1 / 15

Опыт создания интегрированной системы управления регионом РФ на примере Красноярского края

Опыт создания интегрированной системы управления регионом РФ на примере Красноярского края. Виктор Абрамов – к.т.н., доцент, Директор по продажам филиала InterSystems. Этапы информатизации регионального управления. Автоматизация отдельных офисных процессов

chastity-battle
Download Presentation

Опыт создания интегрированной системы управления регионом РФ на примере Красноярского края

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Опыт создания интегрированной системы управления регионом РФ на примере Красноярского края Виктор Абрамов – к.т.н., доцент, Директор по продажам филиала InterSystems

  2. Этапы информатизации регионального управления • Автоматизация отдельных офисных процессов • Создание отраслевых информационных систем • Организация межведомственного взаимодействия

  3. Цели проекта • Создание технологической и организационной инфраструктуры межотраслевого и межбюджетного информационного взаимодействия • Моделирование региона как объекта государственного управления на базе его единого электронного образа

  4. Проблемы создания электронного образа региона • Несогласованность справочных систем отраслевых ИС и ИР, составов данных, форматов и регламентов обмена данными • Отсутствие официального регистра информационных ресурсов и сервисов, предоставляемых отраслевыми ИС • Отсутствие нормативной базы и организационного обеспечения межведомственного и межбюджетного информационного взаимодействия • Проблемы транспорта информации, материального и финансового обеспечения процессов информатизации

  5. Функциональные задачи • Автоматизация прогноза показателей социально-экономического развития края • Сквозное информационное обеспечение элементов бюджетного процесса • Контроль накопления имущества балансодержателями • Контроль исполнения государственных закупок • Анализ эффективности функционирования сетей бюджетных учреждений

  6. Технологические задачи • Создание единой системы справочников и классификаторов • Формирование централизованного хранилища данных (в т.ч. пространственных) • Разработка системы сбора и обмена информацией • Построение краевой информационно-аналитической системы

  7. История вопроса • 20 августа 2006 г. – получена тендерная документация • 14 сентября 2006 – объявлен победитель • Сентябрь (вторая половина) – согласование и подписание договорных документов • Октябрь (первая половина) – обучение команды (22 человека) и архитектурная проработка проекта • Октябрь (вторая половина)-ноябрь – сбор требований, составление технологической карты • Ноябрь-декабрь (первая половина) – разработка и документирование • 15 декабря – сдача проекта в опытную эксплуатацию

  8. Суть проблемы (взгляд IIC) • Процессы управления в администрации края есть, они понятны, реально действуют, но не описаны • Процессы подготовки решений распадаются по отдельным органам управления и ЛПР верхнего уровня их трудно принимать • Взгляд на объекты управления в каждом Департаменте и Агентстве свой и сложно получить полную картину • В Департаментах и Агентствах уже есть ИС, их много, везде свои и везде разные….

  9. Технологическая схема АИС

  10. Функциональная схема АИС

  11. Что достигнуто • Разработаны ЦХД, единая справочная система, система НСИ, реестр информационных ресурсов • Обеспечен контроль за распределенными процессами (госзакупки, подготовка и исполнение бюджета и др.) • Выполнена привязка к ГИС, построен банк пространственных данных • Осуществляется реальное прогнозирование отдельных параметров социально-экономического развития Края • Реализован мониторинг ситуации в муниципальных образованиях Повседневная работа пользователей не пострадала!

  12. Основные проблемы реализации • Несовершенство нормативной базы (как федерального так и регионального уровней) • «Частнические» и ведомственные интересы • Отсутствие документации и формализованных знаний • Слабое взаимодействие с федеральными структурами • Неразвитая инфраструктура • Недостаток кадровых ресурсов

  13. Основные параметры проекта • Срок выполнения – 3 месяца • Команда исполнителей – 21 человек (в среднем) • Интегрировано систем – 19 • Создано типов АРМ – 7 • Всего рабочих мест пользователей – 25 • Цена проекта – 17,1 млн.р.

  14. Другие проекты на базе Ensemble • Типовая территориальная информационная система региона РФ (ТИС-Т) • Интегрированная система администрации Хабаровского края (разрабатывается) • Система управления торговым холдингом «Связной» Готовятся к выполнению проекты: • Системы управления здравоохранением Ставропольского и Красноярского края, Астраханской и Пензенской области • Единая справочная а/п «Домодедово» и др.

  15. Спасибо! Вопросы? www.intersystems.ru +7 495 967-0088Victor.Abramov@intersystems.com +7 903 204-9642

More Related