГРАМИФОНД 50% 50% Разпределен Пари в брой; Фонд, който се разпределя по желание на дарителите (DAF), Постоянен Фонд (PF) Фонд,предназ-начен за Дистрикта (DDF) Световен Фонд(WF) 50% (макс.) 50% (мин.) Дистриктни грантове Глобални грантове

20. Дистриктни грантове Блок субсидии Управление от дистрикта Основни указания от Фондацията Креативност и отчетност Само местно финансиране и чрез Фонда, предназначен за дистрикта (DDF) До 50 %от DDF - няма максимални или минимални ограничения в USD Максимум 15.000USD Глобални грантове DDF;Световен фонд(WF), паричен поток, постъпления в Постоянния фонд(PF), именувани дарения По-големи субсидии (мин. 15.000 –макс.200.000USD) и проектни разходи Субсидия от Световния фонд(WF), равна на субсидията от DDF; пари в брой; Фонд, който се разпределя съобразно желанието на дарителите (DAF) Добре организирано управление и отчетност Характерни черти на финансирането

21. Времеви график 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 • Продължава отпускането на грантове за пилотните дистрикти • Отчет за оценка до Настоятелите • Краен отчет за оценка до Настоятелите • Преустановя-ване на някои настоящи програми • Започва отпускането на грантове за пилотните дистрикти • Подновяване на информацията за пилотните дистрикти до Настоятелите • Продължава отпускането на субсидии по пилотните дистрикти • Краен отчет за оценка на пилотния план • Изглаждане на модела за грантове • Квалификация и обучение на всички дистрикти • Започва отпускане на нови субсдии по целия свят • Преустановяне на някои останали програми • Разгласяване в Ротарианската общност • Селекция, обучение и подготовка надо100 пилотни дистрикта • Обучение по новия грантов модел за DGE, DRFC и RRFC 2 3 0 1 Пълно прило- жение Планиране и подготовка год. год. год.

22. Пилотно прилагане • Дистриктите могат да кандидатстват за участие в Пилотното прилагане на Плана за бъдещата визия онлайн на адрес www.rotary.org, влизайки в раздел “Member Access” до15 май 2009. • Участващите дистрикти трябва да получат одобрението на 2/3 от своите клубове и да завършат процеса на избираемост за класиране, който включва задължително обучение през 2009-10 г. за Гуверньори и Председатели на дистриктни комитети на Фондацията. • За участие ще бъдат избрани около 100 дистрикта. Пилотните дистрикти ще формират представителна група от гледна точка на място, големина и ниво на взаимодействие с Фондацията.

23. Пилотно прилагане • Пилотното прилагане на Бъдещата визия ще стартира на 1 юли 2010г. и ще продължи до 30 юни 2013г. • За Дистриктни грантове могат да кандидатстват пилотните дистрикти заедно с други дистрикти, които не са избрани за пилотни. За Глобалните грантове обаче ще бъдат разрешени партньорства само между пилотни дистрикти. • Фондацията ще разчита на “обратна връзка” с пилотните дистрикти, за да усъвършенства плана, с цел да бъде приложен във всички дистрикти през 2013-14 г.

24. Избор на Пилотни дистрикти • Разнообразна представителна извадка • Грантове за разнообразна дейност (малки и големи) • Отчетност и управленски практики • Без спорове по избора и определяне • Ефективни комитети • Без условни наказания/пробация или временно отстраняване/суспендиране

25. План за преустановяване • По време на Пилотното прилагане ще функционират паралелно и двата вида грантове (Дистриктни и Глобални) • Шест настоящи вида грантове ще са достъпни в целия свят за последен път през 2010-11г. • Останалите стари видове грантове ще са достъпни за последно през 2012-13 г. • Пилотните дистрикти ще преустановят старите видове грантове до края на 2013-14, т.е. първата година от глобалната нова структура • Неизбраните за пилотни дистрикти ще преустановят старите грантове през 2018-19г., т.е. 6 години по-късно.

26. Възможности и предизвикателства Възможности за Пилотните дистрикти • Да сътрудничат в усъвършенстването на новата структура • Да получават специална помощ и подкрепа от Фондацията • Достъп до повече фондове за ползване по преценка на самия дистрикт Предизвикателства към Пилотните дистрикти • Съгласие за ангажимент от 3 години, необходимост от гъвкавост, тъй-като правилата са дефинирани, но винаги възникват непредвидени ситуации • Дистриктите “свръх потребители” може да имат по-малък достъп до средства от някои грантове за международни дейности

27. Заключение • Опростени, ясни резултати; нарастнала самостоятелност и осигуряване на ресурси за постигане на целите • “Възможност за Ротарианците да работят за укрепване на световно разбирателство, добра воляи мир” цитат от Мисията на Фондация Ротари • Ние сме изправени пред една уникална възможност

28. Благодаря ви! www.rotary.org/futurevision newgrantspilot@rotary.org