1 / 27

S’ INSTALLER EN SECTEUR LIBERAL ?

S’ INSTALLER EN SECTEUR LIBERAL ?. Jean-Pierre HLADKY Clinique du Bois, Lille DES - Septembre 2005. Neurochirurgie libérale en 2005. 83 neurochirurgiens libéraux Dans une quarantaine de villes 1/3 associés (SCP, SEL, SCM, Sociétés de fait…) 2/3 seuls ( ne travaillent pas tous seuls!!)

charleen
Download Presentation

S’ INSTALLER EN SECTEUR LIBERAL ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. S’ INSTALLER EN SECTEUR LIBERAL ? Jean-Pierre HLADKY Clinique du Bois, Lille DES - Septembre 2005

  2. Neurochirurgie libérale en 2005 • 83 neurochirurgiens libéraux • Dans une quarantaine de villes • 1/3 associés (SCP, SEL, SCM, Sociétés de fait…) • 2/3 seuls ( ne travaillent pas tous seuls!!) • Conventions avec le secteur public • 85% de rachis (structure dépendant +++) • Mais tout va changer avec le SROS III….

  3. Où ? S'installer ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

  4. Opportunité ?

  5. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ?

  6. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ?

  7. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ?

  8. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ? • Peu de perspective hospitalo-universitaire ?

  9. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ? • Peu de perspective hospitalo-universitaire ? • "Ras-le-bol" de l'hôpital ou de son patron ?

  10. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ? • Peu de perspective hospitalo-universitaire ? • "Ras-le-bol" de l'hôpital ou de son patron ? • Papa était neurochirurgien al' clinique

  11. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ? • Peu de perspective hospitalo-universitaire ? • "Ras-le-bol" de l'hôpital ou de son patron ? • Papa était neurochirurgien al' clinique • …….

  12. Opportunité ? • Créer sa propre entreprise ? • S'associer avec des amis ? • Gagner plus d'argent ? • Peu de perspective hospitalo-universitaire ? • "Ras-le-bol" de l'hôpital ou de son patron ? • Papa était neurochirurgien al' clinique • ……. Toujours une réflexion personnelle

  13. Où ? S'installer ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

  14. Être neurochirurgien diplômé • Avoir une bonne expérience chirurgicale CCA ? PH ? PUPH ?

  15. Être neurochirurgien diplômé • Avoir une bonne expérience chirurgicale CCA ? PH ? PUPH ? Être capable, dans la grande majorité des cas, de porter ses indications chirurgicales et d'intervenir seul

  16. Être neurochirurgien diplômé • Avoir une bonne expérience chirurgicale CCA ? PH ? PUPH ? Être capable, dans la grande majorité des cas, de porter ses indications chirurgicales et d'intervenir seul En fait : bien connaître ses limites….

  17. Où ? S'installer ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

  18. Lieux d'exercice • Type d'établissement : * Privé à but lucratif * Privé à but non lucratif * Privé participant au service public (POSU, UPATOU…) T2A, services d'hôtellerie, enveloppes.. • Cabinet de consultation: dedans ou dehors ?

  19. Clinique appartenant aux médecins PDG et CA médecins Achat d'actions de la SA (Différent de SCI) Surface de travail (lits) Emprunt, déduction des intérêts Reversement de dividendes (si bénéfices) Droits et devoirs Clinique appartenant à un groupe Médecin y exerce sous contrat Pas de salaire, garde ses honoraires

  20. Règles Communes • Règlement intérieur: Gardes et astreintes Relation avec les praticiens Remplacement Respect organisation des services et blocs opératoires CME • Redevances : Reversement d'un pourcentage d'honoraires (services rendus par la clinique): mesures fiscales • Aides opératoires et matériel chirurgical

  21. Cabinet de consultation • Dedans ou dehors • S'associer à d'autres praticiens ayant le même mode de fonctionnement (cabinet de chirurgiens) • Être communicant (réseau intranet et extranet) avec les établissements et les autres confrères • Investir dans l'achat des murs (SCI)

  22. Où ? S'installer ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

  23. Privilégier l'association • Créer une SEL • Secteur 1, secteur 2, secteur optionnel • Intégrer une structure déjà existante : • SCP, SCM, SEL… • Achat de parts de société, de clientèle ou de droit de présentation) • Travailler en réseau, partager les gardes et astreintes, organiser des réunions de dossiers, garder une relation hospitalière Ne pas s'isoler

  24. Reste environ 10 à 15 % Sur 1 Mois: 4 derniers jours

  25. SROS III(Autorisation de neurochirurgie) • Structures: unités fonctionnelles, blocs dédiés matériels (neuronav, cav, micro… environnement radiologique réanimation • Quotas: au moins 500 BO/an dont 100 "crânes" • Hommes: au moins 2 neurochirurgiens équipe d'anesthésistes-réanimateurs • Cas particuliers: neurochirurgie pédiatrique stéréotaxie

  26. CONCLUSIONS • Toujours garder "le patient à l'esprit" • "La Santé n'a pas de Prix, mais elle a un Coût" • Environnement "business":concurrence rentabilité judiciarisation véritable entreprise • Formation continue +++

More Related