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Introducción

Introducción. Índice. Sesión 1.   Introducción. Historia de la informática sanitaria Sesión 2.    Los sistemas de información hospitalaria (HIS). Un ejemplo práctico: SELENE. Sesión 3.    Tecnologías necesarias para el desarrollo de un proyecto de informática sanitaria

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Presentation Transcript


  1. Introducción Índice • Sesión 1.   Introducción. Historia de la informática sanitaria • Sesión 2.    Los sistemas de información hospitalaria (HIS). Un ejemplo práctico: SELENE. • Sesión 3.    Tecnologías necesarias para el desarrollo de un proyecto de informática sanitaria • Sesión 4.    Visita a centro hospitalario • Sesión 5.    Metodología de gestión de proyectos de informática sanitaria • Sesión 6.    Mejores prácticas a nivel internacional. Modelos de negocio • Sesión 7.    Tendencias tecnológicas en salud.

  2. Introducción Índice  Sesión 1 Introducción. Historia de la informática sanitaria • El Sistema Sanitario Español. • Funcionamiento de la sanidad en España • Comparaciones con otros sistemas sanitarios • La Tecnología de la Información Sanitaria en España • Historia de la incorporación de la informática en sanidad • Concepto de Sistema de Información Sanitario • El rol informático en sanidad

  3. Introducción Índice • Sesión 2 Los sistemas de información hospitalaria (HIS). Un ejemplo práctico: SELENE. • La gestión de pacientes en un sistema hospitalario • Conceptos de gestión de pacientes • Implicaciones de la gestión de recursos, circuitos y ámbitos tipo en la gestión de pacientes. • Arquitectura y tecnología de sistemas en SELENE • Arquitectura básica del producto SELENE • Tecnología, componentes • Conceptos tecnológicos de la herramienta: • Proceso asistencial • Acto clínico • Objeto clinico • Plantillas • Componente visual • Vistas • Usuarios • Grupos

  4. Introducción Índice • Sesión 3 Tecnologías necesarias para el desarrollo de un proyecto de informática sanitaria • Tecnologías utilizadas: • tecnologías de comunicación • implementación/desarrollo de productos • Estandarización de la información sanitaria • tipos de estándares • presentación de estándares principales: (HL7, DICOM, IHE, LOINC, SNOMED) • Tendencias: • Identificación universal de paciente • telemedicina • redes integradas de salud • emergencias

  5. Introducción Índice • Sesión 4 Visita a centro hospitalario • Funcionamiento de un centro hospitalario • Usos de la informática en la práctica clínica: HIS

  6. Introducción Índice • Sesión 5: Metodología de gestión de proyectos de informática sanitaria • Realización de propuestas • Obtención de requisitos/necesidades • Implementación real

  7. Introducción Índice • Sesión 6: Mejores prácticas a nivel internacional. Modelos de negocio • Sistemas informáticos mundiales • Diferencias/similitudes respecto al modelo español • Modelos de negocio para sistemas informáticos sanitarios

  8. Introducción Índice • Sesión 7: Tendencias tecnológicas en salud. • Proyectos de investigación nacionales • Proyectos de investigación europeos

  9. Asistencia Sanitaria Pública en España Competencias 40 millones habitantes Totalmente descentralizada Por CC.AA.

  10. Sistema Nacional de Salud Otras Características • Provisores de servicios: esencialmente públicos (la privada • como complementaria) • Prestaciones sanitarias reguladas • (Real Decreto de prestaciones del SNS) • Dos niveles de atención: primaria y especializada • Gestión tradicional de centros según derecho administrativo • Personal a sueldo del sistema (personal funcionario)

  11. Sistema Nacional de Salud Otras Características • Provisores de servicios: esencialmente públicos (la privada • como complementaria) • Prestaciones sanitarias reguladas • (Real Decreto de prestaciones del SNS) • Dos niveles de atención: primaria y especializada • Gestión tradicional de centros según derecho administrativo • Personal a sueldo del sistema (personal funcionario)

  12. Sistema Nacional de Salud Evolución de la Financiación Incremento superior al crecimiento del PIB entre 1994-2000

  13. Sistema Nacional de Salud Tendencias • Mayor esperanza de vida:M=82 H= 74,6 (1997) • Envejecimiento de la población • Incremento de la inmigración • Aumento de la demanda diagnóstica • Incremento gasto Optimización

  14. Sistema Nacional de Salud Nuevos modelos de gestión • Búsqueda de eficiencia • Desburocratización de la gestión • Descentralización de la toma de decisiones • Responsabilidad en la dirección de los servicios sanitarios • Soluciones concretas a casos concretos • Flexibilidad en la gestión económica • Flexibilización en la gestión de los recursos humanos • Orientación de las organizaciones sanitarias a resultados NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS

  15. Sistema Nacional de Salud Justificación: INFORME ABRIL 1991 “El carácter de servicio público no está determinado por la forma jurídica en que se organiza, sino básicamente por la naturaleza de la función, por el origen público de los recursos que la financian y, en el caso concreto del SNS, por la igualdad de todos los ciudadanos en el acceso a la asistencia...La Comisión entiende que el SNS debe adoptar, por tanto, las formas jurídicas más adecuadas que promuevan dicha responsabilidad, la definan de modo concreto.....”

  16. Sistema Nacional de Salud Nuevas Fórmulas de gestión • Conciertos con entidades privadas: P.e. FJD • Fundaciones Públicas Sanitarias: P.e. Alcorcón • Consorcios: Consorci • Empresas Públicas: Hospital Fuenlabrada • Concesiones: Alzira • PFI: ¿Nuevos hospitales?

  17. La TI Sanitaria en España: Actualidad

  18. Concepto de Sistema de Información Organización Estrategia S.I. S.I.A. Recogida Elaboración Orientación a los procesos, no a los datos. SAKJNFSANJ JDSA SHF SDFASDJF SDJ SDJF SJ SDFJLSJ SDFKJ KLJLK SDFJLSKOWJFEK SDKJ Gestión de la información Evaluación Información Almacenamiento Recuperación Distribución Sistema Informático Concepto de Sistema de Información

  19. Características El entorno asistencial frente al de gestión • Elevado volumen de información: • Millones de anotaciones - documentos – imágenes – tareas – incidencias - eventos • Necesidad de disponibilidad absoluta • Falta de protocolos y estructuración • Los procesos están orientados a la organización más que al paciente

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