130 likes | 378 Views
นโยบายการพัฒนา ระบบข้อมูลข่าวสารและเทคโนโลยีสารสนเทศ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น. งานข้อมูล และ เทค โลโลยีสารสนเทศกลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์. นโยบาย สสจ.ขอนแก่น. พัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพ ( 43 แฟ้ม) ให้มีคุณภาพ (ครบถ้วน ทันเวลา) -รพศ./ รพท. / รพช. / รพ.สต. ส่งออกข้อมูล 43 แฟ้ม
E N D
นโยบายการพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารและเทคโนโลยีสารสนเทศสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่นนโยบายการพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารและเทคโนโลยีสารสนเทศสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดขอนแก่น งานข้อมูล และ เทคโลโลยีสารสนเทศกลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์
นโยบาย สสจ.ขอนแก่น พัฒนาระบบข้อมูลสุขภาพ (43แฟ้ม) ให้มีคุณภาพ (ครบถ้วน ทันเวลา) -รพศ./รพท./ รพช./รพ.สต. ส่งออกข้อมูล 43 แฟ้ม ได้คุณภาพร้อยละ 100 ครบถ้วน หมายถึง รพ.และ PCU/ศสม. ส่งออกแฟ้มพื้นฐานรวมกันได้ จำนวน 43 แฟ้ม รพ.สต. ส่งออกแฟ้มพื้นฐานได้ทั้งหมด จำนวน 36 แฟ้ม ทันเวลา หมายถึง จัดส่งภายในวันที่ 25 ของเดือนถัดไป
นโยบาย สสจ.ขอนแก่น • นำข้อมูล 21/43 แฟ้ม มาใช้ในการบริหารจัดการ • -KPI ตามยุทธศาสตร์และการประเมินผล CUP • -ข้อมูลพื้นฐาน ประชากรในความรับผิดชอบ/ • กลุ่มเป้าหมาย (PERSON) • - รายงานของกลุ่มงาน
นโยบาย สสจ.ขอนแก่น • พัฒนาระบบการตรวจสอบ คุณภาพข้อมูล -แต่งตั้งทีมตรวจสอบ/ประกวดหน่วยงาน • เพิ่มประสิทธิภาพในการติดต่อสื่อสาร • -ถ่ายทอดการประชุม กวป./การประชุมสำคัญ • ผ่านระบบ VDO/ WEB Conference • -สร้างกลุ่มในการสื่อสาร ผ่าน Facebook Line และอื่นๆ
เปรียบเทียบ ร้อยละการจัดส่งข้อมูล 43 แฟ้ม ของโรงพยาบาล จ.ขอนแก่น ปีงบประมาณ 2556 และ ปีงบประมาณ 2557 เฉลี่ย ปี 2556=64 % เฉลี่ย ปี 2557= 70 %
ร้อยละความทันเวลา การจัดส่งข้อมูล 43แฟ้ม แยกรายโรงพยาบาล(เดือน ตุลาคม 2556 – มีนาคม 2557) เฉลี่ย = 81 %
ร้อยละความทันเวลา การจัดส่งข้อมูล 43แฟ้ม แยกรายอำเภอ(เดือน ตุลาคม 2556 – มีนาคม 2557) เฉลี่ย = 87 %
ร้อยละความทันเวลา การจัดส่งข้อมูล 21แฟ้ม แยกรายโรงพยาบาล(เดือน ตุลาคม 2556 – มีนาคม 2557) เฉลี่ย ปี = 89 %
ร้อยละความทันเวลา การจัดส่งข้อมูล 21แฟ้ม แยกรายอำเภอ(เดือน ตุลาคม 2556 – มีนาคม 2557) เฉลี่ย = 97 %
ร้อยละ การจัดส่งข้อมูล 43 แฟ้ม ของโรงพยาบาล จ.ขอนแก่น ปีงบประมาณ 2557 (ต.ค. 56 –มี.ค. 57) เฉลี่ย = 70 %
แนวทางการพัฒนาข้อมูล 43 แฟ้ม ปีงบประมาณ 2557 • แต่งตั้ง PROJECT MANAGER ทุก CUP และผู้รับผิดชอบงานที่ชัดเจน ทุกระดับ ( ผู้บันทึก-ผู้ตรวจสอบ ผู้ส่งออก-ผู้ตรวจสอบการส่งออก ผู้ตรวจสอบการนำเข้า DATA CENTER ของจังหวัด) - วิเคราะห์ปัญหา (HW SW PW) และหาทางปรับปรุงแก้ไข - จัดระบบตรวจสอบข้อมูลทั้งเชิงปริมาณ และ คุณภาพ - นำเสนอผู้บริหาร/ผู้เกี่ยวข้องเพื่อกำกับงาน สม่ำเสมอ - วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน KPI จาก 43 แฟ้ม (เข้าใจนิยาม KPI และพัฒนาให้ได้ตามเกณฑ์ที่กำหนด)
กระบวนการพัฒนาคุณภาพข้อมูลกระบวนการพัฒนาคุณภาพข้อมูล จัดทำแผน กำหนดกิจกรรม เวลาที่ต้องดำเนินการ ผู้รับผิดชอบ ประชุมสรุปปัญหา และ หาแนวทางแก้ไขทุกเดือน ดำเนินการ -การสำรวจข้อมูล -การบันทึก ตรวจสอบการบันทึก การจัดส่ง ความครบถ้วน ถูกต้อง สรุปวิเคราะห์ข้อมูล การตรวจ สอบ