Инициативы ГПБ в области энергоэффективности

1. Инициативы ГПБ в области энергоэффективности Октябрь 2011

2. Исторически энергоэффективность в РФ не относилась к числу актуальных вопросов… • В советские времена, когда электроэнергия была относительно дешевая и дополнительно субсидировалась, мало кто задумывался о вопросах эффективного использования дефицитных энергоресурсов • И это привело к тому, что на текущий момент объем неэффективного использования энергоресурсов превышает 30% общего годового объема потребления электроэнергии в России и сравним с годовым объемом энергопотребления во Франции

3. 160 140 120 100 80 60 40 20 0 01.07.11 01.01.12 01.07.12 01.01.13 01.07.13 01.01.14 01.07.14 01.01.15 01.07.15 01.01.16 01.01.03 01.07.03 01.01.04 01.07.04 01.01.05 01.07.05 01.01.06 01.07.06 01.01.07 01.07.07 01.01.08 01.07.08 01.01.09 01.07.09 01.01.10 01.07.10 01.01.11 Однако, эра дешевой электроэнергии закончилась долл./барр. • Цены на электричество и газ продолжат непрерывно растив долгосрочной перспективе • Необходимость финансирования инвестиций и модернизации генерирующих мощностей и сетей ведет к дальнейшему значительному росту тарифов • Увеличивающиеся тарифы на газ, тепло и электроэнергию сигнализируют о необходимости инвестиций в энергоэффективность уже сейчас • С ростом цен на энергоресурсы мероприятия по повышению энергоэффективности становятся экономически привлекательными во всех отраслях экономики ПРОДОЛЖЕНИЕ РОСТА ЦЕН НА НЕФТЬ И ЭНЕРГОРЕСУРСЫ НА МИРОВЫХ РЫНКАХ Рост тарифа на газ в 3,5 раза! Рост тарифа на электричество в 3 раза! Рост тарифа на тепло в 2,5 раза! РОСТ ТАРИФОВ НА УСЛУГИ ЖКХ, ОПЕРЕЖАЮЩИЙ ТЕМПЫ ИНФЛЯЦИИ И РОСТ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ Источник: прогнозы МЭР РФ, анализ ГПБ

4. Потенциал энергоэффективности Стоимость строительства 1 МВт мощности* • Энергоэффективность позволит: • Снизить расходы на энергоресурсы на 30-40% • Повысить конкурентоспособность бизнеса и привлекательность региона • Обеспечить высвобождение энергомощностей, важных для развития региона и бизнеса (потенциал – до 30% от потребления) • Снизить расходы на строительство новых мощностей и технологическое присоединение • Компенсировать ожидаемый рост тарифов Высвободить 1 МВт за счет мер энергоэффективности стоит в 5-6 раз дешевле чем построить 1 МВт новой газовой электростанции Структура потребления энергоресурсов** Бюджетные здания - 43% Жилые здания Пром. производство Источники: * материалы Международного Энергетического Форума, экспертные оценки * * по данным IFC, не включая транспорт и производство энергии

5. Инициативы ГПБ в области энергоэффективности Газпромбанк активно поддерживает инициативы по повышению энергоэффективности • Финансирование отобранных проектов на базе энергосервисных контрактов привязанных к эффекту от проекта через собственную ЭСКО Банка (ООО «ГПБ – Энергоэффект») • Участие Банка в роли инвестора энергоэффективных проектов Собственная энергосервисная компания (ЭСКО) • Создание специального кредитного продукта • Организация проектного, лизингового и экспортного финансирования выбранных проектов • Вовлечение механизмов Киотского протокола Разработка инструментов финансирования • Соглашение о сотрудничестве и участие в Российско-Немецком Агентстве Rudea в партнерстве с DENA (Германия) • «Центр знаний и опыта» в России, доступ к технологиям и практике мирового уровня Тесное сотрудничество с Rudea / DENA и доступ к технологиям • Проведение обстоятельного энергообследования и внедрение программы повышения э/эффективности на всех промышленных активах Группы ГПБ • Вовлечение собственных промышленных и инжиниринговых активов в производство энергосберегающего оборудования и технологий Энергоэффективность собственных активов

6. Основные характеристики: Целевая аудитория – компании, использующие низкоэффективное оборудование в производственном процессе или вынужденные покупать дорогие ресурсы (электрическая и тепловая энергия, вода, газ), ЭСКО Целевое использование – финансирование покупки энергоэффективного оборудования, строительства энергоэффективных источников энергии / производственных мощностей Валюта финансирования – рубли РФ (возможна выдача в долларах США и Евро) Срок финансирования – до 7 лет (в случае строительства «большого» объекта возможно удлинение срока финансирования до 9 лет) Стандартизированный кредитный продукт Преимущества для Банка: • Существенное увеличение количества одновременно прорабатываемых проектов за счет стандартизации пакета документов и передачи функции по работе с клиентами в филиалы • Возможность привлечения специализированного фондирования на льготных условиях • Улучшение профиля рисков, т.к. энергоэффективные проекты – это обычно проекты замещения существующих мощностей Преимущества для клиентов: • Нет необходимости отдельно искать финансирование (при заключении контракта на строительство объекта / приобретение оборудования у партнеров Банка) - продукт будет предоставляться в пакете с техническим решением • Возможность работы с местным офисом Банка • Привлечение финансирования на условиях лучше рынка

7. Базовая структура финансирования проектов через ЭСКО Энергоэффективность «под ключ» • «ГПБ – Энергоэффект» и клиент согласуют порядок финансирования энергообследования и перечень мероприятия для реализации по результатам энергообследования • «ГПБ – Энергоэффект» берет на себя риск исполнения обязательств по контракту и кредитный риск клиента • Экономия энергоресурсов от реализованных мероприятий делится в согласованной пропорции между клиентом и «ГПБ – Энергоэффект» • «ГПБ – Энергоэффект» осуществляет дальнейшее обслуживание и поддержку установленного оборудования Сфера ответственности ГПБ - Энергоэффект 4а.Измерение эффекта • Комплексное энергообследование, перечень всех возможных мероприятий • Реализация мероприятий (СМР, установка оборудования) • Согласование перечня мероприятий для реализации, заключение контракта • Обслуживание установленных систем и оборудования Распределение согласованных долей от достигнутой экономии энергоресурсов 4b. 2 - 4 месяца 3 - 6 месяцев от 7 до 9 лет

8. Критерии энергоэффективности проектов • Уменьшение потребления энергетических (природных) ресурсов в рамках предприятия или отдельного участка производственного процесса на 20% и более, • или • Не менее 50% дополнительного денежного потока от проекта возникает за счет сокращения потребления (производства) энергетических (природных) ресурсов, • или • Уменьшение потребления энергетических (природных) ресурсов на единицу вырабатываемой продукции на 40% и более.

9. Перечень потенциальных проектов в регионе * Источник: материалы IFC, экспертные оценки

10. Пилотные проекты: Уралхиммаш, Уралмаш и Ижорские заводы Крупные машиностроительные заводы, основные мощности которых были построены в первой половине прошлого века, были выбраны в качестве пилотных проектов, так как обладают наибольшим потенциалом повышения энергоэффективности

11. Пилотный проект: Система освещения в г. Екатеринбург Одним из знаковых проектов, реализуемых Банком совместно с DENA и Rudea, является подготовка исследования, а также разработка типового технического и финансового продукта по модернизации городского уличного освещения в Екатеринбурге, который затем планируется тиражировать в других российских городах Потенциал энергоэффективности • Замена устаревших осветительных приборов на улицах и установка систем управления освещением поможет сэкономить от 57% до 80% потребляемой электроэнергии • При этом инвестиции в модернизацию системы уличного освещения окупаются в течение 2 – 5 лет Цели проекта • Разработка инвестиционного проекта и комплекса мер по модернизации системы уличного освещения в Екатеринбурге • Создание типового технического и финансового продукта по модернизации системы городского уличного освещения для дальнейшего тиражирования в других российских городах Партнеры • Немецкое энергетическое агентство DENA • Европейский поставщик оборудования Сроки реализации проекта • Сентябрь, 2010 – Февраль, 2011

12. Международное сотрудничество в области энергоэффективности Газпромбанк реализует ряд международных проектов, направленных на увеличение объемов кредитования проектов повышения энергоэффективности • Целевой займNordiс Investment Bank (NIB) • Размер займа – 60 млн. Евро • Срок займа – до 7 лет • Цель займа – кредитование проектов в сфере повышения энергоэффективности • Совместный проект с Всемирным банком • Целевой займ Всемирного банка до 500 млн. долларов США • Срок займа – до 30 лет • Государственные гарантии РФ до 500 млн. долларов США кроме того: • Грант Глобального Экологического Фонда – 22,73 млн. долларов США • Цель предоставления Гранта – содействие развитию кредитования проектов в сфере повышения энергоэффективности в России

13. Совместный проект с Всемирным банком Министерством энергетики РФ совместно с ГПБ (ОАО) и ФГБУ «Российское энергетическое агентство» (РЭА) разработан Проект «Программа целевого финансирования проектов энергоэффективности в России» Цели Проекта • Разработка и внедрение практики финансирования проектов энергосбережения и повышения энергоэффективности; • Создание потенциала действия в финансовом секторе для реализации инвестиционных проектов в сфере энергосбережения, повышения энергоэффективности; • Укрепление российского институционального потенциала в сфере мониторинга и оценки достижения целей по снижению энергоёмкости экономики на национальном и региональном уровне. Компонент 1 • 1 млрд долларов США –общий объем средств для целей кредитования проектов в сфере энергоэффективности • займВсемирного банка – 500 млн долларов США • софинансирование со стороны ГПБ (ОАО) – 500 млн долларов США • целевое финансирование реализации проектов в различных рыночных сегментах, в том числе: • кредитование проектов в сфере энергоэффективностив бюджетном секторе в сумме 300 млн долларов США • кредитование проектов в различных отраслях промышленности в сумме 700 млн долларов США. • пилотные регионы: Свердловская обл., Ярославская обл., Новосибирская обл., Самарская обл., Калужсакя обл. Компонент 2 • грант Глобального экологического фонда (ГЭФ) в размере 22,73 млн. долларов США • средства гранта ГЭФ будут распределены между двумя участниками: ГПБ (ОАО) и ФГБУ «РЭА» • цель гранта ГЭФ – содействие популяризации идей энергосбережения и распространения опыта финансирования проектов в сфере повышения энергоэффективности, в т.ч. с использованием механизма ЭСКО

14. Газпромбанк (ОАО), г. Москва Управляющий директор – начальник Управления электроэнергетики и инфраструктурных проектов Департамента прямых инвестиций Скрибот Вольфганг тел.: 8 (495) 983-19-92 Заместитель директора Кравченко Алексей Сергеевич тел.: 8 (495) 428-52-41 e-mail: alexey.kravchenko@gazprombank.ru Заместитель директора Ефимова Ольга Александровна тел.: 8 (495) 428-50-52 e-mail: olga.efimova@gazprombank.ru Контакты ООО «ГПБ – Энергоэффект» Генеральный директор Гавриков Григорий Григорьевич тел.: 8 (495) 660-71-41 e-mail: grigory.gavrikov@gpb-ee.ru