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中華電信 @ 摩奇 MOKI. 您專屬的網路、多媒體管家. 前言. 在這資訊爆炸的時代,一個媒體給什麼, 台灣就會發生什麼爆炸的時代 一個注重每一次您的身心靈健康的新興 媒體生活型態. 中華電信 MOD- 服務特色. 1. 自組頻道 2. 隨選隨看 3. 精采重現 4. 操作簡便 5. 依量計費. @ 優勢 ( Strength ) § 使用及安裝方便 § 可以依照自己的喜好買頻道,以量計價,節省收視費 § 馬上選馬上看,不必受限電視節目表 § 無需繁複設定,操作簡便,只需按遙控器即可
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中華電信@摩奇MOKI 您專屬的網路、多媒體管家
前言 • 在這資訊爆炸的時代,一個媒體給什麼,台灣就會發生什麼爆炸的時代 • 一個注重每一次您的身心靈健康的新興 • 媒體生活型態
中華電信MOD-服務特色 1.自組頻道 2.隨選隨看 3.精采重現 4.操作簡便 5.依量計費
@優勢(Strength) § 使用及安裝方便 § 可以依照自己的喜好買頻道,以量計價,節省收視費 § 馬上選馬上看,不必受限電視節目表 § 無需繁複設定,操作簡便,只需按遙控器即可 § 影劇片有三段速快轉、倒轉及暫停功能,精采片段可重溫 § 不必出門即可購物(英國、美國、義大利) §其他民營固網業者無法跟中華電信相抗衡 @弱勢(Weakness) § 宣導推廣有待加強 § 現階段頻道不夠多 § 使用者介面不夠完善 § 定價制度還未健全 § 發展數位寬頻內容服務環境未成熟 § 收視戶侷限於ADSL客戶群 § 應用軟體設計未完善 § 客戶端及時解壓縮系統功效不一,進而影響收視品質 § 互動雙向傳輸時,保密性降低!因為價格因素使得用戶 使用率偏低,使得市場接受度及投資報酬率不高 @機會(Opportunity) § 借鏡國外經驗、技術與內容,運用在MOD服務 § 搭配額外服務(Xbox、PS2),拓展消費市場 § 媒體跨業經營型態的呈現,以成為國際間展現國力的重要指標之一 § 政府積極推動知識經濟,加強資訊通訊建設 § 由於網際網路快速普及化,互動式服務已成為潮流 § 目前台灣寬頻市場呈現大幅成長階段 @威脅(Threat) § 法令限制業者推出的STB(機上盒)售價 § 受限於電信相關法律,以致於台灣市場尚未完全開通 § 其他競爭業者的加入(東森、和信) § 消費者已習慣傳統有線電視系統 § content業者對於此平台不信任以致跨企業合作企劃難以突破 SWOT分析
競爭者分析 獨立系統業者17% 東森媒體科技24% 台灣基礎網路8% 富洋媒體科技11% 中嘉網路25% 台灣寬頻 15% NCC網站2007年公佈資料: 95Q4 總收視戶4,807,437戶,普及率65.01% (全國家庭戶7,394,758),主要成長來源為新增家庭。 根據MIC等民間調查公司統計,若包含私接戶,普及率已超過80%。 有線電視全面數位化,將有助於消除私接戶,約可增加普及率約15%,因此將成為CATV業者投資數位化的重要誘因之一。
競爭者分析 富邦以台固買下太平洋聯網, 改名為富洋媒體科技, 試圖建立last mile, 並與固網業務結合, 擴大綜效(目前最積極) 中嘉與Giga 重新切割cable modem業務, 同時與速博及台固合作VoIP 業務(已在中永和新視波有線電視推出) 亞太寬頻打算逐步將cable modem業務交東森推展, 但目前的進展不明 台灣寬頻以Cable modem bundle DTV聯合銷售, 過往績效很好
MOD服務區域與客戶數 • 93年3月3日開台後,服務區域為台北市、台北縣及基隆市 • 94年初再開放桃園縣、中壢市、新竹縣、新竹市、宜蘭縣及宜蘭市 • 94年8月又擴展至台中市、台中縣、台南市、台南縣、高雄市、高雄縣 • MOD平台開放後,全區皆可經營
品牌定位分析 普及率高 多元附加功能 網購,繳費, 數位家庭,安全 娛樂,省費 京運之後 低附加價值 高附加價值 目前 普及率低
隨選即看: mod以更便宜價格費率、熱門影片以dvd高畫質送到你家 • 精彩重現:即便離開,系統幫忙記住位置,隨時著看 • 操作剪片:無須複雜設定