ENTREPRENEURSHIP

1. ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1

2. 3. INTENSI-INTENSI KEWIRA USAHAAN DAN KEWIRAUSAHAAN KORPORAT Semakin kuat itensi seseorang untuk menjadi seorang pengusaha, semakin besar kemungkinan hal itu akan terwujud Itensi-itensi menjadi lebih kuat ketika individu-individu merasa bahwa karier wirausahamungkin untuk dilaksanakan dan lebih diinginkan 2

3. Pengusaha koorporat juga harus mempunyai karakteristik2 kepemimpinan yang sesuai Selain kreatif fleksibel, dan mempunyai visi, bisa bekerja dalam struktur korporat Para pengusaha koorporat harus mendorong kerjasama tim dan bekerja secara diplomatis di seluruh struktur yang ada. 3

4. Proses pembentukan kewirausahaan koorporat dalam sebuah organisasi yang sudah ada membutuhkan komitmen manajemen, terutama manajemen puncak. Organisasi harus memilih pemimpin dengan seksama, Mengembangkan garis kepentingan umum untuk usaha2, harapan2 Sebelum program wirausaha dimulai 4

5. INTENSI UNTUK BERTINDAK SECARA WIRA USAHA •Intensi-intensi kewira usahaan : faktor-faktor motivasional yang mempengaruhi individu-individu dalam mengejar hasil-hasil wirausaha • Kemampuan diri wirausaha : pendirian bahwa seseorang dapat melaksanakan proses wirausaha dengan berhasil 5

6. Kesenangan yang dirasakan : Tingkat dimana seorang individu mempunyai evaluasi yang baik atau tidak baik mengenai hasil-hasil wirausaha yang potensial 6

7. Latar Belakang dan Karakteristik-karakteristik Pengusaha • Pendidikan • Nilai-nilai pribadi • Usia • Sejarah kerja : pengalaman kerja dari seorang individu • Teladan dan sistem-sistem pendukung teladan : individu-individu yang mempengaruhi gaya dan pilihan karier seseorang pengusaha 7

8. Jaringan Dukungan Moral : individu-individu yang memberikan dukungan psikologis untuk seorang pengusaha • Jaringan Dukungan Profesional : individu-individu yang membantu seseorang pengusaha dalam aktivitas-aktivitas bisnis 8

9. Pengusaha Pria Versus Pengusaha Wanita Next -- > 9

10. 10

11. Itensi-itensi kewirausahaan dalam organisasi • Lingkungan yang membantu perkembangan secara wirausaha : Sebuah lingkungan yang meningkatkan persepsi para anggota persepsi para anggota organisasional mengenai tindakan kewirausahaan, baik yang mungkin dilaksanakan maupun yang disenangi 11

12. Penyebab-penyebab kepentingan dalam kewirausahaan korporat • Kewirausahaan korporat merupakan sebuah metode menstimulasi, dan kemudian mengelola, individu-individu didalam sebuah organisasi yang berpikir bahwa sesuatu dapat dilakukan secara berbeda serta lebih baik. 12

13. Next -- > 13

14. 14

15. Kultur Korporat Tradisional versus Kultur Kewirausahaan • Kultur korporat yang umum mempunyai suasana dan sistem penghargaan yang mendukung pembuatan keputusan konservatif. • Kultur Korporat : Lingkungan dari sebuah organisasi tertentu 15

16. Kultur Kewirausahaan : Lingkungan sebuah perusahaan yang berorientasi pada kewirausahaan • Manager tradisional : Manager manager disebuah organisasi yang tidak berorientasi pada wirausaha 16

17. Kultur korporat tradisional versus kultur Kewirausahaan • Kultur korporat : lingkungan dari sebuah organisasi tertentu • Kultur kewirausahaan : lingkungan sebuah perusahaan yang berorientasi pada kewirausahaan 17

18. Manajer tradisional : manajer-manajer disebuah organisasi yang tidak berorientasi pada kewirausaha • Parameter peluang : hambatan-hambatan untuk pembuatan dan pengembangan produk baru 18

19. Karakteristik-karakteristik kepemimpinan dari pengusaha-pengusaha korporat • Pemahaman lingkungan • Menjadi mempunyai visi fleksibel • Membuat opsi-opsi manajemen • Mendukung kerjasama tim • Mendukung diskusi terbuka • Membentuk persatuan para pendukung, • Bersikap gigih 19

20. Membentuk kewirausahaan korporat dalam organisasi • Komitmen manajemen puncak : manajer-manajer dalam sebuah organisasi yang sangat mendukung kewirausahaan korporat 20

21. Berbagai masalah dan upaya keberhasilan Kisah kisah sukses menunjukkan bahwa masalah-masalah kewirausahaan korporat bukannya tidak dapat diatasi dan bahwa implementasi kewirausahaan korporat dapat menghasilkan produk-produk baru, pertumbuhan, serta pengembangan lingkungan dan kultur korporasi yang sama sekali baru 21

22. Terimakasih Sampai jumpa lagi… By : Zaenal Abidin MK SE 22