BRADLEY ASSOCIATES ARTICLES

1. Bradley Associates Articles Herstel teken: werkgevers zijn bijdragen aan 401 (k) s weer

2. 401 (K) programma’s die 201(k) plannen werd tijdens de financiële kernsmelting in 2008 zijn terug in vogue, met deelname van de werkgever terug te keren naar pre-crisis niveau. Ongeveer 73 procent van de bedrijven zijn het aanbieden van overeenkomende bijdragen in de populaire pensionering programma’s, die zag spaarquote en werkgever deelname afnemen samen met de plannen waarde tijdens de financiële crisis. Gallows humor op het moment featured grappen dat de 401 (k) nest eieren had gekrompen zo veel dat zij 201(k) plannen moeten worden aangeroepen. Maar met vertrouwen geleidelijk verbeteren en de 401 (k) plannen beschouwd als een krachtige werknemer retentie en attractie stimulans, draait het tij voor het programma. “Het verhaal achter deze nummers is er is goed nieuws hier voor werknemers,” zei Dave Gray, vice president voor de ervaring van de klant in Charles Schwab pensioen plan services divisie. “Er zijn werkgevers die de wedstrijd zou kunnen hebben opgeschort vanwege economische problemen…Het toont een positief teken.”

3. De 401 (k) plan kan werken om tot $17.000 in belastingvrije geld een jaar in een plan dat meestal beschikt over een verscheidenheid van middelen en met sommige wedstrijd van werkgevers. Sommige 23,4 miljoen Amerikaanse werknemers deelnemen aan 64,455 werkgever gesponsorde 401 (k) plannen waarin ongeveer 1,4 biljoen dollar in activa, volgens de werknemer voordeel Research Institute. Hoewel de Verenigde Staten en wereldwijde economieën wankelen op recessie blijven, contant geld niveaus bij de Amerikaanse bedrijven zijn gestegen tot ongeveer 2 biljoen dollar en het talent zoeken concurrerender is geworden.In plaats van huren en verminderen de 8.3 procent werkloosheid, bedrijven in plaats daarvan implementeert cash intern om te helpen behouden van werknemers. Het percentage van de werkgevers bieden 401 (k) wedstrijden 73 procent bedroeg in 2005 en 76 procent bedroeg in 2006 daalde tot 67 procent in 2009. De besparingen stem voor deelnemers gleed van 7.23 procent in 2007 tot 6.91 procent in 2011, volgens Schwab gegevens.

4. “Onze verwachting zou zijn dat wij blijven zullen om te zien deze teek omhoog in de komende paar jaar, ervan uitgaande dat niets onvoorziene gebeurt in de economie,” zei Gray. “Als mensen krijgen meer comfortabel, als werkgevers krijgen meer comfortabel, we verwachten dat we dat tarief langzaam zien zullen teek back-up.” De typische werkgever wedstrijd is 50 procent van de werknemer bijdragen tot 6 procent van het belastbaar inkomen. Terwijl dat aantal niet veel schommelen, heeft werkgevers benadering van 401 (k) plannen. Bedrijven hebben bij het verstrekken van beleggingsadvies aan werknemers, van wie velen gered uit risico activa tijdens de crisis veel meer agressief. Deelnemer advies beschikbaarheid gestegen tot 83 procent van de werkgevers, bijna het dubbele van de 42 procent in 2005. Automatische inschrijving, waarin bedrijven een zekere overeenkomende bieden zelfs als werknemers niet bijdragen, verplaatst van slechts 5 procent in 2005 naar 42 procent in 2011. “Mensen die krijgen professionele hulp, die iemand beheren hun pensioenplan voor hen hebben bijna altijd zijn beter af zijn dan mensen die hun eigen investeringskeuzen te maken,” zei Gray. “Er is een groeiende gevoel onder werkgevers dat werknemers hulp nodig heeft, dat zij deze besluiten op hun eigen niet kunnen maken.”

5. Managers kunnen medewerkers hun bedrijf te diversifiëren en blijf kalm tijdens stock market tumult. Gray zei dat 92 procent van Schwab cliënten “bleef de cursus” en in “veel betere positie verkeren dan iemand die op het verkeerde moment uitverkocht en nooit kocht terug in.” De Standard & Poor’s 500 is meer dan verdubbeld uit de lage maart 2009. Maar de index heeft onlangs het punt waar een investeerder die de markt boven op 9 oktober 2007 gekocht zelfs terug naar zou worden bereikt. Iemand $100.000 aanbrengend een s & P 500 indexfonds zou hebben gezien de dalen tot 45.000 dollar op de lage waarde. Sindsdien zou de investeringen, met inbegrip van dividenden, terug naar de volledige waarde, volgens berekeningen van Wells Fargo.