结合企业实际增强研究针对性充分发挥课题研究在推进企业科学发展中的重要作用

结合企业实际增强研究针对性 充分发挥课题研究在推进企业科学发展中的重要作用胜利石油管理局高级人才培训中心 2011年6月

一、胜利石油管理局高级人才培训中心概况

中国石化集团胜利石油管理局 高级人才培训中心中国共产党胜利石油管理局委员会党校

胜利油田高层次人才综合培训基地 中石化集团油气勘探开发高级技师基地中石化油田企业ERP培训基地国际财务管理师石油石化培训考试中心油气勘探开发环境保护培训基地职工技能开发培训基地石油石化国际项目管理师（IPMP）培训认证中心胜利油田社会主义学院中石化集团石油工程监督培训中心中石化集团油气勘探开发继续教育基地胜利油田工会和团干部培训培训基地胜利油田党风廉政教育培训基地胜利油田党员干部教育培训、政治理论宣传研究的重要阵地

办学使命 党的路线方针政策的研究者、传播者；马克思主义中国化理论的宣传实践者；胜利油田先进文化、先进管理理念和油气勘探开发新技术的孕育者、传播者

培训功能 要成为胜利油田党的路线方针政策宣贯教育基地；中国特色社会主义理论的学习践行基地；党员领导干部政治理论培训和党风党建教育基地；一要成为中国石化上游企业和胜利油田高层次管理人才、专业技术人才、国际化经营管理人才、高技能人才的综合培训基地。担负起中国石化上游企业和胜利油田高层次人才培养的重任。二

培训团队 教授 7人专职教师300多名689名教职工副高级职称 230人 272人取得国际、国家、省级培训师资格

学校占地317亩，建筑面积11.5万平方米，图书馆藏书194 万余册。拥有高培楼、博学楼、笃学楼、信息楼、电子阅览室、图书馆等40多个培训教学场所。

拥有钻井和井下作业技能仿真训练室；建有胜利油田外语俱乐部、数字化学习港；学校建有9栋培训公寓，可容纳1000多人住宿；餐厅可同时为2000多名学员提供就餐服务；校园环境整洁优美，体育活动设施齐全。拥有钻井和井下作业技能仿真训练室；建有胜利油田外语俱乐部、数字化学习港；学校建有9栋培训公寓，可容纳1000多人住宿；餐厅可同时为2000多名学员提供就餐服务；校园环境整洁优美，体育活动设施齐全。

学校坚持“立足油田，服务石化，高效培训，追求卓越”的办学方针，积极推进品牌战略，瞄准“高水平、宽领域、国际化”目标，努力提升知识整合能力和培训项目管理能力。学校坚持“立足油田，服务石化，高效培训，追求卓越”的办学方针，积极推进品牌战略，瞄准“高水平、宽领域、国际化”目标，努力提升知识整合能力和培训项目管理能力。年培训学员10万人次，成为中国石化和胜利油田的高层次人才培训基地。开发了高层管理者、国际化经营管理人才和高技能人才的100多个系统培训模块和专题按照ISO10015标准，实现了培训项目全过程项目化运作和管理

学校与上海交大、加拿大卡尔加里大学、南亚理工学院等知名院校建立了培训合作关系，努力为中国石化和胜利油田“走出去”的发展战略服务。学校与上海交大、加拿大卡尔加里大学、南亚理工学院等知名院校建立了培训合作关系，努力为中国石化和胜利油田“走出去”的发展战略服务。

学校是省级文明单位、中国企业教育百强先进单位、中国企业培训示范基地。学校是省级文明单位、中国企业教育百强先进单位、中国企业培训示范基地。

二、2010年理论研究重点课题情况汇报

2010年，我校承担了《胜利油田培训实践与培训品牌构建》和《胜利油田海外市场职工心理压力研究》两项研究课题。在山东省职工教育办公室的指导下，经过课题项目组成员的共同努力，两项研究课题均获2010年企业培训与职工教育理论研究2010年，我校承担了《胜利油田培训实践与培训品牌构建》和《胜利油田海外市场职工心理压力研究》两项研究课题。在山东省职工教育办公室的指导下，经过课题项目组成员的共同努力，两项研究课题均获2010年企业培训与职工教育理论研究重点课题一等奖。

二项研究课题呈现出了以下几个特点 一是明确研究课题的重要性和必要性局党委组织部和劳动工资处进行业务指导高级人才培训中心、党校钻井、采油、作业、特种技术、电力和油建培训中心胜利职业学院

如何整合培训资源，发挥综合优势，打造胜利培训品牌，是一个重要的研究课题，对于培养更多的高素质人才具有重要的意义。因此，我们以《胜利油田培训实践与培训品牌构建》为题进行了研究。如何整合培训资源，发挥综合优势，打造胜利培训品牌，是一个重要的研究课题，对于培养更多的高素质人才具有重要的意义。因此，我们以《胜利油田培训实践与培训品牌构建》为题进行了研究。

关注海外市场职工队伍、重视海外职工的心理健康，是摆在胜利油田海外工作面前的重要课题，为此，我们就油田海外职工心理压力进行了深入的调查、分析和研究。关注海外市场职工队伍、重视海外职工的心理健康，是摆在胜利油田海外工作面前的重要课题，为此，我们就油田海外职工心理压力进行了深入的调查、分析和研究。

二是领导高度重视，课题组职责到位 我校领导高度重视此项工作。及时组织召开了攻关小组成员会议，学校常务副校长、党委副书记王晓义亲自挂帅，担任攻关小组组长，并专门召开了课题立项开题会议，对确定的两个课题进行了明确分工，做到了职责到组，责任到人。

三是研究课题密切联系油田实际 这两项研究课题都是紧密结合油田实际确定、在深入油田培训主管部门和生产一线调研的基础上进行的。课题组攻关人员先后到油田党委组织部、劳资处、教培处、胜利职业学院、6个专业化培训中心及部分生产单位，调研和资料搜集工作，对油田外闯非洲、中东、美洲、中亚及俄罗斯、南亚及东南亚等地区市场的59名职工进行了心理健康状况测评。

四是研究成果及时应用和指导于实践 科研课题研究的目的在于推广应用于实践。在科研课题研究过程中，我们牢固树立研究成果有效服务于油田生产经营和改革发展的宗旨，将科研成果应用于实践中。

胜利油田的培训机构经过几十年的探索，初步积累了建设品牌的资源和经验，但是整体上还有待整合提升。为此，我们分析了胜利培训机构的优势和劣势：胜利油田的培训机构经过几十年的探索，初步积累了建设品牌的资源和经验，但是整体上还有待整合提升。为此，我们分析了胜利培训机构的优势和劣势：

胜利培训机构的基本优势 1、对企业培训需求的理解和把握能力 2、对中国石化和胜利油田石油勘探开发和生产管理的理解以及培训项目开发的能力。 3、培训设施和技能训练设施的专有资质和培训优势。 4、石油石化培训师资的资源拥有能力。 5、石油勘探开发的知识整合能力。 6、中国石化和胜利油田良好的人才培养环境。

胜利培训机构的基本劣势 1、培训机构的培训项目开发人员的专业结构还没有达到优化。 2、核心竞争力项目的比例还偏低。 3、培训项目管理流程还需要优化。 4、师资还有不小差距。 5、胜利培训机构的管理水平与一流培训机构有不小差距。 6、整体管理水平和竞争优势与著名企业大学的差距。

课题《胜利油田海外市场职工心理压力研究》对油田海外市场职工的心理进行了压力来源分析，主要有生物性压力来源、精神性压力来源、工作性压力来源和社会性压力来源。课题《胜利油田海外市场职工心理压力研究》对油田海外市场职工的心理进行了压力来源分析，主要有生物性压力来源、精神性压力来源、工作性压力来源和社会性压力来源。

课题《胜利油田海外市场职工心理压力研究》对油田海外市场职工的心理进行了压力来源分析，主要有生物性压力来源、精神性压力来源、工作性压力来源和社会性压力来源。课题《胜利油田海外市场职工心理压力研究》对油田海外市场职工的心理进行了压力来源分析，主要有生物性压力来源、精神性压力来源、工作性压力来源和社会性压力来源。对缓解油田海外市场职工心理压力提出了建议。一是完善油田海外市场职工队伍的选拔机制。二是强化油田海外市场职工队伍的心理培训。三是为油田海外市场职工队伍配备心理咨询员。四是加强油田海外市场职工队伍的业余生活管理。五是加强制度落实，合理调配海外职工的轮休间隔，减少海外市场职工队伍的心理疲劳度。

三、2011年重点课题研究进展情况

（一）六项重点课题的组织情况 按照省职工教育办公室关于重点课题研究工作的通知精神，结合油田实际，我们对重点课题研究工作进行了部署和安排，确定并申报了胜利油田石油工程国际化人才培养模式研究等六项重点研究课题，成立了六个课题研究小组，明确了课题负责人、撰稿人、课题进度、课题重点等；并多次召开会议，认真研究课题的目的、内容、调研方式，制定了工作计划，六项课题的研究工作正在有计划、按步骤进行。

（二）六项重点课题研究的背景和目的 1、胜利油田石油工程国际化人才培养模式研究。取得以下成果：（1）构建了胜利油田石油工程国际化人才培养模式。（2）建立了胜利油田石油工程人才英语分级标准。（3）开发了部分培训教材。

2、关于开拓胜利油田外部培训市场的调研。 3、创建学习型企业的探索与实践。 4、关于开发“胜利心田”的调研。 5、加强企业员工品格培训与职业精神建设。 6、胜利油田信息网络技术应用培训模式研究。

（三）六项重点研究课题的特点与步骤 1、本次研究课题有以下四个特点：一是领导高度重视，认识到位。二是扩大了研究人员的范围，增强了研究力量。三是这六项研究课题都是紧密结合油田发展和培训需求确定的，指导性和针对性强，使研究成果更具有指导意义。四是研究课题内容丰富，资料详实，调研方式灵活多样。

2、重点课题的研究步骤：

谢谢以上是我校在省重点课题研究方面所做的工作，主要是通过与大家交流，学习兄弟单位的好经验和好做法。以促进我校重点课题工作的进一步开展。不妥之处敬请各位领导、专家批评指正。

结合企业实际 增强研究针对性 充分发挥课题研究在推进企业科学发展中的重要作用