Download
1 / 26
260 likes | 367 Views
De næste 3 timer skal I . Have viden om netværk – tips og ideer til at etablere, udvikle, pleje og deling i netværk Tale om, hvorledes I kan bruge personer fra jeres netværk ind i boligorganisationens udvikling og drift Til gavn for jeres mission - beboerne. Resultat af de 3 timer kan være .
E N D
De næste 3 timer skal I • Have viden om netværk – tips og ideer til at etablere, udvikle, pleje og deling i netværk • Tale om, hvorledes I kan bruge personer fra jeres netværk ind i boligorganisationens udvikling og drift • Til gavn for jeres mission - beboerne
Resultat af de 3 timer kan være • Højere grad af anvendelse af personer, ressourcer, kompetencer fra jeres netværk ind i boligorganisationens udvikling og drift • At I fremover i højere grad er med til at dagsordensætte de almene boliger i en bredere sammenhæng – initiativer i forhold til eksempelvis lokalpolitik, det gode boligmiljø • Styrket bevidsthed om kvaliteten ved netværk
Korte møder • Hvad betyder ordet NETVÆRK for dig?
Korte møder • Hvordan har du det med at dele erfaringer med andre?
Korte møder • Hvordan har du det med at være sammen med mange mennesker?
Korte møder • Er du én, der taler mest eller lytter mest?
Interview • Hvad er baggrunden for, at I har fået ideen til dette års program om NETVÆRK? • Hvad håber I, der kommer ud af disse 3 timer om NETVÆRK? • Kan I komme med eksempler på, hvorledes brugen af netværk har gavnet den opgave, som deltagerne her løser i det daglige?
De gode ingredienser i det gode netværksmøde – det gør vi her i dag! • INSPIRATION– i form af korte oplæg, iscenesættelse af dialoger, sparring, videndeling • RELATERING TIL EGEN HVERDAG: Hvordankan I brugedette? Giver detmeningijeressammenhæng? Hvadskaldertil for at I kansættedetteiværkipraksis? • SPARRING og DELING AF VIDEN
De gode ingredienser i det gode netværksmøde – det gør vi her i dag! • NETVÆRKS- eller RELATIONSSKABENDE AKTIVITETER: To og to, tre og tre – dialog, anerkendende interviews, rundbordssamtaler, skabelseafdettillidsfulde rum • DELTAGERINVOLVERING – så meget som muligt • KLAR PRAKTIK – struktur, lederskab, klare opgaver
Fra gruppe til et netværk – fra gruppe til team Netværket/teamånden er først til stede, når der skabes relationer mellem deltagerne, som gør dem interesserede i hinanden, og når der opstår en vilje til at hjælpe hinanden ud over det nødvendige. Hvordan skabes dette???? Hvad sker der, når en netværksgruppe kommer til at fungere – eller en gruppe bliver til et team?
Interview hinanden i 7 ½ min om: • Hvilke netværk er du i (fritid, privat, arbejde)– udover bestyrelsesarbejdet? Din rolle (formand, deltager..)? • Hvilke berøringsflader har du kontakt med i de netværk? (eksempler: håndværkere, arkitekter, konfliktløsere, mæglere, kendskab til etablering af legepladser, underholdere til fester, viden om særlige udsatte beboere, viden og erfaringer med inspirerende opgangsmøder, beboermøder, jurister etc.) • Nævn 1-2 ideer til at anvende disse berøringsfladers ressourcer i et bestyrelsesarbejde
Opgave: Rundt om bordet • På skift skal I fortælle de øvrige ved bordet om vigtige pointer fra jeres interviewøvelse: • Om de berøringsflader I har fortalt om og • Om disse personers ressourcer og om • Hvordan de kan inddrages i bestyrelsesarbejdet • Bordvært noterer stikord / guldkorn på styreark
Stille skarpt på egne ideer • Du skal fremstille et SKILT ved hjælp af de materialer, der er blevet lagt frem: Karton og tape • Skriv på skiltet de personer fra din berøringsflade og de ideer, du har til at inddrage i bestyrelsesarbejdet
Gå ud på gulvet med jeres SKILT Gå sammen i mindre grupper (2-4) Hvad kunne I tænke jer at få uddybet? Hvad kan I anerkende hinanden for? Fernisering
