500 likes | 660 Views
Werkconferentie FNV Bouw. “Toekomst A-lijn”. NBC Nieuwegein 25 november 2006. Gesprek met Margreet Jansen FNV Bondgenoten. Taken afdelingen FNV BG verandert 28 districten Districten zijn onbezoldigd Specialistische a-lijn bestuurders Coördinatie op ondersteuning a-lijn.
E N D
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006
Gesprek metMargreet JansenFNV Bondgenoten • Taken afdelingen FNV BG verandert • 28 districten • Districten zijn onbezoldigd • Specialistische a-lijn bestuurders • Coördinatie op ondersteuning a-lijn
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” Rapportage en plenaire discussie NBC Nieuwegein 25 november 2006
Workshop IDe plaatselijke afdeling 1. Voor wie? • Uitkeringsgerechtigden en ouderen • Jongeren • Vrouwen en medelanders
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Welke betekenis hebben de afdelingen voor deze doelgroepen • Ouderen en uitkerings-gerechtigden goed te bereiken door WMO en WWB en ook de binding
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Jongeren • Een steeds kleiner deel gaat via de afdelingen, vooral via internet. Is een moeilijk te bereiken groep.
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Vrouwen en medelanders • Die kunnen we moeilijk bereiken via de afdelingen
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Belang district boven afdeling voor deze doelgroepen en welke activiteiten • Themabijeenkomsten
Workshop IDe plaatselijke afdeling 2. Voor welke activiteiten • Diverse bijeenkomsten voor UGO, jubilarissen • Uitvoeren WMO-beleid en WWB • Vraagbakenspreekuur
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Betekenis afdeling voor deze activiteiten? • Bij niet aanwezig zijn van vraagbaak, danwel niet bezoeken van vraagbaken, dan is spreekuur op districtsniveau van belang
Workshop IDe plaatselijke afdeling • Daar waar activiteiten op afdelingsniveau niet lukken, is het niet bezwaarlijk dit op districtsniveau te doen. • Waar het wel lukt, vooral op afdelingsniveau blijven doen!
Workshop IDe plaatselijke afdeling 3. Kaderleden • Zijn we in staat voldoende kader te werven en op te leiden? • Onvoldoende vraagbaken • Waar wel vraagbaken zijn, worden deze soms gepasseerd
Workshop IIHet district • Voor wie • Diverse doelgroepen zijn genoemd van niet-leden tot UGO-mensen • Werkorganisatie/afdelingen
Workshop IIHet district • Betekenis: • Jongeren bij de hand nemen • Andere bonden erbij betrekken • Voorwaarden creëren voor afdelingen • Werkorganisatie “excuus-truus”
Workshop IIHet district • Algemene conclusie • Wat bied ik aan voor wie, wanneer en op welk niveau? (afdeling/district)
Workshop IIHet district 2. Voor welke activiteiten • Uitputtende lijst • Bv. Spreekuur op Vinexlocatie, themabijeenkomsten en B-lijn werk
Workshop IIHet district • Gericht onderzoek doen naar wensen doelgroep voor wat betreft inhoud en vorm
Workshop IIHet district 3. Kaderleden • Werving op plaatselijk niveau • Begeleiding op districtsniveau
Workshop IIHet district • Klus vrijwilliger • Werken met projecten • Samenwerken met andere bonden • Voorbeeld (commissie)
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Wat in de afdeling • Geen terugkoppeling klacht naar de vraagbaak door de behandelaar • Snellere informatievoorziening van actuele wet- en regelgeving
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Optimaliseren communicatie via internet. Bond kan modern systeem niet goed voeden, waardoor vraagbaken bv. geen inzicht in klachten-behandeling hebben.
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Veel nieuwe regelgeving kost veel tijd voor vraagbaken, waardoor te weinig tijd overblijft • Vraagbaken worden vaak gepasseerd, mensen gaan naar direct naar VBC-ers
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Met een vast spreekuur weten de leden je beter en sneller te vinden.
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging 2. Wat op het district • Goed: organiseren info- en thema-avonden • Goed: individuele problemen worden zo nodig collectief aangepakt
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Vraagbaken ontwikkelen elkaar op het VBC-kantoor. • Nadeel is dat ze losgeweekt worden van de afdelingen.
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Zorgen dat elk lid vraagbaak weten te vinden, ook in de afdelingen zonder vraagbaak • Specialismen vraagbaken ontwikkelen en onderling bekend maken
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Voor de toekomst werken naar meer centralisering afdelingen rond VBC-en
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging 3. Geprofessionaliseerd? • Certificeren van de vraagbaken • Afdelingen zonder vraagbaken moeten leren met klanten om te gaan
Workshop IIIIndividuele Belangenbehartiging • Nieuw kader zoeken onder oude klanten en in B-kader
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging • Wat in de afdeling • Afdelingen doen er weinig aan • Wel in samenwerking met andere afdelingen en bonden • Veel bouw gerelateerd
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging • WMO voor sommige afdelingen belangrijk • Vuist maken met andere bonden
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging 2. Wat op het district • Hoofdzakelijk thema-avonden • Bereik UGO goed • Verder vrij bouw gerelateerd • Opkomst verschillend
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging • M en KB moeilijk te bereiken • Men vind belangrijk maar weet niet goed hoe? • WMO goed onderwerp in kader opleiding en uitwisseling
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging 3. Geprofessionaliseerd? • Moeilijk aan te geven hoe ver vrijwilligerswerk gaat • Zie mogelijkheden kaderleden aan te trekken voor een klus • Weten niet goed hoe?
Workshop IVCollectieve Belangenbehartiging RESUME • CBB op afdelingsniveau moeilijk te realiseren • Op districtsniveau wel • Men wil meer maar weet niet goed hoe • In toekomst werven van kaderleden voor klussen • Hoe scholing en begeleiding aanpakken
Workshop VHet verenigingsgebeuren 1. Wat in de afdeling • Heel veel collectieve en informatieve activiteiten (thema-avonden, cursussen, jubilea, doelgroepen)
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Voor welke groepen is de afdeling van belang? • alle aanwezige groepen van leden • mensen met problemen en vragen het meest zichtbaar
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Bereiken we de leden in voldoende mate? • De leden zonder problemen zijn moeilijk te bereiken, maar leden die de bond nodig hebben, vinden de bond snel. • Jongeren zijn moeilijk te bereiken.
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Ontwikkeling vereniging naar de toekomst • Persoonlijk benaderen • Voorlichten en informeren • Bindingsactiviteiten
Workshop VHet verenigingsgebeuren 2. Wat op het district • Collectieve voorlichting • Cursussen • Voorzittersoverleg samenwerking afdelingen
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Wat gaat goed en minder goed? • Goed: samenwerking tussen de afdelingen • Minder goed: werkorganisatie betrekt de vereniging niet genoeg
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Hoe verder ontwikkelen? • Beter samenwerken • Meer investeren in tijd en middelen
Workshop VHet verenigingsgebeuren 3. Kader • Hoe kunnen we het blijven doen? • Goede begeleiding en ondersteuning vanuit regiokantoor • Steeds kader blijven betrekken
Workshop VHet verenigingsgebeuren • Zijn we toekomstgericht? • We willen dat er goed investeert wordt in kader • Bestuurders moeten tijd en energie investeren in hun district
Workshop VHet verenigingsgebeuren SAMEN ZIJN WE STERK!