政大實小家長大會報告

政大實小家長大會報告 曾國峰會長政大實小家長大會

過去政大實小運作的困境 • 小學校（各年級兩班）、老師人數少，但行政工作依舊有那麼多。 • 沒有足夠教師負擔應有的行政工作。 • 財政來源定位不清 • 政大、教育部？ • 過去有很大比例的行政工作由家長負擔。 • 例如，午餐、課輔班、才藝班… • 但家長會的組織並無法承擔這些工作， • 變成由少數家長負責，毀譽參半。政大實小家長大會

這幾年學校與家長會的努力下 • 增加行政人力分擔 • 各處增設組長，減免學分，協助主任處理相關事務。 • 說服其他老師分擔部分課程數。 • 政大同意增加一名圖書館員（10/16）與兼任老師員額。 • 積極開拓財源 • 納入教育部九所附屬小學，每年增加五佰萬的財源。 • 向政治大學申請公共空間、教室與設備的採購與整修經費。 • 家長會組織重新定位政大實小家長大會

家長會定位 • 家長與學校溝通的橋樑。 • 家長會非行政單位，不應直接執行「午餐、課輔班與才藝班」等行政工作，定位在協助學校的角色。 • 例如，目前台北市教育局對「午餐、課輔班與才藝班」等都有相關施行條例，需要由學校組成委員會運作，家長會僅為參與代表，不是執行單位。 • 例如，現在志工家長僅在每月最後星期二，協助收取午餐費用；但才藝班目前還未轉由學校管理。 • 協助學校向政治大學爭取預算與人事。政大實小家長大會

家長會現況-組織 • 全校幼稚園與小學，共約500位家長為當然會員。 • 學期初開會一次。 • 各班二位家長會代表（6+24），共有30位家長會代表。 • 每學期開會一至二次。 • 家長會代表在各年級與幼稚園中各推選一位委員，共有七位委員，組成家長委員會，並推選一位會長與副會長。 • 每個月開會一次。政大實小家長大會

家長會現況-人事 • 會長、副會長、委員 • 祕書、會計。 • 午餐組 • 安全組 • 活動組 • 志工團（30人）：團長、副團長、圖書館、輔導室。政大實小家長大會

家長會預算 • 2007年9月13日至2008年9月13日 • 2008年10月3日支出 • $37,800 -- 教師節禮卷與花朵政大實小家長大會

未來家長會一年工作（一） • 例行性事務： • 家長大會、教師節活動、學校運動會、母親節（志工表揚）、午餐招標與營養衛生… • 機動性事務： • 協助處理家長在家長大會，或其他時候所提出的問題。 • 例如：校園資料外洩。 • 家長會組織調整 • 家長會組織、志工服務團條例修正。 • 資訊公開透明，網站定期公佈。政大實小家長大會

家長會未來一年工作（二） • 組織運作如何反應實際現況，改變需要你我的參與！ • 討論家長會組織 • 各班家長會代表選舉方式 • 目前通信投票、所有家長為當然候選人（人人有機會，但新人不易出線） • 親師座會現場選舉、僅提名數位為候選人（票數具代表性，但非人人有機會） • 家長代表與家長委員的關係 • 目前有30位家長代表，各年級再由代表選出七位委員 • 委員人數少、容易運作，但新任代表彼此不認識，委員容易老面孔。另外，各班非委員的家長代表參與機會較低。 • 有家長代表提出修正案（10/8）：各班選出最高票為當然委員12+1 • 人數略多（但開會不見得都會出度）、較具代表性，家長代表與委員整合為一。 • 討論志工團服務條例 • 志工團與家長會之間的從屬、合作關係？ • 志工團成長班的上課時數與服務時數間的比例關係？ • 討論社團、校隊與其他家長會補助款辦法政大實小家長大會

家長會未來一年工作（三） • 年度計劃： • 協助政大實小應儘量參與分享台北市所有小學資源 • 目前人事與財政歸政大與教育部管轄，但希望類似電腦網路資料庫、教師研習…等，能參與其他台北市的小學資源。 • 協助政大實小提高行政能量（人事） • 爭取更多實小專任教師與職員（難，但仍需持續推動） • 10/16新的圖書館員從政大報到 • 將家長會活動組負擔的才藝班工作，納入學校行政單位。 • 整體審視政大實小校內外的動線安全，以及協助學校檢討學生空間改造，向政治大學爭取預算（財政）。 • 例如：校門口樑柱安全、明德樓外表重新整建、一年級課輔教室新增窗戶，無障礙空間…（有機會，要有足夠理由）政大實小家長大會

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