Результаты и перспективы информатизации

1. Результаты и перспективы информатизации Д.А.Россиев

2. Закупки – 319 единиц

3. Ремонт, обслуживание • 50компьютеров и 12ноутбуков восстановлены • 22аккумулятора в ИБП заменены • 12флэш-карт восстановлены • Устранение мелких неполадок – более 400, в т.ч. • 5проекторов, 9мониторов, 1USB-модем, 2системных блока видеонаблюдения, 3видеоконвертера • Списание старой оргтехники • Управление заправкой и заменой картриджей • Информационное обслуживание мероприятий • Обслуживание рабочих мест • Безопасность

4. Прокладка сетей и организация рабочих мест + Реорганизация Wi-Fi в Главном корпусе + Wi-Fi в сквере перед Главным корпусом.

5. 2 больших проекта Новый дата-центр КрасГМУ и реорганизация локальной сети главного корпуса • Переход на платформу ЕИП • создание нового программно-технологического комплекса • запуск нового сайта КрасГМУ • перенос данных Рост числа пользователей и расширение их географии Многократное увеличение объемов информации в системе Продажа системы другим медвузам и необходимость поддержки в соответствии с договорными обязательствами Рост информационных потребностей пользователей Накопление логических противоречий в старой модели данных и алгоритмах

6. Новый дата-центр в цокольном этаже главного корпуса Видеонаблюдение Сервер 1С-бухгалтерия Система охлаждения и вентилляции Основной сервер Сервер ФИС ЕГЭ (за кадром)

7. Портал Зеркало 70 сайтов медицинских организаций Красноярского края Головной сайт VMEDE.RU СОГМА Пермский ЦПКРЗ КрасГМУ НГМУ ИГМУ ? Кишиневский медуниверситет ?

8. Развитие КИС КрасГМУ за год Ежедневно в системе регистрируют 50 новых пользователей

9. Все существующие модули были переписаны заново для новой платформы Новые модули в основной информационной системе • Управление послевузовским образованием (интерны, ординаторы) • Электронный УМКД (окончательный запуск в июне 2013 г.) • Психологические тесты (сейчас 5 тестов, протестировались400 человек) • Геомодуль – универсальная фиксация географических данных по всероссийской системе КЛАДР • Обмен с ФИС ЕГЭ (Программно-технический комплекс) • Рейтинг – 2013 (запуск в июле-августе 2013)

10. В СЭД «ДоЗа» разработан модуль ведения документации по грантам

11. Развитие ЭБС «Колибрис» • Электронных карточек – 32935 • Полнотекстовых изданий –5853 (3414 в прошлом году), + 2439 производительность, расширен функционал списков, поиска Создана система ведения книговыдачи Создана система учета посещаемости библиотеки Модуль «Книгообеспеченность» интегрирован с модулем Учебные планы. Создана система интеграции Colibrisс библиотечными системами других вузов. На текущий момент помимо полнотекстовых изданий КрасГМУ, Colibrisсодержит 366 изданий СОГМА, 457 изданий НГМУ.

12. Свидетельства о регистрации СМИ и БД для ЭБС «Колибрис» (1 из 13 в стране)

13. Видео - 526

14. Продажа КИС КрасГМУ Государственный университет медицины и фармации имени Н.Тестемицану (Кишинев, Молдавия) В отчетном году (Всего - 4 продажи)

15. Дистанционное обучение Всего пользователей – 11003 (8875 +2128) Всего курсов – 235 (103+132) Количество обучившихся за учебный год – 4655(3086+1569) Разработано и обновлено курсов за учебный год: • Довузовскоеобразование – 3 • Высшее образование – 30 • Дополнительное профессиональное образование – 65 • Аттестация врачей по специальностям – 45 • Ординатура и интернатура – 48 по смежным специальностям и 44 по основным специальностям • Банки тестовых заданий для ординаторов и интернов – 79 (44 по основным + 35 по смежным специальностям)

16. 3 новых проекта ДО: • Совместно с Минздравом края и ИПО – аттестация врачей всех специальностей – 1 тестовый этап проводится на сайте ДО • Полноценные дистанционные курсы для ординаторов и интернов по смежным дисциплинам • Членство в рабочей группе СНОК (Сибирский научно-образовательный консорциум) по проекту «Сибирский виртуальный университет: новое позиционирование университетов» • Обучение иностранных граждан – ППС Бухарского государственного медицинского института дистанционно на цикле «Организация здравоохранения и общественное здоровье» • Участие в международном исследовательском проекте «Использование социальных сетей и сетевых обучающих программ в медицинских вузах» совместно с Уральской ГМА (Екатеринбург), Бухарским ГМИ (Узбекистан) и TheUniversityofAlberta(Edmonton, Canada)

17. ПРОБЛЕМЫ И ТРУДНОСТИ

18. Управление личными страницами53694 Управление должностями 24126 Управление страницами и структурами организаций1500 • Приемная комиссия • управление абитуриентами • управление документацией • управление отчетностью • рейтинг Управление правами Гео модуль Сайты 70 Портфолио ФОТО Новости Публикации • Студенческий деканат • управление записями об обучении • управление приказами • управление отчетностью • управление ведомостями успеваемости • управление учебными планами • управление учебными дисциплинами • управление расписанием • управление премиями Управление страницами подразделений 1801 Документы Рейтинг ППС и кафедр Психология Электронный УМКД ШКИД ЭБС Колибрис 32935 Клуб выпускников 32130 ДоЗа Деканат послевузовского обучения Управление грантами Система дистанционного обучения • Деканат последипломного обучения • управление циклами • управление курсантами • управление отчетностью 1С- Кадры МИС qMS Электронный МУЗЕЙ ФИС ЕГЭ

19. Функционал, эргономика Каждый из 29модулей и каждая из 47связей требует: Дизайн – языкCSS Программирование страниц – языкиHTML, Javascript,PHP • Работа с пользователями • логины/пароли • права • обучение • консультации • разработка • процессы • учет специфики Управление базой данных - MySQL Администрирование Безопасность

20. Администрирование системы «захлебнулось». Все возможные резервы использованы. Время занято коммуникациями с пользователями! Около 70% просьб, заявок, предложений развития не реализуется. В системе накапливаются ошибки. • По-прежнему – почти полное отсутствие качественного электронного учебного контента. Мир стремительно уходит вперед. Сегодняшняя реальность – дистанционныйгипертекстовыйучебно-научный контент, насыщенный визуальными и интерактивными средствами обучения... • Индоктринация – мы продолжаем мыслить в рамках доктрины, диктуемой устаревшей нормативной базой и идеологией, в которой ИТ – имиджевый «инновационный» бантик.

22. Ключевые задачи на 2013-2014 гг.

23. Технологии готовы. А мы?