Tugas Kuliah Komunikasi dan Teknologi Informasi

1. PemerataanKulitasSDM Operator Web Site dimasing-masingSKPD, GunaMemaksimalkanPenerapan E-Government KabupatenSleman Yogyakarta. TugasKuliahKomunikasidanTeknologiInformasi Oleh Kelompok III SekolahTinggi Multi Media “MMTC’ Yogyakarta

2. LatarBelakang KabupatenSleman Yogyakarta, merupakansalahsatuPemerintahdaerahdi Indonesia yang telahmengembangkanaplikasi E-Government. Melalui RIP (RencanaIndukPengembang) E-Government yang diterbitkanada 2005. SejaksaatituPemerintahKabupatenSlemanmelalui Kantor KomunikasidanInformatikanyasenantiasaberbenahmulaidariinfrastruktur, management, hinggaregulasiuntukmeningkatkankualitasPenerapan E-Government yang adadiPemdatersebut, yang muaranyapadapelaksanaanpemerintahan yang baik (Good Governtment).

3. B. KondisiSaatIni… SecaraKeseluruhanPenerapan E-Government diKabupatenSlemantelahmenujukanpeningkatan yang signifikanhaltersebutterlihattampilan web site www.slemankab.go.idmulaidariketersediaan data, komunikasi 2 antara user dandanpengelola website, updating informasidanketersediaansubdomainuntukmasing-masingSKPD, secarainfrastuktur pun sudahjauhmeningkatmulaidari hardware, software, sertaperangkatpendukunglainnya. Namundisayangkanpeningkataninfrastukturdanpelayanan data tidakdiimbangidengankualitasSDMterutama operator yang adadimasing-masingSKPD, haltersebutberdampakpadakualitas data daninformasi yang tersediapada website SKPD yang merupakanSubdomaindariwww.slemankab.go.idyang dikelolaoleh Kantor KomunikasidanInformatikaKabupatenSleman.

4. Permasalahan Tidakmeratanyakualitas Operator website SDM yang adadimasing-masingSKPDmembuatkulaitastampilan website terutamanpenyediaaninformasidan data di website subdomainwww.slemankab.go.idtidakmerata. HanyaBeberapaSubdomainsaja yang memilikikualitaspennyadiaan data yang baik, bahkanwww.capil.kabsleman.go.id yang merupakanSKPD vital karenaterkaittupoksinya yang berkaitanlangsungdenganmasyarakat updating data daninformasinya yang terbaruhanyasampaiawal 2009, yang paling parahwabsitekecamatan yang terkesantampiseadanyasaja. Hal inipatutdisayangkankarenapeningkataninfrastukturtidakdiimbangidenganadanyapemerataanSDMpadahal, haltesebutmerupakanfaktor yang sangat vital, meskipuntelahkerjadipeningkatanSDMditingkatpengelola (Kantor KomunikasidanInformatika) namunbilatidakdiimbangiolehpeningkatanSDMdimasing-masingSKPD. Hal tersebutmenjadisia-sia.

5. RumusanMasalah Cara PeningkatanSDM operator Web dimasing-masingSKPDdiPemerintahKabupatenSleman Yogyakarta?

6. TujuandanManfaat Akandidapatkanjawabandeskriptif, tentangcarapengembanganSDM yang efektifbagi operator Website diMasing-masingSKPDPemeritahKabupatenSleman. DiharapkanakanmemberikansolusibagipemerintahKabupatenSlemandalammengupayakanPemerataanKualitasSDMdimasing-masingSKPDPemerintahKabupatenSleman Yogyakarta.

7. Konsep E – Government Dalambanyakliteratur, e-govdikaitkandengankonsep digital E-government atau online government danbiasanyadibahasdalamkonteks transformational government. Intinyadaripengertianiniialahpenggunaanteknologi internet yang diharapkandapatmenjadiwahanauntukmempercepatpertukaraninformasi, menyediakansaranalayanandankegiatantransaksidenganwargamasyarakat, pelakubisnis, dantentunyapihakpemerintahsendiri. Dalamhaliniharusdiingatbahwa yang lebihdiutamakanadalahkonseptransformasinya, bahwa e-govbukansekadarpemakaianteknologinyatetapijugakeharusanbahwapemanfaatanteknologimembuatsistempembuatankebijakandanpelayananpublikakanlebihbaik.

8. Inpres No. 3 Tahun 2003 SetiapinstansipemerintahpusatdandaerahharusmenyusunRencanaStrategisPengembangane-government dilingkungannyamasing-masing. RencanaStrategisitudenganjelasmenjabarkanlingkupdansasaranpengembangane-government yang ingindicapai; kondisi yang dimilikipadasaatini; strategidantahapanpencapaiansasaran yang ditentukan; kebutuhandanrencanapengembangansumberdayamanusia; sertarencanainvestasi yang diperlukan.

9. PerananKualitasSDMdalampeneraman E-Gov Yang akanmenjadi ”pemainutama” atausubyekdidalaminisiatif e-government padadasarnyaadalahmanusia yang bekerjadilembagapemerintahan, sehinggatingkatkompetensidankeahlianmerekaakansangatmempengaruhiperformapenerapan e-government. Semakintinggitingkatinformation technology literacy SDMdipemerintah, semakinsiapmerekadalammenerapkankonsep e-government.

10. Kantor KominfoKabupatenSleman Kantor KominfomerupakanSKPD (SatuanKerjaPerangkat Daerah) yang dimilikiolehKabuptenSleman yang merupakanpengelola website www.slemankab.go.idselaiguskordinator website subdomaindariwww.slemankab.go.id.

11. Cara Pengambilan Data LokasiPenelitian, di KantorKomunikasi dan Informatika (Kominfo) KabupatenSleman Yogyakarta. Data diamabildengancarawawancaramendalamdenganstaf TI Kantor KominfoKabSleman, Kepala Kantor KominfoKabSleman. Selainitujugadilakukandokumentasi data sekunder yang adadi Kantor KominfokabSleman. Untukmelengkapi data jugadilakukanstudipustakadanpenelusuran data lewat internet baikdi web www.slemankab.go.id, maupun web subdomainnya.

12. TeknikAnalisa Data Data yang diperoleh, dikumpulkan, diedit, dandikategorikan, sertadicarikesesuaian (penjodohan) polanyauntukkemudiandianalisis. Untukmemperolehgambarantentangkendaladalampengembangan web www.slemankab.go.id,maka data yang adadianalisadenganbantuan model SWOT

13. SDM Operator Website SKPDKabupatenSleman SetiapSKPDdiPemerintahKabupatenSlemanmemiliki website yang merupakan sub domain dariwww.slemankab.go.idwesitetersebutdikelolaolehseorang operator yang direklut/ditunjukolehmasing-masingSKPD. Tugasdari operator tersebutuntukmelakukanmainteningterhadap website SKPDsesuaidengantupoksiSKPDmasing-masing. Mainteningberupa updating data daninformasisehingga minimal pada web site SKPDbisamencapaitingkatinformatifataukaludimungkinkanhinggatingkatinteraktifdantransaktif. SehinggaOprator yang adadimasing-masingSKPDmenjadifaktor vital yang mentukankualitasdari website subdomainwww.slemankab.go.id

14. web site subdomainwww.slemankab.go.id Hampir 60 persendari total keseluruhansubdomainwww.slemankab.go.idkeberaannyajauhdarikatainformatif, haltersebutdapatdilihatdari up loading terbarunyahanyasampai 2009, padahalfitur yang adadi website tersebutmemungkinkanuntuktidaksekedarmenjadi website informatifnamunsudahterdapatfiturinteraktif. InidiakibatkanolehkualitasdariSDM yang tidakmeratadimasing-masingSKPD, terutamaKecamatan. KarenatidakSDM yang ditunjukmemilikikualifikasiuntukmenjadimanitening website.

15. web site subdomainwww.slemankab.go.id Keberadaansubdomaindariwww.slemankab.go.idmenjadisesuatudilematersendiridalampenerapan E-Gov diKabupatenSlemandisatusisimerupakansebuahkemajuandanmenujukanperkembangandaripenerapan E-Gov, karenamemungkinkanpeningkatankualitasinformasidaninteraktifdarikeberadaansubdomaintersebut. Namunalih-alihpeningkatankualitas yang terjadimalahpenumpukansubdomain yang terkesanseadanyadanmalahmengurangikualitasdariwww.slemankab.go.idyang sudahbaik.

16. ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS (SWOT)

17. AsumsiStrategisPengembangan. Asumsistrategisdalampengembangan E-Gov diKabupatenSlemantidakhanyatergantungbeberapa parameter sajanamunsemuaaspekharusjadiperhatianterutamapadapemerataanSDM, tidakhanyainfrastrukturnamunkesiapanSDMjugaharusdiperhatikanmungkinaspekinilebihutamakarenabisaSDMmerupakankuncidarisegalaaspekpengembange E-Gov, karenaSDMsangatmempengaruhihasilakhirdarisebuahpengembangan E-Gov.

18. Berdasarkan Roadmap di RIP E-Gov KabSleman, Sebenarnyatahun 2008 target final aplikasi e-gov, yang harpannyaslemandapatmenyelenggarakanSlaman Digital Service, namunhinggatahun 2011 target tersebutblmtercapaimeskipunsecarainfrasruktursudahmemungkinkannamunmasihbanyakpembenahan, dikhususkanuntukaspekSDMdiperkirakanbutuhbanyakpelatihandanpemahaman, sehingganatinya E-Gov tidakhanyamenajadiaplikasinamunsudahmenjadibudaya yang melekatditiappelaku E-Gov diKabupatenSleman. TAHAPAN PENGEMBANGAN (RIP) E-Gov KabSleman.

19. KESIMPULAN KualitasSDMmenjadihal yang mutlatdalampengembangan E-Gov diKabupatenSleman, karenaakanmentukahkesuksesanpenerapanaplikasi E-Gov. Target untukmenciptakanSlaman Digital Sevismasihjauhdariharapanmekipunarakesanasudahada, tinggalbagaimanaparapelaku E-Gov diKabSlemanmengembangkankearahitudimana Web yang sudahadabaik domain maupunSubdomaintidakhanyamenjadi media informatif, namunharusbisamenjadi media intaraktifdanbahkantrasaktif yang merupakanCita-cita RIP E-Gov KabupatenSleman. Mesikipun E-Gov diKabupatenSudahmengalamibanyakpengembangannamun, kerberaan Sub Domain dari yang hanyatampilseadanyamembuatdilematesendiri, halinidiakrenakantidakmeratanyaKualiatasSDM yang adadimasing-masingSKPD. Selainitutidakadanyapengawasandanpenghargakepada operator jugaberpengarutehadapminimnyatampilan Sub domain. PerluadanyapengembanganSDM yang konsitendanberkelanjutan, maluiberbagaiterobosandiharapkannatinyaCita-cati E-Gov KabupatenSlemandapatterwujud. Kebijakanditingkat Top Manager sangatberpengaruhterhadappengembanganSDM.

20. REKOMENDASI TerobosanuntukmengurangikesenjanganSDMharusdilakukaniniuntukmempercepattercapainya target/cita-cata, dari RIP E-Gov diKabupatenSleman. PerluadanyaPemahamandi Tingkat Top manager, sehinggamemperkuatPengasawandanPembinaandiKalangan Operator. KoordinatorSeharusnyatidakberadaditanganPimpinan Kantor Kominfo yang hanyaEselon 3, minimal ditingkatAsitenSetda, bahkanSekdasendiri yang memikiGarisKomandolangsungkepadapimpinanSKPD. AdanyaRegulasi yang baku agar memberikankepastian Operator dalammenjalankantugasdanfungsinya.

21. TerimaKasih For 2424 Comunity Kritikdan Saran di 2424 Room