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中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD

中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD. 推进林业信息化建设 促进吉林森工科学发展. 中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD.

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中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD

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Presentation Transcript

  1. 中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD 推进林业信息化建设 促进吉林森工科学发展 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  2. 中国吉林森林工业集团有限责任公司CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD 加快信息化建设是现代森工企业科学发展的重要支撑，对优化资源配置、提升企业经营管理水平和劳动者素质、推动企业科技进步都具有重要作用。近年来，特别是全国林业信息化工作会议以来，吉林森工坚持走新型森工企业发展之路，不断加快林业信息化建设，有力地促进了传统的森工企业经营方式、管理模式、经济发展方式的转变，推进了企业快速发展。截至目前，集团林木总蓄积1.71亿立方米，五年林木蓄积净增长458万立方米，森林覆被率90.3%，今年营业收入50亿元，在岗职工年均收入2.5万元。 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  3. 信息化建设在集团发展中具有战略地位 五大管理信息系统平台建设有序推进 加快信息化建设各项措施不断强化 “十二五”信息化建设基本思路初步形成 一 二 三 四 汇报目录 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  4. 一、信息化建设在集团发展中具有战略地位 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  5. 一、信息化建设在集团发展中具有战略地位 • 1、健全信息化建设机构 • 成立信息化领导小组、组建信息化管理处 • 2、纳入集团发展战略 • 编制《吉林森工集团信息技术开发利用规划》 • 3、组建林业信息科技公司 • 成立吉林林业信息科技有限责任公司 • 提供信息化技术支撑 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  6. 二、五大管理信息系统平台建设有序推进 1、财务预算管理信息系统初见成效 2、综合办公自动化（OA）系统进入试运行 3、经济运行和森林防火监控预警指挥系统完成试点 4、企业门户网站实现规范化运作 5、产品营销系统有序推进 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  7. 指标分析 报表分析 预算管理 现金收支 因素分析 1、财务预算管理信息系统初见成效 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  8. 2、综合办公自动化（OA）系统进入试运行 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  9. 3、经济运行和森林防火监控预警指挥系统完成试点3、经济运行和森林防火监控预警指挥系统完成试点 经济运行系统 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  10. 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  11. 森林防火监控预警指挥系统开发模块 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  12. 森林防火监控预警指挥系统 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  13. 4、企业门户网站实现规范化运作 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  14. 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  15. 5、产品营销系统有序推进 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  16. 三、加快信息化建设各项措施不断强化 1、推进“三网融合” 2、坚持典型引路 3、加强队伍建设 4、注重制度规范 5、加大资金投入 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  17. 1、推进“三网融合” 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  18. 2、坚持典型引路 试点企业松江河林业局监控指挥系统中心 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  19. 3、加强队伍建设 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  20. 4、注重制度规范 《吉林森工集团机房管理办法》 《吉林森工集团上网行为管理办法》 《吉林森工集团网络安全管办法》 《吉林森工集团信息化建设管理办法 《吉林森工集团门户网站管理办法》 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  21. 5、加大资金投入 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  22. 四、“十二五”信息化建设基本思路初步形成 • 总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司“三六九八”发展战略总体目标，以《全国林业信息化建设纲要》、《全国林业信息化建设技术指南》为指导，以信息技术开发利用为中心，以信息化示范省项目建设为重点，以信息资源整合和信息共享为突破口，以完善体制机制为保障，统一规划、统一内容、统一标准，分步实施，尽快形成布局科学、高效便捷、先进实用、稳定安全的吉林森工集团信息化格局，为集团公司做大、做强提供信息技术保证。 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  23. 四、“十二五”信息化建设基本思路初步形成 • -----全力推进重点项目建设 • -----实现林业信息化五大信息管理系统全覆盖 • -----加大林业信息化新产品研发力度 • -----完善信息化基础平台建设 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  24. 2011年是“十二五”的开局之年，我们要紧紧围绕国家林业局信息化建设的总体部署，开好头，布好局，争取在“十二五”，使吉林森工集团的信息化建设再上一个新的台阶，为推进吉林森工集团快速健康发展提供强大的信息技术支撑。2011年是“十二五”的开局之年，我们要紧紧围绕国家林业局信息化建设的总体部署，开好头，布好局，争取在“十二五”，使吉林森工集团的信息化建设再上一个新的台阶，为推进吉林森工集团快速健康发展提供强大的信息技术支撑。 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

  25. 中国吉林森林工业集团有限责任公司 CHINA JILIN FOREST INDUSTRY GROUP CO.,LTD 祝会议圆满成功 谢谢! 中国吉林森林工业集团有限责任公司　

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