120 likes | 174 Views
EMKF 2014–2020 rakenduskava meetmete „ Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine“ ja „Koostöötegevused“ vahehindamine. Hindamise metoodika ja esmased tulemused. Kaidi Nõmmela Sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskus (RAKE) Tartu Ülikool.
E N D
EMKF 2014–2020 rakenduskava meetmete„Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine“ ja „Koostöötegevused“ vahehindamine Hindamise metoodika ja esmased tulemused Kaidi Nõmmela Sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskus (RAKE) Tartu Ülikool EMKF 2014–2020 rakenduskava seirekomisjoni istung, 11.09.2019
Meetmete „Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine” ja „Koostöötegevused“ hindamise eesmärk Hindamise käigus selgitatakse välja, kas meetmete rakendamine kulgeb kõigis kaheksas Eesti kalanduspiirkonnas ootus- ja eesmärgipäraselt vastavalt rakenduskava meetmete ja kohalikes arengustrateegiates seatud eesmärkidele. Ühtlasi hinnatakse kohalike algatusrühmade tegevust kohalike arengustrateegiate elluviimisel. Joonis 1. Eesti kalanduspiirkonnad
Hindamise struktuur I osa – kohaliku arengustrateegia elluviimise hindamine II osa – kohaliku algatusrühma tegevuse hindamine arengustrateegia elluviimisel Strateegia elavdamine ja kommunikatsioon. Haldussuutlikkus. Otsustusprotsesside sõltumatus ja läbipaistvus. Hindamiskomisjonide kujundamine ja töökorraldus. Koostöötegevuste läbiviimise protsess. Meetmete rakendamise protsess. • EMKF rakenduskava eesmärkide saavutamine. • EMKF tulemusindikaatorite vastavus tegelikkusele. • Kohaliku arengustrateegia eesmärkide saavutamine. • Toetuste kasu piirkonna kalandussektorile ja kogukonnale. • Toetuste mõju ettevõtlusele. • Kohaliku arengustrateegia eesmärkide saavutamise prognoos.
Hindamise metoodika Joonis 2. Hindamise metoodika
EMKF rakenduskava eesmärkide saavutamine • Euroopa Parlamendi ja Nõukogu määrus (EL) nr 508/2014 artikkel 63, eesmärk a: • suurendada kalanduse ja vesiviljeluse tarneahela kõikides etappides lisandväärtust, luua töökohti, kaasata noori ja edendada innovatsiooni. Joonis 3. Perioodil 1.01.2015-31.12.2018 toetust saanud projektide EMKF rakenduskava eesmärgipärasus tegevussuundades (TS) 1 ja 3 ning koostööprojektides (KP)
EMKF tulemusindikaatorite vastavus tegelikkusele Tulemusindikaatorite näitajate võrdlused viimaste väljamaksetaotlustes esitatud andmete ja riiklike registrite andmetega. Tulemusindikaatorid: loodud töökohtade arv; säilitatud töökohtade arv; loodud ettevõtete arv. Joonis 4. Tulemusindikaatori „säilitatud töökohtade arv“ andmete võrdlus tegevussuundade (TS) jaotuses
Kohaliku arengustrateegia eesmärkide saavutamine Igas piirkonnas toetust saanud projektide eesmärgipärasus võrreldes piirkonna arengustrateegias seatud eesmärkidega vastavas tegevususuunas. Joonis 5. Toetust saanud projektide eesmärgipärasus võrreldes kohalikes arengustrateegiates seatud eesmärkidega tegevussuundade (TS) jaotuses ning koostööprojektides (KP)
Kohaliku arengustrateegia eesmärkide saavutamise prognoos Igas piirkonna poolt arengustrateegiates seatud eesmärkide täidetus tegevussuundade jaotuses seisuga 31.12.2018 (eeldusel, et kõik toetust saanud projektid ka ellu viiakse). Joonis 6. Kohalikes arengustrateegiates seatud eesmärkide täidetus seisuga 31.12.2018 tegevussuundade (TS) jaotuses ning koostööprojektides (KP)
Toetuste mõju ettevõtlusele Toetuse saajate (äriühingud ja FIE-d) majandusnäitajate analüüs perioodil 2014–2018 ja võrdlus Eesti keskmiste näitajatega (mikroettevõtetega) Joonis 7. Toetust saanud ja vähemalt ühe projekti tegevused lõpetanud äriühingute ja FIE-de majandustulemuste muutus 2014–2018
Otsustusprotsesside sõltumatus ja läbipaistvus Algatusrühma liikmete küsitlus: Toetust saanud projektide seos juhatuse liikmetega: Joonis 8. Üldkoosolekul osalenud algatusrühma liikmete hinnang rühma töökorraldusele ja otsuste tegemisele (algatusrühma liikmete ankeetküsitlus, sh vastanutest 23% juhatuse liikmed) Joonis 9. Juhatuse liikmetega seotud toetust saanud projektide arvu osakaal kõikidest toetust saanud projektidest (vasakul) ja juhatuse liikmetega seotud projektide eelarvete osakaal kogu eelarvest (paremal)
Tänan Kaidi Nõmmela Projektijuht Sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskus (RAKE) Tartu Ülikool E-post: kaidi.nommela@ut.ee