Spójność

1. Spójność Czym jest spójność w pracy trenera i coacha Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

2. Wprowadzenie Zastanawiasz się jak to jest, że jedni menadżerowie, trenerzy, coachowie odnoszą sukces a inni nie? Przyglądasz się ich pracy i czujesz , że są ludzie za którymi warto podążać. Czasami czujesz, że czegoś danej osobie brak. Tym czymś może być spójność Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

3. Jeżeli sam nie robisz tego co proponujesz innym nie będziesz osiągać najlepszych efektów. Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

4. Spójność kompetencyjna jako element efektywnego wizerunku trenera i coacha Tezy: • Trener i coach świadomie zarządzają swoimi ograniczeniami i predyspozycjami zawodowymi. (Trener i coachpowinien być świadomy swoich ograniczeń) • Warsztat merytoryczny wspiera spójność kompetencyjną trenera i coacha. Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

5. Spójność. Czym jest? Jestem spójny gdy moje zachowanie, stosunek do innych, wyznawane wartości, deklaracje, działania, strategie są w zgodzie i nie kłócą się ze sobąwe wszystkich aspektach mojego życia. Jeżeli deklarujesz uczciwość to we wszystkich jej przejawach i aspektach. Oznacza to rozwój tej kompetencji przez całe życie. Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

6. Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

7. Rola trenera i coachaSpójnośćPrzypowieść Pewna kobieta przyprowadziła swojego syna do Gandhiego, który zapytał ją czego sobie życzy. Kobieta odpowiedziała, że chciałaby aby jej syn nie jadł cukru. Przyprowadź syna za dwa tygodnie – odpowiedział Gandhi. Za dwa tygodnie kobieta ponownie przyprowadziła syna, a Gandhi zwrócił się do niego – Nie jedz cukru. Dlaczego musiałam czekać na to dwa tygodnie – spytała zaskoczona kobieta. Dwa tygodnie temu sam jadłem cukier – odpowiedział Gandhi. Rola trenera i coachastawia wysokie wymagania. Każdy trener i coachmusi mieć świadomość, tego co sobą reprezentuje, co może zaoferować innym, jakie ma ograniczenia i jak podchodzi do oczekiwań innych. Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

8. Teoria ograniczeń Jaki czynnik decyduje o osiągnięciu celu? Główne przeszkody: W każdym przedsięwzięciu lub dążeniu do jakiegokolwiek celu istnieje przynajmniej jedna podstawowa trudność, od której zależy szybkość realizacji zamiarów • Jasno określ swój cel • Rozpoznaj czynnik ograniczający • Skup się na tym, aby go zmniejszyć Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

9. Teoria ograniczeń Jaki czynnik decyduje o osiągnięciu celu? OGRANICZENIE TY CEL Teraźniejszość OGRANICZENIE Przyszłość B. Tracy, C. Fraser – „ Turbocoach Skuteczny sposób na zawrotną karierę. Muza 2006 str. 27

10. Drabina kompetencyjna Żródło: L. Rae „ Planowanie i przygotowanie szkoleń” ABC Warszawa 1999 str. 79 Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl

11. Dziękuję Kontakt: biuro@kobieta-sukcesu.pl hanna.grendel@kobieta-sukcesu.pl www.trenerzy-sukcesu.pl www.kobieta-sukcesu.pl Hanna Grendel-Wielisiej www.trenerzy-sukcesu.pl