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Building Resilience: Empowering Indigenous Women in Guatemala

Mapping vulnerability, promoting community resilience, and fostering collaboration with indigenous and rural women in Guatemala. Enhancing disaster risk reduction strategies and local action frameworks. Strengthening grassroots initiatives with formal partnerships and local investments. Empowering women through economic autonomy and sustainable development.

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Building Resilience: Empowering Indigenous Women in Guatemala

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Presentation Transcript

  1. Sociedades de Trabajo, Incidencia Política y Prácticas de Resiliencia Comunitaria con Mujeres Indígenas y Rurales Guatemala - Centro America

  2. Presentación de Mapas de vulnerabilidad de Guatemala a CONRED

  3. Relaciones de sociedad a través de: • Memorándum de Entendimiento, • Carta de colaboración con instituciones de gobierno y los grupos de Mujeres de Base para fortalecer la Plataforma Comunitaria de Practicantes de Resiliencia:

  4. Defensoría de la Mujer Indígena de Guatemala -DEMI-

  5. Secretaria de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Guatemala -SESAN-

  6. Trabajo en conjunto con CEPREDENAC y  CONRED de Guatemala, COPECO de Honduras, SINAPRED de Nicaragua para el Proyecto: "Implementación del Marco de Acción de Hyogo a Nivel Local“ en conjunto con la Agencia de Manejo de Desastres de la India y grupos de mujeres de base de India.

  7. Certificación de Mapeadoras Comunitarias de Guatemala, Honduras y Nicaragua por parte de CONRED como parte de la Iniciativa Sur-Sur de la GFDRR del Banco Mundial

  8. Fondo Comunitario de Resiliencia –FCR- Mecanismo para canalizar los fondos directamente a organizaciones comunitarias y grupos de mujeres en comunidades en riesgo para su trabajo y estrategias efectivas de RRD y adapatacion al cambio climático en la implementación del Marco de Acción de Hyogo a nivel local.

  9. Que hacemos con el FCR - aumentar soluciones dirigidas a riesgos locales identificados y vulnerabilidades e impactos del cambio climático -establece plataformas de inversionistas locales para crear las prioridades de los programas y agendas de desarrollo -asociaciones de ganar/ganar con autoridades locales, nacionales, regionales

  10. Multiples puntos de entrada que hemos logrado abarcar en 12 países con un poco más de US $ 600,000.00 (dólares americanos) que ya recaudamos:

  11. -trabajo en mapeos de riesgos y vulnerabilidades (herramienta de incidencia y negociacion) • -procesos de seguridad alimentaria • -mejorar procesos productivos y medios de vida sustentables • -empoderamiento económico de las mujeres

  12. -acceso a mercados eficientes • -mejoras en salud, agua y saneamiento • -mejoras de infraestructura comunitaria

  13. Recomendaciones: Las sociedades efectivas se construyen y legitiman a través de instrumentos formales de asociación, MOU, Convenios y las practicas de mujeres de base deben ser introducidas de manera formal a las planificaciones anuales de trabajo como por ejemplo con CEPREDENAC para Guatemala y Honduras.

  14. POA 2011CEPREDENAC

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