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Corporate Citizenship. gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Bürgerschaft. Macht. Palacios: Corporate citizenship and social responsibility. Soziale Verantwortung. Globalisierung. Netzwerke/Kooperationen. Instrumente. Habisch: Corporate Citizenship. Externer Druck.
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Corporate Citizenship gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
Bürgerschaft Macht Palacios: Corporate citizenship and social responsibility Soziale Verantwortung Globalisierung Netzwerke/Kooperationen Instrumente Habisch: Corporate Citizenship Externer Druck Reputation Soziales Kapital Ramge: Gutes Gewissen Gutes Geschäft Wertsteigerung Kampagne
Grundlagentexte - Fragen • Habisch • Sozialkapital • Öffentlichkeitsarbeit/ Unternehmenskommunikation • Ramge • Good-Company-Ranking • Übergreifend • Global Players vs. KMUs • USA vs. Europa
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Seminarverlauf 1.12. • 10.00-12.00: Einführung • 12.00-12.45: Mittagspause • 12.45-14.00: Gruppenarbeit (Machtgewinn transnationaler Unternehmen) • 14.00-14.15: Pause • 14.15-16.00: Gruppenarbeit (Aspekte Corporate Citizenship)
Leistungsnachweise • Protokoll der ersten Sitzung (2 KP) • Referat: Bürgerschaft – Konzepte und aktuelle Fragen an eine Konzeption des Bürgers (3, 4 oder 5 KP) • Rezension Moon/Crane/Matten (2KP)Rezension Ulrich (2KP) bzw. Referat: Corporate Citizenship. Zur Übertragung von Bürgerschaftskonzepten auf Unternehmen (3, 4 oder 5 KP) • Referat: Consumer Citizens und ihr Einfluss auf Unternehmen (3, 4 oder 5 KP) • Referat: Konsumentenprotest und Konsumentenmacht (3, 4 oder 5 KP) • Moderation der Pro-/Contra-Diskussion zur Öffentlichkeitswirksamkeit von Corporate Citizenship (2 oder 3 KP)
Gruppenarbeit: Machtgewinn transnationaler Unternehmen • Textgrundlage: • Altvater, Elmar: Markt und Demokratie • Beck, Ulrich: Macht und Gegenmacht • Engelhard, Johann et al.: Globale Unternehmungen • Analysefragen: • Gruppe 1: Welche Gründe werden für den Machtgewinn von Unternehmen angeführt? • Gruppe2: Welcher gesellschaftliche/politische Einfluss wird für Unternehmen aus ihrer veränderten Machtposition abgeleitet? Welche Konsequenzen ergeben sich für Unternehmen daraus in Bezug auf ihre Legitimationsbasis? • Gruppe 3: Was soll dem Machtgewinn von Unternehmen entgegengesetzt werden? Inwieweit werden Kontrollinstanzen vorgeschlagen?
Gruppenarbeit: Machtgewinn transnationaler Unternehmen Gruppe 1/Frage 1 Text 1: Person 1 Text 2: Person 2 Text 3: Person 3 Gruppe 2/Frage 2 Text 1: Person 4 Text 2: Person 5 Text 3: Person 6 Gruppe 3/Frage 3 Text 1: Person 7 Text 2: Person 8 Text 3: Person 9 Gruppe 1/Frage 1 Text 1: Person 1 Text 2: Person 2 Text 3: Person 3 Gruppe 1/Frage 1 Text 1: Person 1 Text 2: Person 2 Text 3: Person 3 Gruppe 1/Frage 1 Text 1: Person 1 Text 2: Person 2 Text 3: Person 3 Frage 1, 2, 3 Text 1, 2, 3
Gruppenarbeit: Aspekte des Corporate Citizenship Konzepts • Bausteine/Textgrundlage: • Abgrenzung Corporate Citizenship – Corporate Social Responsibility (Wieland) • Instrumente (Backhaus-Maul 2004) • Corporate Citizenship als Unternehmensstrategie (Lang/Solms) • Politische Gestaltung durch Kooperation (Sack) Gruppe 1/Baustein 1 Grundlagentexte + Wieland Gruppe 2/Baustein 2 Grundlagentexte + Backhaus-Maul Gruppe 3/Baustein 3 Grundlagentexte + Lang/Solms Gruppe 4/Baustein 4 Grundlagentexte + Sack Präsentation/Reflexion