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政府再造？行政院減肥？部會精簡！

資訊與財金管理學 系 9744006 楊子廷 資訊與財金管理學系 9744014 郭悅瑜. 政府再造？行政院減肥？部會精簡！. 自我介紹. 楊子廷 興趣：跳舞 品嘗 美食. 自我介紹. 郭悅瑜 射手座 B 型 喜歡唱歌　聽音樂 　　　美術　手工藝. 緣起. 「政府再造」運動已形成世界性官僚體系的一項變革文化，而也正在蘊釀公共行政新典範的內涵。然而相關的理論及實務界，卻仍存在著許多構念的濫用、混用、斷章取義及誤用現象。因此在構念範疇下，實有加強對話的必要. 關於政府再造.

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政府再造？行政院減肥？部會精簡！

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  1. 資訊與財金管理學系 9744006楊子廷 資訊與財金管理學系 9744014郭悅瑜 政府再造？行政院減肥？部會精簡！

  2. 自我介紹 • 楊子廷 • 興趣：跳舞 品嘗美食

  3. 自我介紹 • 郭悅瑜 • 射手座B型 • 喜歡唱歌　聽音樂 　　　美術　手工藝

  4. 緣起 • 「政府再造」運動已形成世界性官僚體系的一項變革文化，而也正在蘊釀公共行政新典範的內涵。然而相關的理論及實務界，卻仍存在著許多構念的濫用、混用、斷章取義及誤用現象。因此在構念範疇下，實有加強對話的必要

  5. 關於政府再造 • 以「亞太營運中心」及「建設台灣成為科技島」作為核心，期能於下一個世紀真正邁向現代化國家行列 • 由於層級過多、權責欠明以及多種法令規章自我設綁，以致於執行時往往步履危艱。因此大幅度的實施政府再造，建立一個創新、彈性、有應變能力的政府，實為提高國家競爭力的基礎，也是跨進現代化領域必須越過的門檻

  6. 綱領內涵 • 引進企業管理精神，建立一個創新、彈性、有應變能力的政府，以提升國家競爭力　　 • 藉著公務員團隊共同參與學習的方式，引進企業管理技術，建立以顧客及成效管理的服務制度；並優先遴選民意攸關的項目，結合民間與政府、中央與地方協力推動 • 政府再造推動委員會

  7. 轉換為企業型政府五項策略行動 • 行政高層必須針對五大環節（整體制度、行政體系、行政組織、工作流程、組織成員），進行策略改革，而因為第一個字均以C開頭，而得稱為「5C策略」 • 核心策略（core strategy） • 後效策略（consequent strategy） • 顧客策略（customer strategy） • 控制策略（control strategy） • 文化策略（culture strategy）

  8. 行政院現況 • 行政院組織法民國三十八年修正後，就是八部二會 • 目前行政院已膨脹成三十七個部會，導致業務協調和整合的困難。相較鄰近日、韓、中人口都遠高於我國，但近年來卻精簡到分別只有11部、15部、及22部 • 行政院正在研議將設置海洋會、原民會、客委會等八個委員會

  9. 具爭議性的海洋部或海洋委員會 • 海洋學者積極爭取，但是行政學者則普遍反對。 • 除南韓有複合功能的國土交通海洋部外，並無海洋 事務單獨設部會之例。

  10. 原民會與客委會 • 可以考慮合併為民族事務委員會 • 客委會：主要工作、預算，幾乎全在客家文化的傳承，而不及於其他部會各司專業業務 • 原民會：主要工作為文化傳承，而其他關於原住民族衛生福利、經濟之業務，基本上均為 各縣市政府應該處理的業務 • 建議作法：融合原住民、閩南、客家、外籍歸化等各種族群同胞，創造台灣族群融合之新局

  11. 國家發展委員會與科技委員會 • 若將國家發展委員會與科技委員會合併，其他並按本文建議方向修改，最後行政院將符合中央行政機關 組織基準法規定的十三部、四會精簡架構。

  12. 行政院組織法三讀過關

  13. 參考資料 • http://www.hakka.gov.tw/public/Data/032514321871.pdf 客家委員會 • http://www.apc.gov.tw/main/docList/docList.jsp?cateID=A001925&isSearch=1&titleImg=A001925.gif 行政院原住民族委員會 • http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1105052702285 政府再造5c策略 • http://www.ey.gov.tw/np.asp?ctNode=977&mp=1 行政院官方網站 • http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/CL/091/CL-R-091-007.htm 國政研究報告 • http://www.moea.gov.tw/~meco/research/rebuild.htm 政府再造綱領 • http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS9/5362688.shtml 聯合新聞

  14. ~The End~ ~Thank you for your attention~

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